日前，长水教育集团正式成立“放管服”工作领导小组，目标直指中学集团化办学治理体系和治理能力提升，全面推动中学高质量发展。
据了解，去年以来，长水教育开始探索实施教育“放管服”。该集团结合自身15年办学实际情况，借鉴国内政府机关、教育部门和相关著名学校实施“放管服”的好经验、好做法、好作风，实施以下放管理责权、简化办事程序，创新管理方式、提升管理能力，强化服务意识、增强保障能力为导向，以激发集团各学校创新创造精神、办学内生活力、学校治理能力，促进学校科学发展、安全发展、全面发展为核心的“放管服”工作体系。
实践中，长水教育集团坚持放、管、服三者之间的有机统一和平衡协调，对集团、学校进行现代化一体设计、一并推进。
在下放责权方面，长水教育集团赋予学校教育教学、人事、经费、发展规划、学校事务管理等自主权，使长水教育“集团化办学、校区化管理、学区化协同”机制在治理、管理、技术等方面取得了新的创新和发展。
同时，长水教育集团本着强化评价导向、完善校内激励、增强学校治理，下达了硬核指标，依托该集团建立的“卓越绩效使能和全面质量管理体系”，不断加强评价、督查、考核，激发了集团在全国多个省区市学校的办学活力。
今年，长水教育集团在之前探索的基础上进一步成立“放管服”工作领导小组，并建立组织、机制、人才、经费保障，希望依托“放管服”的实施，强化管办评分离、权责明确、统筹协调、规范有序的责权体系、制度体系、服务体系。
该集团要求各校区继续发挥首创精神，继续落实《卓越绩效使能和全面质量管理体系》《办学水平一千分细则》《深层次服务及督导评价方案》等，全面提升清北强基实验班、三师课堂、智慧数字教育、课堂课程改革和课题研究，以好经验、好做法、好作风指导实践，全面释放学校的创新创造精神、办学内生活力、学校治理能力，办高质量的中学教育。
在新的一年里，该集团还要求全体教师，要深入贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，做“服务师生的孺子牛、教育改革的拓荒牛、立德树人的老黄牛”，认真践行“三牛”精神，在建设全国一流教育集团中展现新担当、新作为。（柏成丽）