谨防“换马甲”式减负

近年来，各地着力推进减负举措，曾长期困扰基层的“文山会海”“督导泛滥”等问题有所缓解。但部分地方仍有“暗度陈仓”“暗中加码”的问题，侵蚀基层减负成果。

有的地方，“文山”依旧在，减负只是减少了“穿正装”的文件，多了更多“套马甲”的通知。有的地方，以电话通知、口头指示、纸质材料变电子消息等方式，代替下发文件。有的地方，要求控制会议数量，那就大会之中套小会，甚至不相关的会都“绑着开”；要求压减督导检查，那就改以“调研”“考察”之名，换汤不换药。

减负工作流于形式，不仅无法实现“减”的要求，还直接“负”了基层的期待。走偏的减负背后，还是形式主义、官僚主义痼疾作祟。减不下的文件、开不完的会议，折射出一些干部政绩观、责任观的错位——不担责、怕追责、向下推责，把“传达”当作“落实”，把“开会”当作“重视”。

减负，重在落实，也难在落实。要防止老问题复燃、新问题萌发，就得摆脱空泛的“数字减负”和“口头减负”，多听听基层干部群众的真实心声，措施奔着问题去才能把责任落到实处。减压减负的举措越实，基层干部干事创业的劲头才越足。（据新华网）

作者：梁建强

来源:甘肃日报