“不能在别人的地基上盖房”，对芯片来说，架构就类似于地基。在危机倒逼下的中国芯片产业，正出现新的变化，自主创新的阵营逐渐充实，并加速试水新架构。
8月，国内首家RISC-V IP供应商芯来科技宣布完成新一轮战略融资，由小米长江产业基金领投，紧随其后，广东鲲鹏生态大会在广州举行，华为、广电运通共同研发的广电鲲鹏服务器对外发布，解决了广州本地没有服务器制造商的困境。
芯片架构，即指令集架构，通俗来说，指令集就像是一整套语言系统，CPU能够读懂并按照要求运行程序、硬件。截至目前，CPU主要有两大指令集，复杂指令集（CISC）架构x86，精简指令集（RISC）架构阵营有Arm、MIPS和RISC-V。
在x86架构一家独大的当下，Arm、RISC-V正成为国内厂商集中突破的“长城口”，被视为换道超车的机会。
三大架构三分天下
在6月举行的2020年的全球开发者大会上，苹果毅然宣布与合作了15年的老搭档英特尔“分手”，弃用传统的英特尔CPU，改用自研的Arm架构处理器。
这并非个案。8月，基于Arm架构的广电鲲鹏服务器正式对外发布，提供安全可靠自主创新的领先计算平台。
一直以来，全球超过九成服务器芯片市场都建立在英特尔x86架构上，其在PC市场一直处于绝对的霸主地位；而在移动互联时代，特别是云计算的爆发，需要向功耗低、微服务转变，Arm架构很快统领了移动市场的份额，并逐步觊觎PC的份额。
“在PC市场，x86架构的市场份额太高了，这不利于供应链安全，几乎所有的IT厂商都在试图打破一家独大的格局，包括谷歌、亚马逊在内，都在研发基于Arm架构的服务器。”一位集成电路投资人士说，华为布局Arm架构，踏准了发展的趋势，将为全球所有的IT厂商提供一个新的选择。
对英特尔x86架构发起挑战的，远不止于此。如果说Arm架构崛起于PC时代走向移动计算时代的转折点，物联网时代就是RISC-V成长的土壤。
与Arm同为RISC指令集架构的RISC-V，由于是开源的指令集，在此基础上开发的CPU和操作系统不容易遭遇“卡脖子”，因此该架构被视为可与Arm一较高下。
中国工程院院士倪光南在展望开源芯片前景时也曾对此寄予厚望：“RISC-V很可能发展成为世界主流CPU之一，在CPU领域形成英特尔x86、Arm、RISC-V三分天下的格局。”
Arm新添疑虑，RISC-V备受关注
芯片架构的生存之道一般是“中立策略”，如Arm只授权芯片设计方案，并不生产或销售芯片，因而可以将技术卖给其它公司而不存在竞争。
形势风云变幻，软银有意出售持有的Arm股份，而英伟达被传收购Arm已进入最终谈判阶段。这引发了外界对Arm新的担忧。
与华为前瞻性永久买断Arm的V8构架不同，新势力则愿意尝试RISC-V。而RISC-V的中立性，也为其赢得了更多拥趸。2015年，RISC-V基金会成立，其成员包括高通、英伟达、三星和谷歌、阿里、华米等300多家全球企业。
赛迪智库集成电路研究所高级分析师种丹丹向媒体表示，在复杂国际形势下，RISC-V基金会已将总部迁往瑞士，体现出中立姿态，在主流指令集x86闭源、Arm授权费用昂贵的背景下，开源的RISC-V指令集，专攻物联网等新兴市场，与x86、Arm等生态形成错位竞争，是打破当前处理器垄断局面的潜在力量。
谁能跑出关键是生态构建
与苹果携完善的生态迁移Arm不同，国内厂商在转换架构时，无论是Arm还是RISC-V架构，都需要稳扎稳打构建新的生态。
即便是三星，有强大的芯片生产能力，庞大的出货量提供了广阔的市场应用，但最终三星仍要使用大量高通芯片，很重要一个原因就在于其芯片Exynos缺乏生态。
对国内芯片龙头企业来说，搭建生态是一个全新的命题。“过去，华为以服务器硬件研发和生产为长，擅长自己做产品，是产品型企业；现在要转身做生态型企业，要求把能力共享给合作伙伴，这是一个非常大的转变。”华为鲲鹏计算领域总裁张熙伟在接受南方日报记者专访时如是说。
张熙伟举例说，打消合作伙伴的顾虑就非常关键，部分合作伙伴能力参差不齐，有时候工程师们也会抱怨，为何不自己做得了。但既然是做生态，就要有所为有所不为，为了打消合作伙伴的疑虑，到2020年6月，伙伴生产的鲲鹏服务器销量已经超过了华为自产的TaiShan服务器。
同样，RISC-V要成为与Arm比肩甚至替代Arm的架构，最大的掣肘则是操作系统、算法库等软件生态的支持。相比之下，x86有微软支持的“Wintel”联盟，Arm有安卓支持的“AA”联盟，而RISC-V尚未有统一的操作系统。
芯来科技战略总监李珏坦言，RISC-V还处于热身期，客户要从原有的生态切换到RISC-V，需要付出一定的迁移学习成本，这也成为当下RISC-V在普及时遇到的阻力之一，目前，各个RISC-V厂商采取追随用户习惯的策略，让接口、编译器、操作界面等软环境尽量贴近长期使用Arm架构用户的使用习惯。
■对话
浪潮商用机器产品营销部总经理江豫京：
实际应用场景多元，不同架构都是ICT产业一部分
谈新基建：关键计算是“压舱石”
南方+：在“新基建”中，信息服务厂商如何引领作用？
江豫京：新基建更多是轻资产、高科技含量、高附加值的发展模式。其涉及的领域大多是中国经济未来发展的短板，建设新经济形态发展所需的基础设施，其中最重要的就是数字化基础设施。
新基建，走得稳才能走得远，关键计算正是压舱之石。浪潮提出的三大计算能力正是对新基建最好的支持。智慧计算是社会经济的升级动力，关键计算是社会经济的必要依托，科学计算是现代科研的效率工具。
现在国内大多数传统行业的核心数据库系统都运行在Power平台上，而且浪潮商用的K1 Power已经完成了对分布式数据库、容器、云等新应用场景的支持，可以为金融机构搭建传统核心业务和新兴核心业务的统一平台，降低IT基础架构的技术复杂度和运维难度，降低整体成本。
谈国产化：应融入全球产业链分工
南方+：如何看待信息技术国产化这个话题？
江豫京：首先，中国需要建立相对完善、有全球竞争力的ICT产业生态，涵盖芯片、板卡、整机、操作系统、应用软件等各个产业环节，满足我国信息化、智能化的社会经济发展的战略需求；
其次，国产化应该是开放的国产化，充分融入全球产业链分工的国产化。目前全球ICT产业在全球范围内形成了庞大的分工体系，任何一个国家，都不可能独立发展一个封闭的ICT产业，中国的ICT产业要走出国门，国外的ICT技术也要走进来。
再次，ICT技术开放融合、多元的，国产化的ICT产业也是如此。因为实际应用场景是多元，Arm、x86、Power等不同的技术流派，都是ICT产业的一部分。
南方+：对你们来说，自主化程度进展情况如何？
江豫京：整合了IBM原Power服务器产品市场及双方母公司的优势全球供应链资源，建立了供应链协同工程模式，实现了浪潮K1 Power系列产品的本地研发、本地制造、本地供应和本地服务，为中国用户的数字化转型提供更多自主可控、安全可靠的基础架构选择。
在研发方面，融合浪潮K1关键应用主机和Power小型机先进技术，打造Power产品的本地化研发能力。在自主开发过程中，浪潮K1 Power系列服务器的本土化是再创新的本土化。
在供应链方面，K1 Power服务器上实现了除了CPU之外所有零部件的国内供应，降低部件采购周期；拥有智能化生产工厂和立体化仓储系统，实现本地化生产制造，缩短交付周期。
南方+：当前，包括华为也在强势布局Arm架构。对你们来说，会采取怎样的方式巩固自身地位？
江豫京：计算技术是多元化的，华为的Arm架构是为终端应用设计的，不是针对数据中心和企业计算，浪潮商用机器的K1Power是面向关键计算的，两者可比性不强。
南方+：在与合作伙伴的合作中，你们希望在哪些领域继续提升？
江豫京：一是进一步完善和发展行业解决方案，尤其是针对云、容器云等新应用场景的解决方案；二是更深入的与金融、制造业、政府等行业合作，满足用户的个性化需求。
【记者】郜小平
【作者】 郜小平
来源：南方+ - 创造更多价值