位于国内的所有工厂全面复产，处在疫情最嚴重地区的武汉基地“抢”回时刻构建满产，两家工厂一季度创下营销额历史前高……做为从深圳走出、构建全球布置的科技生产制造龙头企业，凭借智能供应链、共享员工等产业科技及创新模式，联想无法疫情下迅速输注。
武汉，武汉东湖高新光电子厂大数据产业园内，占地12万平方米的联想武汉产业园区，是联想现阶段全国最大、最先进的自有工厂。生产生产车间门口，基地独立开发的39台“疫情防控智能管理系统”值守，民工只需要进到差异的生产地区后刷信用卡即可报备到岗。从1800人留守妇女武汉，到万人返岗复产，联想武汉产业园区在经厉了二个半月的沉寂后，又重新恢复了生命力，開始全速前进。
“在各级政府的帮助下，武汉基地从3月16日到3月28日，最后一班400辆，从各地接回了大约7000名员工。”武汉基地负责人齐岳说。
与此同时，联想各地工厂还利用 “共享员工”计划，从餐馆等制造行业招聘了短期内失业工作人员近1500名。
工作人员有保障的同时，特殊时期，生产线要想全面输注，供应链机遇与挑战称得上巨大。生产一架电脑主机、苹果手机，少则数百人，物使上万的零部件、电子厂器件，缺一不可。如何在疫情不良影响全国所知全球复产的情况下，构建自身及产业布局上下游稳中求进复产？
在全国各地保证电子厂器件的生产商生产生产车间，联想推后安放的传感器无法野德认知能力着产业布局上的“一言一行”。生产模具的每天开合、启动，在联想位于深圳、武汉、深圳、滁州等地的智能供应链“丘脑”网站后台，都都看到时实数据，并进行智能预警系统、预判。
“在滁州，大家的子公司联宝科技1月中旬就更快预判，推后储备库了六至八周库存的电子厂、机构件物品，在3季节就完全恢复了产量。”联想去函详细介绍。
11天，8129台图表工作站，16000多个显示器，共计两万余台设备，进行了从接活到生产、配送的全工作流程，送到了包括武汉、山东牡丹江和新疆伊犁哈萨克少部分的20多个城市。2月中旬，联想华北地区企业客户教导处管理团队的王芳和其管理团队成功进行了一场令人振奋的“赛跑”。
2月5日，王芳我和同事接到客户订单，要在11天时刻里生产共计2万余台图表工作站、显示器，并送到全国20多个城市的老师手上。与王芳管理团队同时跳起来的，是占比在全球的供应链管理团队、最顶尖的计算机生产制造生产车间和24小時待命的物流货运管理团队。
“深圳工厂笔记本显卡订货不足，墨西哥的工厂有，马上境外调货，协调相互。哪家地方的物流货运配送最难，那就先排单生产送到该地的设备。”联想中国区供应链客户订单履约情况经理助理张敏回亿，生产、物品供应、物流货运配送等其他另一个节点，都在联想的智能供应链上进行了精准计算与档期。最终，所有设备如期进行生产，并送到了网络数据讲课的老师手上。
尽管武汉是受疫情冲击最开始、最嚴重的地区，但武汉基地是因为已构建柔性生产，相互配合2019年底部署的5G产线，基地生产进而更快恢复。在深圳，当2月初大部分本土工厂还在为重启做準備的时候，联想深圳工厂已经构建了130人开工生产，并在五天之内交付第三批服务器，为多省抗疫指挥部保证了急需的抗疫物资。
资料显示，从2月初陆续复产至4月初，联想武汉基地经由70天的产量恢复已构建满产，联想滁州联宝科技和深圳工厂以至于在2020年一季度还创下了营销额的历史前高。（记者 孙奇茹）