卓爾文旅“棄子”

  創一代與二代之間的關係總是很微妙。前有雙匯父子反目，萬隆將嫡長子萬洪建踢出董事局；後又有卓爾鋪王閻志“收權”二代。

  8月24日，卓爾書店（武漢）有限公司（簡稱“卓爾書店”）發生股東大換血，原先100％持股的閻格退出，新股東湖北卓爾棉紡工業有限公司接盤。

  卓爾棉紡工業成立於2019年11月，註冊資本600萬港元，由一家香港私人公司“卓爾棉業（香港）有限公司”全資控股。

  卓爾書店有多重要？它是閻志和閻格在卓爾系的聯繫“紐帶”。據樂居財經獲悉，卓爾書店旗下投資了5家卓爾系最為核心的公司，包括武漢卓爾中心投資、卓爾智造集團、武漢卓爾創業投資、卓爾文旅集團、卓爾控股。

  除去武漢卓爾中心投資，其他四家公司此前都是由閻志和閻格父女倆共同持股，且閻志持股在70%-99.99％，牢牢把握手中的控股權。

  隨着卓爾書店的股東由閻格更換成香港公司，不排除有卓爾系公司正在搭建上市架構。眼下，閻格僅對外投資卓爾書店有限公司（80％）和武漢卓爾中心投資有限公司（10%）。

  閻志對閨女的保護極好，網絡上幾乎難有報道和圖片。僅從少量資料獲悉，閻格從事翻譯，23（24）歲，為卓爾書店總經理。

  一邊是，閻志將閻格股權“收回”；另一邊，他卻將卓爾文旅旗下多家子公司轉予了外人。

  神秘“接盤人”

  8月以來，卓爾文旅新增4家全資子公司，分別為湖北卓爾天堂寨民俗旅遊開發 、黃岡卓爾會展 、羅田卓爾勝利小鎮商業運營管理、浠水巴河卓爾康養文化發展，註冊資本共計3.1億元。

  令外界匪夷所思的是，一方面，閻志在不斷大舉新拓文旅版圖；另一方面，他又在不停撤出文旅企業。

  據樂居財經統計，從2021年6月至今，卓爾文旅已撤出了7家企業，其中有將子公司變為孫公司，例如，卓爾文旅（神農架）有限公司、湖北大別山文化旅遊開發有限公司。

  但剩餘5家子公司則是直接轉手予他人。例如，6月22日，武漢春田農業發展有限公司股東生變。變更前，卓爾文旅持股100%；變更後，武漢海尚投資有限公司（下稱“海尚投資”）持股100%。

  與此同時，春田農業的高管層面也迎來了“大換血”，執行董事兼總經理、法定人蔣輝退出，監事陳亮退出。3天后，春田農業由原名稱“武漢卓爾農業旅遊發展有限公司”變為現名稱。

  如出一轍，卓爾文旅退出對春田農業投資的當天，武漢萬豪瑞吉酒店管理有限公司、武漢黃花澇水岸古鎮開發有限公司的接盤方同樣也是海尚投資。

  不免產生疑問的是，海尚投資究竟是何方神聖？

  資料顯示，海尚投資成立於2011年2月，註冊資本1000萬元，由周達盛、陶進各持股99.99%、0.01%，經範圍涵蓋對商業、服務業的投資及管理、房屋租賃等業務。

  目前，公司對外投資企業8家，均佈局在湖北省，涉及租賃和商務服務業、農業等。值得注意的是，這8家企業均與“卓爾系”有着密切關聯。

  海尚投資接盤後，似乎在有意去“卓爾化”。例如，6月21日，卓爾文旅退出卓爾生態農業發展(武漢)有限公司100%股權，海尚投資接盤。緊接着4天后，該企業更名為“武漢金禾生態農業科技發展有限公司”。

  相似操作的還有卓爾赤壁文化旅遊管理有限公司，其名稱變更為“赤壁茶田旅遊有限公司”。

  海尚投資實控人周達盛為何樂意接手卓爾文旅乃至“卓爾系”企業？

  目前，鮮有資料證實周達盛與卓爾的關聯。但值得注意的是，海尚投資原股東崔錦鋒卻與卓爾淵源頗深。

  崔錦鋒曾是卓爾智聯執行董事、副總裁。今年4月25日，海尚投資的股權結構才變為現有結構。變更前是崔錦鋒、武漢熙晨投資有限公司各持股99.99%、0.01%。

  此前，周達盛還曾以股東身份持有海尚投資100%股權。去年10月，崔錦鋒入股海尚投資99.99%股權，周達盛持有股權降至0.01%。不難發現，在海尚投資中，周達盛和崔錦鋒是交叉做實控人。

  此外，在海尚投資對外投資8家企業的高管行列中均出現了豐光。巧合的是，據資料顯示，豐光曾是卓爾文旅集團酒店集團副總經理（具體職位以卓爾對外公佈準）。

  關聯“輸血”

  卓爾文旅成立於2014年9月，註冊資本5億元，目前由閻志、卓爾書店（武漢）有限公司各持股99.95%、0.05%。

  今年1月9日，卓爾控股撤出對武漢足球俱樂部有限公司投資後，卓爾文旅全資接盤。其對外投資除了足球外，仍涉足文旅小鎮，例如，武漢卓爾足球小鎮產業有限公司、武漢卓體農業旅遊有限公司。

  此前資料顯示，卓爾文旅旗下擁有花世界鮮花主題公園和孝感桃花驛小鎮等多個旅遊、文化綜合體項目。

  眾所周知，文旅項目有着投資大，回血慢的特性。外界不免產生質疑，卓爾文旅投資諸多文旅項目的錢，從何處來？

  與很多地產商涉足文旅的途徑一致，卓爾文旅也用賣房反哺文旅項目。例如，在羅田縣卓爾勝利小鎮就曾有商住項目售賣。

  在股權出質上，去年6月，卓爾文旅分別將長陽卓爾文化旅遊投資有限公司價值2億元股權數額、卓爾赤壁文化旅遊投資開發有限公司價值8000萬元股權數額質押予工商銀行武漢黃陂支行。

  事實上，2017年以來，卓爾文旅共計有5筆股權股權質押，其中動輒2億元。

  據樂居財經獲悉，2019年，中國農行湖北省分行與卓爾控股簽署金融合作協議，約定未來5年內湖北省分行將向卓爾授信200億元，助力其在湖北文化旅遊、生態農業等領域建設。

  另一方面，卓爾文旅的歷史股東也不容小覷，除卓爾控股外，眾邦金控投資有限公司也曾參股。

  資料顯示，眾邦金控是一家產業金融服務提供商，主要經營產業金融業務，包括旅遊基金、房地產基金、併購基金，同時還經營財富金融、供應鏈金融等業務。

  抱國資大腿也是卓爾文旅擴張的途徑之一。例如，在卓爾文旅下屬公司“卓爾文旅（神農架）有限公司”的股權上，卓爾文旅持有70%股權，擁有國資背景的湖北神農旅遊投資集團有限公司持有剩餘30%股權。

  此外，上市公司卓爾智聯也“輸血”予卓爾文旅，其與卓爾文旅下屬公司武漢卓爾悦廷酒店有限公司存在持續性關聯交易。去年，這一金額達2940萬元。

  文旅野心

  閻志除了卓爾文旅外，旗下還有一個重要的文旅板塊拼圖——卓爾智城（全稱“卓爾智城集團有限公司”）。閻志對兩大平台寄予厚望，“卓爾文旅和卓爾智城要成為卓爾企業高質量發展最重要的發動機之一”。

  穿透可知，卓爾智城系卓爾控股旗下全資子公司，實控人閻志持股99.99%。

  而在2020年5月之前，卓爾智城隸屬於卓爾文旅，是其全資子公司。鑑於此，彼時閻志曾對兩家企業提出協作運行、獨立治理的要求。

  不過，在投資領域劃分上，兩公司卻並無明顯界限，甚至在文旅地產投資上存在重疊。

  更為巧合的是，卓爾智城“拋棄”的多家子公司，也與卓爾文旅一樣，進入了海尚投資中，例如卓悦酒店集團有限公司、赤壁悦茗酒店管理有限公司等。

  資料顯示，卓爾智城致力於打造中國領先的文旅開發企業，聚焦城市客廳、特色小鎮、生態景區的開發與運營，佈局全國，深耕湖北，着力構築“農、文、旅、體、養”五位一體的新生活方式。

  在外界看來，二者界限雖不甚明晰，但卓爾智城和卓爾文旅的混合雙打模式，依然在按照閻志制定的計劃高歌猛進。

  去年年中，卓爾智城與黃石市人民政府簽約，涉及項目為卓爾（黃石）文化旅遊城項目，預計總投資額約達320億元；僅三個月後，卓爾智城又與湖北黃岡浠水縣簽訂110億元合作項目，打造總建築面積320萬平米的卓爾·巴河詩意康城；同年11月，卓爾智城簽約棗陽高鐵小鎮項目，投資約30億元。

  一路引吭高歌的卓爾文旅業務，其業績目標可以凸顯。其中，據卓爾智城官網資料顯示，其企業願景包括力爭實現5年500億銷售。

  “5年500億銷售”足以抵得上具備規模的房企。而在文旅地產掘金，並非閻志臨時起意，早在15年前，閻志就曾從地產開發中嚐到甜頭。地產投資亦成為卓爾發展壯大的重要轉折點。

  1996年，記者出身的閻志，靠一本傳記《天若有情：天王劉德華》，賺得創業啓動資金2.5萬元，隨即開啓卓爾創業之旅。

  在最早的廣告代理大獲成功之後，閻志開始謀求卓爾轉型。不過，經過多種實業試水失敗，閻志最終將目光瞄向房地產。

  閻志早期經典的地產投資項目，當屬漢口北國際商品交易中心。2005年，閻志頂着不被看好的風險斥資2億拿下這一項目。因踩中武漢三鎮協同發展的時間節點，漢口項目大獲成功。

  2010年，閻志開始着手打造他心心念唸的“武漢客廳”項目。在他看來，武漢客廳是源自靈魂深處的迴歸與出發，被他視為獨一無二的畢生之作。

  以地產為支點，此後閻志進一步涉足物流、港口業務，進而延伸至文旅等眾多產業。可以説在卓爾今時今日取得的規模，地產開發功不可沒。

文章來源:樂居財經