在當前的互聯網市場上，脈脈無疑是有名的職場打工人的吃瓜利器，不少職場人瞭解各公司八卦都是通過脈脈，然而就在最近脈脈被認為吃瓜吃到了自己，脈脈突然宣佈取消飯補、下調公積金比例，脈脈這是怎麼了？
一、脈脈吃瓜吃到了自己？
據上游新聞的報道，有很多認證為“脈脈員工”的用户在社交平台上爆料稱，脈脈公司將公積金繳納比例從12%下降到5%。也有員工表示脈脈發佈全員信通知了此事。
據瞭解，脈脈CEO林凡對內發了一個全員郵件，稱今年經濟大環境持續承壓，脈脈正在經歷前所未有的挑戰和壓力，尤其在今年二季度，收入離預期差距較大，影響了整個年度的業績達成，所以打工人的福利要進行調整。
具體調整有兩點，一是取消早中晚免費餐食及相關補助。二是下調公積金繳納比例至5%。
脈脈成立於2013年，是國內職場社交賽道首個獨角獸企業。用户可以在脈脈平台展示職業履歷，交流職業和生活。由於脈脈平台聚集了國內絕大多數互聯網公司的員工，被網友稱為“互聯網茶水間”。
脈脈目前的業務主要包括僱主品牌廣告、市場拓展以及招聘業務。公開資料顯示，脈脈自成立以來，共完成4輪融資，歷史資方包括DST Global、DCM中國、五源資本、IDG資本以及智聯招聘，最近一輪融資發生在2018年。
在脈脈App上，有關自家福利調整的新聞也登上了熱搜。不少認證為脈脈員工的用户也在App上吐槽公司調整福利這件事情。有脈脈員工表示，終於吃瓜吃到自己家了。
二、取消飯補、下調公積金的脈脈怎麼了？
脈脈作為中國知名的職場社交平台，近期傳出取消飯補和下調公積金的消息，引起了業界的廣泛關注，我們到底該怎麼看這件事呢？
首先，脈脈出現福利削減的現象並非個例，而是近年來互聯網行業整體趨勢的一部分。自2021年起，眾多互聯網公司紛紛採取各種降本增效的措施，以應對市場環境的變化和競爭壓力的增大。相比於一些直接進行大規模優化的公司，脈脈此次的福利調整確實顯得相對温和。這反映出公司在面臨挑戰時，試圖通過精細化管理和內部優化來維持運營穩定，而不是簡單粗暴地削減人力成本。作為互聯網行業的一員，脈脈自然也不例外。因此，取消飯補、下調公積金可能是脈脈在降本增效方面所採取的措施之一。
其次，回顧互聯網公司的高福利時代，這些舉措往往被視為吸引和留住人才的重要手段。相較於直接提高薪資，提供豐富的福利不僅可以增加企業的成本核算靈活性，還能在一定程度上提升員工的滿意度和忠誠度。此外，相較於直接發放現金，高福利可以計入企業成本，具有一定的税收優勢，同時也能根據企業經營狀況進行靈活調整。然而，隨着行業環境的變遷和企業盈利壓力的增大，這些福利逐漸成為企業需要重新審視和調整的部分。脈脈的此次福利削減，正是在這種背景下發生的正常經營決策。
第三，對於脈脈而言，調整福利政策是其降本增效戰略的一部分。在當前的經濟環境下，企業需要通過優化內部管理、提高運營效率來降低成本，以保持競爭力。通過取消飯補和下調公積金，脈脈可以在一定程度上減輕財務壓力，但關鍵在於這些措施能否真正提升公司的整體效益。如果降本增效的措施得當，不僅能幫助企業度過難關，還能為未來的發展打下堅實基礎。
然而，我們不能忽視的是降低員工福利無疑是一把雙刃劍。一方面，通過削減福利來降低成本、提升效率是企業在面臨困境時的常見策略。如果能夠藉此機會推動內部改革，優化組織結構和業務流程，那麼這樣的調整可能會帶來長遠的積極影響。另一方面，過度或不當的福利削減可能會對員工士氣產生嚴重打擊，導致人才流失和團隊穩定性下降，這對於任何企業來説都是不可忽視的風險。
對於脈脈而言，如何在降本增效的同時，確保員工的積極性和團隊的穩定性，將是其面臨的一大挑戰。這就需要公司在實施福利調整時，充分考慮員工的訴求和感受，儘可能做到公平、透明，並且提供足夠的溝通和解釋。同時，公司還應積極探索新的激勵機制和福利模式，以適應變化的市場環境和員工需求。只有這樣才能儘可能地保證企業的士氣。