近日，“潮玩第一股“泡泡瑪特發佈了2022年上半年的成績單，上半年泡泡瑪特營收23.59億元（人民幣，下同），同比增長33.1％；非國際財務報告準則經調整純利3.76億元。在上半年疫情反覆對消費行業造成了衝擊的大環境下，泡泡瑪特依然取得了一份不錯的成績單，這在當下的消費環境下殊為不易，財報發佈後，泡泡瑪特股價也順勢上漲。
記者注意到，雖然潮玩產業以IP為核心資產，然而供應鏈在中國潮玩的發展過程中起到的作用亦是十分關鍵。實際上，泡泡瑪特能夠在上半年如此艱難的大環境中取得較好的增長，離不開背後強大供應鏈作為支撐。
2022年以來，整個供應鏈的優化依然是泡泡瑪特的重點，不僅加快與核心優勢供應商達成戰略合作，在產能、工藝、質量、成本各個方面做進一步優化，同時加快了數字化的腳步。如今，泡泡瑪特產品定量更加精準，工藝也有明顯的提升，如今年幾款新的MEGA珍藏系列均實現了工藝上的巨大突破。供應鏈能力的提升，將為泡泡瑪特的長久發展築牢地基。
2022年上半年，泡泡瑪特為推動“潮玩藝術化“打造的高端產品線MEGA珍藏系列實現收入1.93億元，這個數據目前已經超過2021年全年收入。在潮玩行業人士眼中，泡泡瑪特能夠將MEGA珍藏系列迅速打出知名度，在高端市場站穩腳跟，和工藝的提升與成熟密切相關。
上半年，泡泡瑪特攜手日本藝術家大久保博人推出MEGA珍藏系列 1000％ SPACE MOLLY x INSTINCTOY藝術家聯名款，這款高端潮玩首次採用電鍍工藝，但並非傳統意義上的電鍍工藝，而是多重工藝結合的產物。據行業人士透露，“該工藝經過超30次以上的反覆實驗與試錯，調整素體膠件、塗料、油墨、鍍膜等特性以達到最佳效果，量產前經過小批量試產認證，超半年的開發才得以成功推出市場。”
另一個工藝上顯著的進步則是大麴面定位水貼紙工藝量產。代表產品是SKULLPANDA首款MEGA珍藏系列融，據瞭解，這款高端潮玩大面積的球形全覆蓋的定位水貼工藝，非常考驗師傅的手法，對水貼膜延伸展性要求也非常高。上述行業人士表示，“身體凹凸的腰部與腿部不規則形狀，限制了水貼工藝的操作，稍微處理不當會出現破裂，經過反覆調整水貼膜的粘度與延展度，反覆試驗，拆分後重新設計，最終達到設計師想要的效果，大面積水貼工藝生產時難度也很高。”
“潮流玩具與傳統玩具不同，前者只要功能性測試沒有問題就可以，但潮流玩具屬於精神文化消費品，對外觀要求極高，我們需要不斷加大對工藝細節、產品質量的投入，才能滿足消費者的審美。” 泡泡瑪特供應鏈相關負責人表示。
加快數字化進程
潮玩企業數字化進程近年來不斷按下加速鍵，這讓供應鏈的信息流通和商品運轉更加順暢。
為了完善供應鏈的管理，泡泡瑪特近年來不斷推動供應鏈信息化的建設，提升全鏈條的生產效率。實際上，今年疫情期間多個一線城市閉店，但供應鏈的運轉相對健康，在行業人士看來，這是供應鏈數字化取得進展的重要表徵。
泡泡瑪特供應鏈採購負責人吳朝璞此前曾表示，量化收益是數字化轉型能順利走下去的重要因素，泡泡瑪特做數字化有不錯的基礎，從門店到銷售預測再往後倒推至供應鏈，這部分數字化程度相對較為容易，但供應端（工廠）是傳統制造業，而且是偏手工製造，相對較難，“我們正在思考如何通過數字化讓供應端和銷售端真的串起來，目前我們已經嚐到了一些數字化的甜頭，疫情期間得益於數字化的落地，供應鏈體系維持了健康的運轉。”
“對企業來説，最大的痛點是需求和供應不匹配，這些年我們在努力探索數字化，希望能夠打通這一鏈路。數字化讓我們更準確更快速地獲取消費者信息，以前是無法想象每天都可以獲取全國甚至全球對我們產品的反饋。” 吳朝璞表示。
作為非標品同時又是具備IP屬性的精神消費品，潮流玩具由於很多手工參與環節，產業供應鏈承載着不小的壓力。近年來，相關企業也加大了數字化的投入，希望能夠為供應鏈提速提質。
在行業人士眼中，潮玩供應鏈完全有可能通過數字化提高產業競爭力。同時，充分的數字化或將緩解人力成本上漲的壓力，通過數字化的打通，能夠實現機器和人工的有機結合，有可能會突破人力成本上漲的瓶頸，從而達到降本增效的目的。
本文源自金融界資訊