中房報記者 許倩 | 北京報道
吳凌華接替劉賽飛坐上了世茂股份“頭把交椅”。
7月8日，世茂股份發佈重大人事變動：世茂股份董事、總裁劉賽飛因個人原因7月8日申請辭去公司董事、總裁職務；同時聘任吳凌華擔任公司總裁，任期自2020年7月8日起至本屆董事會任期結束日止，並提名吳凌華為公司第八屆董事會董事候選人。
吳凌華的職業生涯幾乎都在和商業地產打交道，4年前加入世茂之前，他曾在華潤置地商業地產領域打拼16年。此次將一名商業老將放在世茂股份領軍人位置，業內解讀為世茂或有意強化資本市場對世茂股份深耕商業地產的想象空間。
畢竟從去年業績看，世茂商業地產路走得並不算好。“吳凌華作為一名商業老將，接任總裁對世茂商業資產管理與經營提升而言是一個利好，從而也有利於整體提升世貿股份的業績表現。”中國企業資本聯盟副理事長柏文喜對中國房地產報記者表示。
商業老將吳凌華
吳凌華接任世茂股份總裁一職並不奇怪。這一切在4年前就打好了伏筆。
2016年1月18日，吳凌華被世茂挖角，正式成為世茂集團副總裁兼商投總裁。在此之前，吳凌華曾是華潤置地掌門人吳向東左膀右臂，協助吳向東創建了第一座萬象城——深圳萬象城，並被吳向東欽點擔任第一任總經理。後來，深圳萬象城成為深圳乃至全國的商業標杆，且在多個城市複製落地。
在華潤的16年，吳凌華積累了豐富的商業地產運營經驗，這正是世茂所看重的。加盟世茂的第二年，吳凌華向外界傳遞了他的決心：5年內，世茂將成為國內具有獨特影響力的商業地產發展商，具體一點，5年之內，世茂的商業板塊業務營收將增長322%。
這幾年，在吳凌華的帶領下，世茂商業板塊建立了一支成熟的商業綜合體運營管理團隊，深耕全國多核心城市集羣，在全國運營管理多處大型商業綜合體項目，包括青島世茂52+購物中心、武漢世茂摩天城、成都世茂廣場、世茂國際中心等。但世茂仍缺少一個足以被記住的全國標杆項目。
今年3月份的業績發佈會上，世茂集團董事局副主席、總裁許世壇表示：“世茂股份將繼續深耕核心區域，聚焦、發揮自身在商業地產類項目開發的稟賦及優勢，憑藉健康的財務管理能力，把握市場結構性機會，實現有品質的穩健增長，進而助力夯實世茂集團‘大飛機’戰略的兩翼實力。”
選擇在商業地產領域有着豐富經驗的吳凌華擔任公司總裁，足見許世壇對商業地產的野心。
商業地產路並不好走
商業地產很不好做，這是行業共識，頭部房企世茂股份也不能倖免。以商業為主業的世茂股份依然是在靠住宅支撐業績。
2019年，世茂集團全年銷售額同比增長48%併成功衝回行業前十，但同期A股平台世茂股份的成績卻較為平淡。數據顯示，2019年世茂股份實現簽約銷售額244億元，同比減少10%，完成全年目標的81%，銷售簽約面積同比減少14%。
世茂股份的商業領域表現亦不出彩。2019年商業地產銷售收入63.77億元，同比下降3.12%，房地產租賃收入7.33億元，同比增加5.58%。
2019年，世茂股份的商業地產銷售毛利率為27.38%，同比下滑16.06個百分點。同業對比來看，大連萬達、大悦城2019年毛利率分別達63.06%、41.20%。近幾年才向商業地產轉型的華潤置地，其商業地產毛利率也維持在30%以上，2019年為37.91%。
事實上，近年來世茂股份商業地產銷售收入表現一直不穩定。2017年同比大幅下滑66.4%，而2018年的同比3倍增長則與2017年的基數較低有很大關係，2019年同比增速則回落至-3.13%。
距離2009年世茂股份注入商業地產已有10餘年，公司目前的商業地產仍主要以銷售收入為主，由純住宅項目和商住綜合體項目貢獻的住宅銷售收入佔比超6成。
柏文喜分析稱，大型房企歷年積累的開發規模較大，如此一來旗下積累的主動或者被動持有的商業物業資產規模必然較大，也成為開發業務所帶來的重要的資產沉澱和表觀業績的成本來源之一，因此盤活這部分資產和提升這部分資產收益是大型房企下一步改善業績的着力點之一。
有知情人士稱，隨着今年6月份世茂房地產更名為世茂集團，及世茂股份任命商業老兵吳凌華為新任總裁，世茂頗有內部整合優化、進一步提質增效之意，這也意味着世茂股份商業屬性會進一步強化。
來源：中國房地產報