知乎上市:坎坷的商業化,遲到的IPO

據報道,知乎正在撰寫IPO報告和上市申請書,目前已確定三家承銷投行為高盛、摩根士丹利和瑞信,上市地點可能在港股或美股,尚待確認。

知乎屬於北京智者天下科技有限公司旗下品牌,是知名的問答社區平台。根據wind企業庫,公司CEO周源持股大約21%,李開復任院長的創新工場持股18%。

知乎上市:坎坷的商業化,遲到的IPO
根據wind企業庫融資信息,公司獲得啓明創投、華興資本、騰訊、高盛、百度、快手、尚珹投資為公司投資方。2019年8月12日,百度官方宣佈與快手聯合參與知乎F輪融資,總額4.34億美元。

知乎上市:坎坷的商業化,遲到的IPO
十年七輪融資

與眾巨頭們共建生態圈

知乎網站誕生於2010年,由周源創立。在成立至今的十年裏,知乎獲眾多明星投資機構及巨頭加持。

2011年,成立不久的知乎即獲得創新工場的天使輪投資,投資金額為100萬元人民幣。緊接着在2012年,知乎獲得啓明創投100萬美元的A輪投資。在這個階段,知乎主要採取的邀請制註冊方式,因此社區用户羣體的數量仍比較有限。

2013年,知乎向公眾開放註冊,用户數量爆發性增長,估值自然水漲船高。2014年,知乎獲B輪融資,賽富亞洲基金領投,此輪融資資金達到2200萬美元;2015年,知乎完成騰訊領投的5500萬美元的C輪融資。新投資方為騰訊和搜狗,此前的投資者賽富、啓明創投和創新工場亦進行了跟投。

2017年,知乎宣佈完成D輪1億美元的融資,投資方為今日資本,包括騰訊、搜狗、賽富、啓明、創新工場等在內的原有董事股東跟投。2018年,知乎完成近3億美元的E輪融資,投資方包括今日資本高盛、騰訊。

最近的一輪融資是F輪,融資額4.5億美元,新投資方為快手、百度——快手領投、百度跟投。百度、快手與知乎,三者在流量、圈層、內容上形成互補,有利於共建生態圈。

至此,知乎共完成了七輪融資,總融資額60億元人民幣左右。2020年8月,知乎市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第108位,市值約200億元人民幣。

為什麼用户不高估值高

要説被低估,對比同類型企業,知乎的估值並不低。

知乎在國內暫沒有可對標的企業,產品層面最相似的是海外問答平台Quora。在2019年8月完成F輪融資時,坊間消息稱,知乎融資後估值35億美元。Quora估值20億美元。

當時知乎官方數據顯示,截至2019年1月,知乎用户數2.2億、話題數38萬、回答數1.3億。此後,知乎官方未更新過用户數據,相關人士僅向北京商報記者透露,截至目前,知乎已經積累了超過4400萬個問題和2.4億個回答。

北京商報記者梳理公開信息發現,知乎和Quora沒有同時期、同維度的用户數據。按照此前的報道,2018年Quora月獨立用户訪問量1億。

比達諮詢分析師李錦清認為,知乎和Quora都是問答起家,但是現在兩家業務不太一樣。“Quora是一家問答社區,知乎更像是內容社區,或者説是用問答的形式做的內容社區。這個區別,慢慢讓知乎的業務越來越多,比如有問答、直播、會員等。有了更豐富的業務,就可以向投資方講出更多故事,估值的上升空間會更大”,李錦清説。

艾媒諮詢CEO張毅從資本層面向北京商報記者解釋,“知乎跟Quora相比,年輕用户比較多,一般來説,資本方更看好年輕用户多的平台。另外Quora的投資方基本都是機構投資者,這種投資者一般對估值比較謹慎。知乎早期以機構投資者為主,後期以騰訊等戰略投資者為主,戰略投資者也追求投資的商業回報,但主要想借投資建立自己的內容護城河,所以會給出更高的估值”。

仍在探索變現方式

知乎雖然成立已有十年,但在變現方式上,仍未形成非常成熟的商業模式。

互聯網行業的最傳統、最普遍的收入來源,就是廣告費用。知乎也不例外,廣告收入是知乎主要的收入來源。此外,知乎是中文互聯網領域高質量問答社區的代表,其知識付費業務一直被寄予厚望。多年以來,知乎持續探索知識付費模式,但結果似乎未及市場預期。

2016年,知乎上線了付費問答產品“值乎”。“值乎”的功能包括用户可以付費懸賞進行提問,或者通過付費查看完整回答。問答形式包括文字模式和語音模式。2016年5月,知乎推出“知乎Live”。知乎Live是實時問答的產品,相當於在線講座。通過支付講座的價格,用户能進入語音直播間,並進行在線文字提問。

2018年,知乎推出整合功能的“知乎大學”,一個由“課”+“書”+“訓練營”共同組成的產品體系。2019年,知乎正式推出“鹽選會員”,會員權益包括付費內容閲讀,已經免費享受部分課程和免費閲讀電子書。

雖然知乎對知識付費早已展開探索,但據市場消息知識付費產生的收入,並沒有成為知乎營收的主要來源。

除了知識付費,知乎還對電商模式展開探索。2019年9月,知乎內測“好物推薦”。2019年10月,知乎直播功能正式上線。區別於知乎Live,知乎直播類似於各種主流的直播平台,具有用户禮物打賞和主播帶貨電商功能。

在張毅看來,知乎商業化做得很謹慎,並不順利,原因是“知乎是社區,年輕用户居多,內容質量和健康度較難保證,這讓知乎變現陷入兩難,這也是知乎為什麼啓動上市比較晚的原因”。

王超也提到了知乎內容和商業化的矛盾,“知乎商業化過早,跟內容產生了嚴重衝突,導致內容質量下降太快,用户增長面臨瓶頸”。

直到目前,知乎仍在探索變現模式。此外,知乎也在持續突破不同圈層的用户。知乎能否和b站一樣順利破圈和實現變現?

來源:北京商報、格隆匯

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