作者|魏曉
來源|AI藍媒匯（lanmeih001）
一年前差不多這個時候，身為小米2號員工、2號人物的林斌連續減持了小米股票，合計賣出4131.34萬股，套現約3.7億港元。
當時的小米股價低迷，長期處於破發狀態。為穩住股價，給市場信心，小米一直不斷在從二級市場回購股票，雷軍也早早地發出承諾鎖定股票，但林斌卻在減持套現，以至於市場上對林斌此舉有所爭議，甚至有聲音發出：別讓林斌跑了。
彼時的林斌也在微博上作出回應，併為表達自己對小米的信心，承諾未來12個月不再減持。
從創業第一天，我就把所有精力都投入到了小米。對於我，小米就是我事業的全部，沒有之一。小米依然是我事業的全部。我愛小米，我對小米的未來充滿信心，我相信小米模式一定能成功。
一年後在承諾期結束、小米股價處於高位的現在，林斌再次套現，並且還是鉅額套現。就在數天前，林斌拋售了自己手中持有的3.5億股小米股票，套現約80億港元，並事後承諾股票未來鎖定五年。
上市公司的董監高鉅額套現，本就容易引發市場猜想，更何況當事公司還是小米，還是如此般鉅額套現。
值得注意的是，一年前的減持股份，僅佔林斌所持有小米股份的1.48%，這一次的減持股份，則佔其持有小米股份的約13%，並直接使得林斌所持小米股權從佔總股份的11.4%降至約10%。
林斌的此番先鉅額套現再承諾鎖定，自然得到了市場的廣泛關注。
並且不同上一次的小打小鬧，這一次除了大手筆之外，林斌也沒有出面公開回應。
並且一年前的他那條擲地有聲的“小米就是我事業的全部，沒有之一”的宣告，也悄悄的不知道什麼時候在他個人微博中消失了痕跡。
十年前，雷軍在一張餐紙巾上畫出小米模式雛形“鐵人三項”，成功拉攏林斌參與創業，就此拉開小米過往沸騰的十年故事。但下一個十年，誰是站在離雷軍最近的人，可能就不再是林斌了。
早在巔峯
時光倒回二十年前，在彼時的互聯網視野中，林斌已經算是站在頂峯的互聯網人。
年少天才，初中時便接觸了計算機，痴迷於編程，在各種校際和省市計算機編程比賽中屢屢獲獎，並被保送至中山大學電子系，隨後赴美費城Drexel大學攻讀計算機學碩士，成長過程一路乘風破浪。
再到畢業後，不論是華爾街投行拋來的誘人offer，還是軟件巨頭微軟給出的橄欖枝，都是在美華人所能獲得的最好工作。
基於對計算機編程的愛好，林斌選擇了微軟。剛開始是在微軟總部工作，後在2000年，李開復找到了他，希望他回國擔任微軟亞洲研究院研發經理，負責把研究技術轉化為產品功能的研發工作。
回到國內後的林斌，用3年時間完成了超過70多項技術轉移，覆蓋多媒體、語音、數字墨水、圖形、無線通信及互聯網應用等技術領域，對Tablet PC、Office、MSN、Windows Vista、Xbox、MovieMaker等10多個微軟產品有傑出的技術貢獻。
再到2003年，林斌和張宏江、張亞勤一起創辦了微軟亞洲工程院，任職工程總監，主管微軟亞洲工程院的工程團隊組建與管理工作，期間還拿到了微軟公司最高貢獻“金星”獎。
三年後，林斌再次受到李開復邀請，從微軟中國去了谷歌中國，擔任谷歌中國工程研究院副院長，工程總監、Google全球技術總監。
履歷可謂是光鮮無比。
彼時世界互聯網創新的中心正在硅谷，林斌以華人身份身居微軟、谷歌等硅谷巨頭高位，自然屬於站在頂端金字塔的那一小部分互聯網人之一。
但這充其量只是他互聯網事業的上半段，並且還不是最高光的階段。
沒有小米，林斌絕不是現在的林斌。
一方面2010年前後，隨着中國本土互聯網的強勢崛起，硅谷大廠的光環逐步消退。另一方面，即便林斌已在互聯網爬到極高位置，但仍不為大多人熟知。
正如當時的雷軍，他在中關村拼殺出“勞模”的稱號，在互聯網軟件行業無論身價還是名望都大名鼎鼎，但在創立小米後轉到手機供應商行業，根本就沒人認識，只能一遍遍自我介紹。
哪像現在。
更別説到了移動互聯網時代，面對國內迸發的創新活力，硅谷曾經的華人精英要麼回國創業，要麼加入到國內互聯網公司，要麼就學李開復當起了創業導師，否則就極容易丟失存在感。
好在，林斌登上了雷軍的大船。
二號人物
2009年1月，基於業務合作關係，林斌第一次見到雷軍。
林斌發現，雷軍竟然和自己有一個驚人的相似之處，那就是喜歡隨身揹着一個揹包，裏面裝着各種各樣的手機。
“我是因為工作原因要做測試，所以隨身帶着這些手機，你呢？”林斌問。“我是因為喜歡手機。”雷軍回答。
都對手機感興趣，很快兩人就成了無話不談的好朋友，常常相約在下班後去盤古大觀的咖啡廳聊一聊，往往一聊就是五六個小時，直到後半夜兩三點鐘，話題基本上都是圍繞着對移動互聯網和手機產品的看法展開的，搞得咖啡館服務人員都認為他倆是在推銷手機的。
再到2010年小米成立，雷軍是1號員工，林斌是2號員工，雙方一起要搞大事。
並且為了創業，林斌還賣掉了大部分谷歌和微軟的股票，將收益全部投入到小米。這也是為什麼在小米上市時除了雷軍之外，林斌持有超過10%的小米股權，而其他合夥人的持股比例則遠遠低於5%。
林斌在小米是2號員工，更是毋庸置疑的二號人物。
小米創辦初期，林斌主要負責公司的招人、組織團隊和基本運營。除開他與雷軍，小米的5位聯合創始人中，周光平、黃江吉和洪峯都是由林斌引薦而來。而且，早期的8個工程師中，4個是他在微軟的老同事，4個是雷軍在金山的老同事。
待到團隊成型之後，林斌負責着是小米的供應商戰略合作、運營商業務、海外銷售等工作。
一度為了向潛在供應商釋放誠意，林斌曾置自身安危於不顧，和雷軍一起飛赴日本，只為能夠與擁有全球數一數二屏幕技術的夏普有洽談的機會，而此時離日本福島遭遇地震、海嘯和核泄漏僅過去兩週，整個航班幾乎空無一人。
也正是在一點一滴的積累下，小米用極短的時間便從一個手機行業的徹頭徹尾的門外漢，拿到了頂級供應商的入場門票。
2014年，黎萬強閉關，工作事務由林斌接手。林斌兼任小米網總經理，負責小米公司的銷售、市場營銷、物流客服售後等業務。為了充分了解用户需求，林斌親自兼職新媒體運營，泡論壇，看微博，收集反饋消息，並且還曾因為銷量達到預期，繼而兑現裸奔的承諾。與一般技術男、極客的形象表現是大相徑庭。
再到2016年，小米出現嚴重 “水逆”，銷量大跌。
危急關頭，不僅是雷軍帶頭補課，林斌亦發出了關鍵作用，提出借線下渠道反攻線上的策略，頂住壓力迅速推進小米之家的擴張。次年，小米實現觸底反彈，全線飄紅。一舉奠定了他在小米發燒友們的地位，就此成為小米新的符號式人物。
退居二線？
如果説雷軍是小米的靈魂人物，那麼林斌就是小米的最結實骨幹組織。但對於任何一家互聯網公司而言，新人總要出頭，換血勢必發生。
這是常態。
此次林斌的鉅額套現，也引發了外界關於林斌可能在小米內部退居二線的猜測。
事實上從去年開始，小米內部便進行了密集的組織架構調整，其中亦涉及到了林斌。
2019年10月底，小米發佈公告自2019年10月25日起：林斌已獲委任為副董事長，並將繼續擔任公司執行董事及集團總裁職位。但一個月後，林斌“繼續擔任”的小米集團總裁職位就被王翔接任。
再到今年7月，小米任命曾學忠擔任集團副總裁、手機部總裁，負責手機產品的研發和生產工作，向集團董事長兼CEO雷軍彙報。同期，林斌卸任手機部總裁，出任新成立的集團戰略委員會副主席。
並且今年以來根據工商信息顯示，林斌亦連續卸任多家小米系企業法定代表人。
種種動作下，現今的林斌只掛着集團副董事長和戰略委員會副主席的職務，在業內看來，相當於脱離了一線管理業務。
雖然面對外界傳聞，小米曾經否認林斌退休。但在小米下一個十年，小米能否繼續衝擊在一線，更多取決於新鮮血液。
無論是雷軍，還是林斌，以及小米內部，都深刻明白這一點。