建行各支行:發揮普惠金融效能 為旺季營銷增添新動力

萊蕪分行高新支行:發放首筆小微企業“快捷貸”業務

日前,萊蕪高新支行成功為某小企業客户發放“快捷貸”,該筆業務是萊蕪分行首筆“快捷貸”業務,也是萊蕪行上下一心、共同努力的結果。

高新支行圍繞上級行“三大戰略”部署,積極推進普惠金融業務發展。採取多項措施全面推進:一是思想上高度重視,明確思路。高新支行領導高度重視普惠金融業務的拓展,明確業務營銷政策和資源配置,調動全行積極性;二是行動上全員行動,精準營銷。將工作目標細化到網點,實現全員營銷;三是認真學習新產品,抓住新機遇,提高放款效率。自客户達成信貸意向,高新支行高度重視業務的推進,並根據業務推進的進程,積極與市行普惠部溝通,共同克服業務難題,最終實現該筆業務的成功發放。本筆貸款的發放不僅贏得了客户讚譽,緩解了企業資金緊張狀況,促進企業經營發展;更是實現了萊蕪分行小微企業普惠金融業務的新突破,體現建行的擔當,推動支行普惠金融發展。

煙台分行:紮實推進“裕農優品春耕活動”活動

為推廣“裕農優品”平台,提升品牌影響力,發揮“裕農通”普惠金融服務點效能,做大鄉村客户基礎,總行於3月25日至4月5至開展“裕農優品春耕活動”,自活動開展以來,煙台分行積極行動,抓住活動契機,開展聯動營銷,紮實推進活動開展。

一是高度重視,做好組織推廣。“裕農優品”是裕農通品牌的重要組成部分,分行充分認識鄉村電商對獲客和促活服務點的重要促進作用,做好活動傳達,將以本次活動為契機帶動鄉村振興各項業務發展,促進業主關係管理;同時指定專人共同負責本次活動的組織推廣,確保達成活動效果。二是充分預熱,加大宣傳力度。其一重點對業主開展營銷,線上依託微信羣等渠道向業主進行宣傳,線下依託客户經理、外包團隊、關係良好的重點業主等進行針對性營銷,並同步開展其它產品營銷、業主關係維護;其二組織發動行內員工通過朋友圈、微信羣分享活動鏈接,要求員工參與率至少達到20%,其中分行本部人員、支行、網點管理人員全員參與,營造活動氛圍,帶動更多人蔘與活動;其三發動“裕農優品”商户參與到活動宣傳中。三是聯動營銷,促進場景疊加。聯合網金部聯動營銷,以裕農優品帶動場景疊加,共同打造裕農通生態場景體系,提升裕農通在農村地區的獲客、活動能力。

泰安分行泰山支行:花園分理處裕農通全量活躍創佳績

按照一季度裕農通業主全量激活與巡檢的工作要求,花園利用週末與業餘時間組織營銷團隊,多次走進多個鄉鎮,開展激活與巡檢工作,截至3月24日,分理處巡檢、全量活躍裕農通共30多户;同時帶動營銷裕農通,激活電子銀行等,受得了廣大業主的一直好評。

主要做法:一是前期準備充足,合理規劃外拓路線。出發前各小組領取任務後,將應該準備的前期工作做好,將該考慮的問題全部考慮到,出發前全進規劃外拓路線,力爭一線多户,避免往返交差而浪費更多的人力、物力、精力;二是成立裕農通外拓團隊,並制定了詳細的工作方法與方案,為更好的為業主提供指導服務,與完成上門巡檢任務,分理處專門挑選業務能力強、責任心強的同志專門成立外拓團隊,保證了外拓效果;三是分工明確,將外拓團隊分為巡檢與輔導業主全量活躍兩個小組,各負其責,避免業務衝突,迅速專一的快速完成業主激活。

下一步,花園分理處將繼續做好裕農通業務營銷力度,拓展存款、分期、商户等業務,深挖客户潛力,為旺季營銷增添新動力。

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