楠木軒

一天發佈10款新品 新通教育產品趨“年輕化”

由 沈建伏 發佈於 綜合

  9月26日電 中國託雅考試行為藍皮書、新通SMARTER智慧學習系統、新通在線外教口語……上週末,國內留學機構,新通教育在浙江杭州召開語培產品全新升級發佈會,一口氣推出10款語培新品,並以Let's go PRO為口號,彰顯了其在語培版塊發力的決心。

  語培產品全新升級發佈會現場

  作為國內老牌的留學機構,從2015年起,新通開始向年輕化、多元化方向進行自我變革。無論是借力新通20週年所做的“20年20課”;還是今年剛剛投入使用的全年齡段多元教育綜合體――樂學城,抑或是7月份設立的歐亞業務版塊子品牌WE,新通成為日益年輕、互聯網化的留學機構。

  發佈會的亮點,除了一口氣推出的10款語培新品,更令人驚歎的是其產品研發時間之短、市場反應之快。“像這款4100+託雅視頻全解析,從產品的研發到市場投入,只用了2個多月時間。”新通教育新通集團教育事業部總經理、品牌總監張卓説。

  “我們現在推出的系列新品,是整合型的關係,它好比水乳、面霜、精華液等化妝品,可以根據學生個人情況,搭配成碎片化、個性化的解決方案。”新通教育總裁麻亞煒解釋,在留學機構接受培訓的考生,往往目標明確,時間又被切割開來,因此,留學機構教、學、習、得的設計往往需要將考生的面授與課後時間整合起來。

  這種教學模式的探索與轉變,來自於教學對象――移動互聯網原住民“00後”的出現。

  “以前會有‘線上線下’之爭,線上更靈活,隨時隨地都可以學;線下更瞭解學生需求。但00後羣體的出現,意味着你的學習形態一定是整合型的,就比如説,你有手機,跟別人通電話用微信,但也還是要跟人有交流。”麻亞煒説,它對於專注於留學教育培訓、服務的機構提出了更多的要求。因為從數據樣本採集,到研發調研、再到問卷反饋、市場投入等系列環節需要耗費大量時間,鮮有公司能做到既保持產品的快速研發,又保持精準性實效性,而這也成為了新通一口氣推出10款新品的動力所在。(徐瀚文 胡豐盛)