2022年5月19日張家港行（002839）發佈公告稱：興業證券陳紹興、中銀基金劉騰 繆逸冰 楊亦然於2022年5月18日調研我司。
本次調研主要內容：問：貴公司在吸收存款方面有哪些措施?
答：我行通過行內和行外兩方面齊抓來吸收存款。行外方面：在全面推動鄉村振興的背景下，我行大力加強與各村級集體組織的合作，以渠道共享、場景融合和服務延伸為出發點，實現了對本市區域村級經濟的全覆蓋。積極打造城鄉社區智慧生態場景，不斷拓展、嫁接智慧城市服務業態，依託校園、商超、交通、菜場等生活場景，以全市一百多萬張市民卡為載體，與銀聯、騰訊、華為等公司簽署戰略合作協議，打造城鄉社區智慧生態場景，進一步強化資金留存。行內方面：一是積極舉辦勞動競賽活動。通過舉辦儲蓄存款客户“增户擴面”專項競賽活動、“仲夏攻堅”儲蓄存款競賽活動，充分發揮本土法人銀行的資源稟賦優勢，夯實存款根基。二是通過加大養老金代發，充分利用社保卡的髮卡量優勢來增加資金留存。三是加大對機構類客户的合作力度，通過創新結算產品來吸引機構類客户結算賬户的開立。在增加存款的同時做好量價平衡，控制負債成本，壓降高成本負債，提高活期存款佔比，推進長尾客户提升和代發工資客羣拓展，做好機構類存款增存和結算量提升工作，通過創新結算產品、提高結算服務，獲取更多結算資金，多渠道做大活期存款規模，同時，用好政策性低成本資金，拓寬負債融資渠道。
問：本地支行專營零售業務的轉型成效如何?
答：早在2017年，我行已開始實施零售轉型戰略，成功探索實踐了零售網點改革。通過深耕區域市場，強化網格化管理，對本地原26家支行進行重組，形成“7+2+16+1”模式，即7家區域中心支行、2家綜合支行、16家零售專業支行、1家對公專業支行的網點佈局。在對客户分層分羣的基礎上，實施差別化服務，打造張家港區域“管理全覆蓋、客户全觸及、需求全對接、服務全方位、普惠全落地”的零售社區金融模式，同時配套年輕化、專業化的幹部隊伍的打造，選拔培育出一批優秀的支行長，引入能上能下、能進能出的市場化競爭機制。改革後，張家港行本地經營區域迸發出了強大的經營活力，也為異地機構零售轉型積累了寶貴經驗。2021年我行零售業務轉型成效進一步凸顯，截至2021年末，母公司個人貸款客户數為24.77萬户，較上年末增加10萬户，增幅67.70%；個人貸款餘額為421.59億元，較上年末增加95.07億元，增幅29.12%，佔各項貸款比例43.49%。
張家港行主營業務：公司業務、個人業務、金融市場業務
張家港行2022一季報顯示，公司主營收入11.99億元，同比上升11.8%；歸母淨利潤4.33億元，同比上升29.74%；扣非淨利潤3.61億元，同比上升7.95%；負債率91.42%，投資收益2.2億元。
該股最近90天內共有10家機構給出評級，買入評級6家，增持評級4家；過去90天內機構目標均價為7.23。
以下是詳細的盈利預測信息：
融資融券數據顯示該股近3個月融資淨流入1.76億，融資餘額增加；融券淨流出370.1萬，融券餘額減少。證券之星估值分析工具顯示，張家港行（002839）好公司評級為3星，好價格評級為4星，估值綜合評級為3.5星。(評級範圍：1 ~ 5星，最高5星)
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