記者 王文彬 通訊員 李竹青 孫萌茜
惠民農商銀行小微貸中心黨支部堅持以黨建為統領，着力打造“五大家園”，全面提升黨支部凝聚力和戰鬥力，促進黨建業務深度融合。自2019年正式運行至今三年多時間，零售貸款增長勢頭高漲，歷年居全行首位，截至2022年8月末，各項貸款餘額97231萬元，較年初增加8185萬元。
抓理想信念教育，促精神家園建設，當好向上向善“風向標”。豐富談心談話內容形式，支部書記每月與黨員進行一次談話，及時關注黨員思想動態；定期與員工座談交流，瞭解員工工作和生活中的問題和困難，積極制定解決措施；定期組織開展“五項教育”，組織員工集中觀看紅色影視劇、學習“挎包精神”先進典型，加強員工思想政治建設；深化理想信念教育，設立學習教育專欄和文化長廊，定期更新相關知識，讓知識“上牆”，讓文化“入心”，不斷提升黨員幹部羣眾的政治覺悟和思想境界。
抓學習機制完善，促學習家園建設，打好提升素養“組合拳”。嚴格落實組織生活，通過“三會一課”、主題黨日等形式開展集中學習，結合支部實際組織黨員開展豐富多彩的志願服務活動，在實踐中檢驗學習教育成果；制定個人學習計劃表，充分利用“學習強國”“燈塔—黨建在線”等平台開展網上自學，定期組織學習心得交流會，深學細悟提高系統學習效果；每週三組織“知識分享微沙龍”，由員工輪流擔任講師，分享內容涵蓋黨史知識、系統操作流程、行業客户分析等多個層面，提高客户經理分析和總結能力，培養既會幹又能説的客户經理隊伍；每週五組織集中學習，學習內容涵蓋黨的先進理論以及信貸條線制度文件，推動客户經理理論素養和業務能力雙提升；打造帶教輔導基地，建立帶教輔導教師團隊，量身定製新入職大學生培訓內容，培養員工樂於學、主動學的濃厚興趣。
抓管理模式提升，促工作家園建設，爭做共同成長“排頭兵”。建立小組考核PK機制，每月組織小組之間開展存款、貸款、聚合支付等業務比拼，評選出每月明星小組，激發員工工作熱情和團隊意識；加大個人考核力度，注重考核貸款金額和貸款户數，每天通報客户經理個人業績，評選每日營銷之星和每月營銷之星，增強客户經理營銷和競爭意識；每天下班開展“1小時”營銷，發揚“挎包精神”，加大營銷拓展力度，強化員工精準營銷，打造專業化營銷團隊，積極推動信貸結構轉型調整；開展節假日營銷活動，每年春節、元宵節等重大節日，小微貸中心黨支部黨員先鋒隊自主在各大市場、景區等場所進行營銷，形成一道亮麗的“紅馬甲”風景線；以黨建共建為契機，紮實開展為羣眾辦實事活動，累計與12家街道社區、企事業單位黨支部簽訂共建協議，開展業務合作，針對不同客户羣體量身定製適合的信貸產品，為地方經濟發展注入活力；定期召開產品推介會，與婦聯、退役軍人事務局、社保局、紅星美凱龍、好美居市場等行業客户聯合組織產品推介會，大力推廣優惠金融政策和金融產品。
抓集體活動開展，促生活家園建設，繪好共享幸福“同心圓”。積極開展志願者服務活動，組織支部黨員參加學雷鋒、義務植樹、疫情送温暖等主題黨日活動，在社區開展“雙報到”，全面宣傳普及防疫小知識和金融政策；加大五小建設，對辦公區域及支部黨員活動室進行裝修改造，為全體員工學習教育和日常活動開展提供乾淨、明亮的場所；積極組織乒乓球比賽、踢毽子比賽、籃球賽、健步走等內部文娛活動，定期開展電影大放送、野炊、七夕送花送蛋糕、拍攝小微貸中心短視頻等團建活動，提升員工歸屬感，增強團隊凝聚力，讓小微貸中心全體員工感受到家庭的温暖。
抓監督體系健全，促廉潔家園建設，常亮風清氣正“警示燈”。強化合規教育。每週一組織開展合規宣誓活動，加深廣大員工對合規從業、合規經營的認識和理解，為實現高質量可持續發展奠定堅實基礎；嚴格落實“兩項監督”。簽訂黨員民主監督承諾書，每月組織分析評估，切實發揮黨支部日常監督和黨員民主監督作用，廣泛獲取家屬、羣眾意見建議，密切關注員工八小時以外思想苗頭和行動傾向，及時做好提醒糾改；用好“批評和自我批評”。紮實開展組織生活會和民主評議黨員工作，切實發揮批評和自我批評的“利劍”作用，做到相互提醒、督促改正；上好廉政黨課和警示教育。定期組織開展支部上廉政黨課和案件警示教育活動，提升黨員自律意識，時刻守好“底線”“紅線”。