楠木軒

日本居然渴望進口五菱“神車”?中國汽車要走向世界

由 巫馬言 發佈於 綜合

相信大家對上市不久的五菱宏光MINI EV再熟悉不過了。被譽為“國民代步車”的宏光MINI EV在上市之初就獲得內地新能源汽車市場中空降第一的好成績,銷量一下就把“行業奇蹟”特斯拉拉下神壇。

(*圖片源自乘聯會)

最近,五菱宏光MINI EV更是火到國外了。近日日本的媒體就在社交網站上呼籲五菱出口五菱宏光MINI EV這款車型到日本市場售賣。

媒體在貼中表示,由於目前新能源汽車的成本較高,致使在日本銷售的純電動車型售價也普遍較高。對比剛在日本本土發售的豐田兩座微型電動車—C+pod,折人民幣需要10萬左右的售價,對比在國內頂配僅售4萬左右還有理論上四座的五菱宏光MINI EV,確實是“真香車型”。

那麼問題來了,隸屬於上汽通用的五菱擁有眾多車標,要是真的把宏光MINI EV出口到國外,要用哪個車標出口呢?為什麼五菱在近代又歸屬上汽通用?下面且聽五菱近代的發展。

五菱近代的興衰

由於當時的五菱造出的微型汽車在市場反響不錯,在1998年12月,柳州五菱汽車的年產量就達到了驚人的10萬輛。在當時可謂是位居國內的行業第一!“神車”其實早有名氣了。

隨着汽車生意越來越好,生產規模越來越大,靠模仿壯大的五菱在市場卻未能及時站穩腳跟。由於“羊羣效應”,在當時很多廠家都對這種“皮尺車”(模仿車)的做法表示容易理解,到了2000年後,大批微信麪包車開始流入市場。加上企業剛形成規模,缺乏現代化的管理經驗。五菱的市場佔有率下降了15%,市場地位受到了嚴峻的考驗。

而且,在2000年後,桑塔納之類的轎車盛行,國人對轎車的熱情比微型麪包車還高,加之五菱只生產單一車型,導致五菱的銷路和銷量都越走越窄。

五菱的轉變

由於種種因素,五菱的領導也開始開竅了。五菱先是跟國內的各個大學開始合作,成立技術中心,吸入新鮮血液和創新能力,開始自主研發的道路,提高自身產品力。

其次,五菱通過種種方式找到上汽集團、通用集團進行了深度合作。但當時國家政策影響,一家外企只能和國內的兩家企業合資,所以五菱在和通用合資前就被劃分到上汽集團。所以現在我們所見的正式掛牌成立的上汽通用五菱,就在2002年11月。

五菱的出口

在上汽通用五菱正式掛牌成立後,五菱也陸陸續續推出多款車型。值得一提的是五菱之光曾被福布斯評為地球上最重要的車。在2009年的時候,上汽通用五菱創造了年銷量達106萬輛,併成為國內第一家年產銷超過100萬輛的單一車企。

由於銷量的鋒芒,也讓五菱成為了“全球樣板”,嚐到甜頭的五菱決定向全球汽車市場發展。在2012年,雪佛蘭在埃及上市了一款名為MOVE的麪包車,這款車雖掛雪佛蘭車標,但卻是不折不扣的五菱宏光。到了2013年,五菱宏光繼續“換標”雪佛蘭,遠銷印度取名雪佛蘭ENJOY。

為何五菱要換標出口

由於五菱跟雪佛蘭都同屬於通用公司的,五菱其實是利用雪佛蘭的口碑優勢,還有銷售渠道來提高銷量。而且還節省了一定的在外開4S店的成本。

五菱不只有雪佛蘭車標

就拿近年火爆的寶駿530為例。打2018年上市以來,寶駿530的全球銷量就累計達到17萬輛,但一車四標的寶駿530在不同國家身份卻是不同的。

在南美,寶駿530是掛雪佛蘭標的標;到了印度,卻掛着名爵標;在印尼則是掛着“大哥”五菱的標誌。但他們都有一個特點——比國內貴!在泰國銷售的雪佛蘭“科帕奇”(實則寶駿530),售價摺合人民幣就達到23萬左右了。果然是“民族企業”不坑外人。

但五菱宏光MINI EV要用什麼車標出國呢?我們不妨拭目以待!

最後説一句

講到底,五菱算不算合資企業?其實答案已經顯而易見。根據五菱的股權結構來看:中國的上汽佔50.1%、美國的通用佔44%、五菱佔5.9%,不容分説五菱是國產品牌,但造出來的車卻是合資車。而五菱集團是五菱商標的唯一合法持有人,商標則是免費給上汽通用使用。

但不得不説,五菱確確實實是一家好的企業!戴着五菱口罩的我表示深感自豪!無論如何,看到國產車企的崛起,還是一件值得驕傲的事情。