因感恩而分享,因分享而共贏——一位台商眼中的“共同富裕”

  新華社寧波10月21日電(記者顧小立)來大陸正式創業的第23年,浙江省寧波市台灣同胞投資企業協會副監事長、寧波裕沐文具有限公司總經理盛漢偉説,他最近從越來越多的新聞中,聽到了“共同富裕”這個新名詞。

  對盛漢偉而言,這個名詞並沒有太多“陌生感”。“學會合作共贏,真正讓優質產品惠及更多消費者,帶動更多人發揮特長優勢,讓更多人過上更好生活,這便是我眼中的共同富裕。”他説。

  在盛漢偉不少朋友眼中,這位紮根寧波多年的老台商,早已和“讓更多人過上更好的生活”結下不解之緣——持這些看法的人裏邊,包括他的“老同事”、現為寧波市海曙區高橋鴻朗工藝品廠廠長李斌。

因感恩而分享,因分享而共贏——一位台商眼中的“共同富裕”

  盛漢偉展示企業生產的月球燈產品。(受訪者供圖)

  時光回到2012年。28歲的李斌時任裕沐文具公司企業開發主管。那一年,他離開了“老東家”,獨自進行創業。

  回憶當初,李斌告訴記者,他先前打工的工資並不多,沒有什麼積蓄,也面臨成家的壓力。但是,獨自創業並不意味馬上就能致富,甚至在一開始還遇到了許多困難——缺設備、缺廠房、缺資金。

  盛漢偉是個關心員工的人,他和李斌有過幾次促膝長談。聽到李斌的“訴苦”,盛漢偉沒有馬上表態。他安慰了幾句,隨後便回去了。

  過了一段時間,李斌卻從盛漢偉那裏收到了一堆“大禮”。缺設備,盛漢偉就將真空機、攪拌機、拋光機、磨砂機等生產設備送給了他,還把一輛送貨麪包車、一輛可以跑業務的小轎車交給了他;缺廠房,盛漢偉為他免去了近千平方米生產廠房的租金;缺資金,盛漢偉就送了他20萬元的啓動資金,還直接把自己的彩繪訂單下給了他。

  “前東家”超乎尋常的大方,有點出乎李斌的預料。“他在我們這兒工作多年,對我們的品控和生產工藝都很瞭解,訂單給他本來就是合適的。”盛漢偉認為,“分享”的背後藏着“共贏”。將訂單、設備、場地等讓出去有助於公司升級轉型,有更多精力專注於“小而精”的設計研發。

因感恩而分享,因分享而共贏——一位台商眼中的“共同富裕”

  盛漢偉(左二)查看產品組裝質量。(受訪者供圖)

  有人告訴盛漢偉,其實他完全可以選擇不“送”。但是盛漢偉不這麼想。他覺得,能夠為年輕人創業“扶上馬”再“送一程”,是一件美事,也是一個企業家應有的社會責任。

  “先做起來的我幫一幫正青春的後生們,將一部分的利潤分給信任的夥伴幫助他們成長,大家一起獲利、一起賺錢,這值得去做,也應當去做。”盛漢偉説。

  在一些裕沐文具員工的印象裏,李斌經常“回孃家”,來到裕沐文具曾經工作過的生產車間,和曾經的同事熱烈討論經營或技術問題。從創業初期的年產值五十多萬元到現在超過千萬元,李斌説,自己的企業已實現了“不可思議的成長”。

  事實上,在盛漢偉的帶動下一起富起來的不只有李斌一個人,更有上百位公司附近的村民。

  在離裕沐文具不遠的寧波市海曙區高橋鎮民樂村,有村幹部介紹,裕沐文具這幾年主動與村裏對接,將一部分合適的文具裝配工作外包給村民。這些裝配一般較為簡易,既解決了生產旺季文具製品的組裝需求,也讓村民在農閒時能獲得一些額外收入補貼家用。

因感恩而分享,因分享而共贏——一位台商眼中的“共同富裕”

  盛漢偉(左一)和員工一起討論產品設計。(受訪者供圖)

  盛漢偉説,他和寧波有着感情。他被寧波感動,也對寧波感恩。1998年,盛漢偉在大陸創業之初,曾經考察過不少城市。一來到寧波,他就喜歡上了這裏的環境。他回憶,當時政府部門為他創業做了大量細緻的協調工作。“寧波把我們當自家人,所以我們應該回報一點什麼。”

  在助學活動上,他為學校捐贈文具;在扶貧市集上,他參與愛心義賣——這幾年的公益活動裏,時常活躍着盛漢偉的身影。想到愛心款項將全部送往千里之外貴州黔西南最需要的人羣手中,他就覺得很滿足。

  盛漢偉的爺爺早年生活在大陸。在童年記憶裏,爺爺那口地道的台州温嶺腔,總勾起他對海峽對岸的無限遐想。盛漢偉記得,當他把在寧波創業的消息告訴爺爺時,爺爺很高興,覺得自己完成了一種獨特的“葉落歸根”。

  在盛漢偉看來,對共同富裕的追求不分人羣、不分地域,重點在行動,關鍵在當下。

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