徐根凱
9月18日，時評版刊發《讓“痕跡管理”迴歸本真》一文，讀後頗有感觸。
近年來，“痕跡管理”在基層被廣泛應用，這本是一種管理改革，是督查考核基層工作的重要手段，但用着用着就變了味、走了樣，背離了初衷，甚至出現了導向錯誤。
一些地方基層幹部反映，每到年終，各種檢查考核接踵而至且名目繁多，因無暇顧及，只能留下各種“痕跡”，疲於應付。有的為了體現工作成績，將各種有用沒用的材料統統放進檔案盒，一個文件或一次檢查下來，可能裝檔就是十幾盒，資源浪費嚴重；有的基層幹部將大量時間精力用在迎接考核檢查上，根本沒空幫羣眾解決實際困難；更讓基層幹部頭疼的是，有時多個部門的檢查考核同時下來，個人分身乏術、疲於奔命，只好加班加點補材料……以名目繁多的“痕跡”作為檢驗標準，落入形式主義窠臼，不但不能推動工作落實，反而助長弄虛作假之風。
在一些地方，“痕跡管理”甚至變異成部分基層幹部應付交差和炫耀表功的手段。有的能力不強擺拍卻在行，水平不高作秀卻有招，投機取巧搞材料美化、曬紙上政績，以求“邀功請賞”；有的為了應付檢查考核，不惜欺上瞞下、無中生有，偽造材料……直言不諱地説，“形式主義留痕”都是“官僚主義考核”給逼出來的。填不完的報表、寫不完的材料，以及各種突如其來的台賬，佔據了基層幹部大量時間。這樣的“留痕”，貽害甚大。
走樣的“痕跡管理”，問題在下面，根子還是在上面。糾正這一亂象，不能搞“上面生病、基層吃藥”，而要向上聚焦、找病根。各級各部門應落實好主體責任，主動出擊、積極作為，以實實在在的行動釋放信號、引領新風，有針對性地整治形式主義、官僚主義，對材料多、報表多、簽到多、圖片多、考核虛等基層“十多一虛”問題集中“亮劍”。
走出“痕跡管理”的誤區，應狠抓作風建設，真正把督查檢查落到實處，而不是隻停留在表面。督查檢查要有靈活性，儘量多到實地現場檢查，增強督查檢查的隨機性，進一步樹立重實幹重實績的鮮明導向。同時，強化擔當作為，黨員幹部不能利用“痕跡管理”把責任下壓、甩鍋，而應本着為事業擔當、為百姓盡責的原則，求真務實。
來源:寧波日報