幹出幸福加速度

在松原，由於找到了生態、經濟和民生的發展平衡點，查干湖由昔日荒涼的“鹼泡子”變成今天美麗而富饒的“聚寶盆”；貧窮落後的城中村五星村，在一位能人的帶領下變成遠近聞名的小康村；而在鹿鄉鎮，圍繞梅花鹿產業的三產深度融合，梅花鹿成了人們的“致富鹿”。

“綠富同興”，查干湖的綠色傳奇

皎如明鏡的湖面倒映着藍天白雲，萬畝荷花如雲錦燦爛，不時有成羣的飛鳥恣意往還。遠處的蒙古包錯落有致，哈達山綿延起伏……這就是初秋時節的查干湖。

如今煙波浩渺、物產豐饒的查干湖，曾一度因缺水而“瘦小乾枯”，僅剩50多平方公里。今年58歲的張文，是查干湖漁場第20代“魚把頭”傳承人，從小在湖邊長大，他見證了查干湖的變遷。“20世紀六七十年代，查干湖就是個荒涼的‘鹼泡子’，颳起風來對面都看不到人。1976年引松花江水入湖以後，查干湖才‘復活’了，水質也逐漸變好，面積恢復到500平方公里。1992年封湖涵養，大量胖頭魚魚苗投放查干湖。1995年起捕，查干湖就是從那時候開始復興的。”張文告訴記者。

多年來，通過實施查干湖周邊退耕還林、還濕、還草，吉林西部河湖連通工程，保護性捕撈等舉措，查干湖逐漸恢復了元氣。“河湖連通工程，使吉林西部203個湖泡全部連通，恢復和改善湖泡、濕地面積3700多平方公里，實現了生態補水，產生了巨大的生態效益、經濟效益和社會效益。”松原市水利局局長李樹生介紹。

“原來都是掠奪式打魚，1995年以後換了6寸的大網眼，3到5斤的魚就讓它漏掉自然生長。每年投放200萬斤魚苗，只捕撈300萬斤成魚，捕夠了就不捕了。科學養魚、科學捕魚，如今咱們查干湖的魚打不完，年年有魚，子孫後代都有魚。”張文説。

如今的查干湖不只是冬捕有名，一年四季都有迷人景緻，“春捺缽、夏賞荷、秋觀鳥、冬漁獵”的四季旅遊發展格局已初具雛形。水活了，魚肥了，景美了，遊客便來了，漁場職工的收入也大幅提升。張文和老伴經營了一家260多平方米的“活魚城”，近年來收入穩步提升，每年都能實現20％的增長。

“好人＋能人”，五星村的小康密碼

五星村地處長春市城鄉接合部，是個典型的城中村。短短5年時間，五星村集體資產從不足70萬元發展到突破5億元。2019年，五星村集體經濟收入超1000萬元，村民人均收入3萬元以上。五星村小康路上快速通關的密碼是什麼？

2014年，村“兩委”班子換屆，杜一寶放棄自家風生水起的生意，回村擔任欣園街道五星村黨委書記。“做什麼事沒有困難呢？關鍵是想不想幹，敢不敢擔當。”杜一寶説。

由於城市的快速發展，村裏的土地被逐步徵用，如何讓農民失地不失業，成為亟待破解的難題。杜一寶抓住機遇，利用五星村獨特的區位優勢發展倉儲物流產業，帶領村民在一片廢棄的魚塘上建立了一座集住宿、餐飲、配貨、停車、倉儲於一體的綜合性物流園區，當年投入使用便收入500萬元。到2019年，物流園區營業收入已達700萬元，解決了一大批失地村民的再就業問題。

為了讓村集體經濟富有活力，2016年，敢想敢幹的杜一寶積極踐行“兩山”理念，帶領村民對紀家水庫進行徹底治理，充分利用村裏的地下泉水打造水上樂園，並更名為“翡翠湖”，打造長春北部規模最大的集餐飲、住宿於一體的休閒娛樂場所，安置村民就業60多人，做活了鄉村旅遊業。

為擺脱地域束縛，杜一寶勇於創新，轉變發展思路，帶領五星村在距離長春300公里外的集安市清河鎮租賃5000畝土地，辦起綠色無公害的水稻種植基地，全面實現數字化、智能化管理，並引進了先進的大米加工生產線，創立了“五星村鴨綠江大米”自主品牌。

村集體經濟發展的同時，一系列民生問題有了保障。杜一寶告訴記者，村裏平均每年拿出近百萬元為村民繳納新農合參保費，並針對全村“五保户”、老黨員、老幹部、老復員軍人出資捐贈和定期慰問，解決貧困學生上學難的問題，對考上大學的村民子女進行獎勵。未來，村裏還將建設五星村養老院，減輕子女負擔。

因“鹿”而興，鹿鄉日子越來越甜

走進享有“中國梅花鹿第一鄉”美譽的長春市雙陽區鹿鄉鎮，一條集鎮公路兩側，清一色的鹿產品商店，鹿茸片、鹿膠糕、鹿肉乾、鹿肉熟食、鹿血酒、鹿鞭酒、鹿骨手串……琳琅滿目的鹿產品讓人目不暇接，鹿業已成為全鎮增收致富的“金鑰匙”和支柱型特色產業。

鹿鄉鎮黨委書記李冰介紹：“我們圍繞梅花鹿產業積極打造特色小鎮，推進三產深度融合，累計投入1.6億元實施鹿鄉特色小鎮提升改造工程，高質量建成國內最專業的梅花鹿博物館，發展休閒旅遊項目，舉辦多種品牌節慶活動，切實以文化之魂賦予梅花鹿產業更多內涵。”目前，全鎮鹿只存欄14萬隻，佔全國的1/6，養鹿户1萬多户，年吞吐鮮鹿茸450噸，鹿副產品6500噸，生產研發類企業40多家，鹿鄉鎮已成為全國最大的鹿產品集散地。

梅花鹿產業的快速發展讓農民嚐到了養鹿的甜頭。雙陽區奢嶺街道65歲的徐延慶是地道的農民，2008年他投資兩萬元加入了文博鹿業合作社，後來開始自己養鹿。“合作社提供技術、飼料，還負責銷售，咱沒技術也能放心養。我現在養了51只鹿，每年養鹿能掙七八萬元。以前我住3間小土房，現在我蓋了5間大瓦房，還給兒子在市裏買了房。”徐延慶説。

張學偉是博文鹿業良種繁育有限公司董事長，他向記者介紹，公司採取“公司＋合作社＋科技＋基地＋農户”的方式，與養殖户簽訂養殖、產品收購等服務協議，提供優良種鹿、科技培訓、信息諮詢和產品服務，並建立大數據平台，形成了較為完善的梅花鹿產業服務體系，帶動當地及周邊農户500户發展梅花鹿產業，帶動農民增收600萬元。

實體店與電商結合的經營模式在鹿鄉鎮紮根並蓬勃發展。2018年，“90後”張哲源辭去了國企工作，回到家鄉投身鹿產業。為了讓客户更直觀地瞭解梅花鹿，張哲源在網上直播養鹿。“現在通過手機就可以瞭解客户需求，鹿的成長全過程可以全方位無死角地展示給客户。”張哲源説，“從我爺爺那輩兒就養梅花鹿，那時候是初級產品，還經常滯銷。我回鄉之後，學習先進的加工工藝，把原材料製成深加工產品，還搭建了線上平台，入駐淘寶、京東等電商渠道，三產融合去做，效益好多了，現在我們每月線上銷售流水能有六七百萬元。”張哲源告訴記者，他還同時帶動了周邊不少農户致富。（崔現芳蔡茂楷趙宇恆閻紅玉）