昨天,一個經常關注我公號的朋友在微信上問我:
錫商銀行怎麼了,為什麼股權拍賣了?
這是昨天我們發的文章引發的漣漪。其實,錫商銀行根本沒事,但確實有好幾個人都在問我這事,既然大家關心,今天就利用一點時間把這個事情説説清楚。
順便,也看看成立半年的錫商銀行到底做了些什麼事情。
首先,股權拍賣的事情是這樣的:
江陰澄星集團是錫商銀行的股東,因為和另一家公司產生法律糾紛,澄星的這些股權被凍結了,在規定時間內,江陰澄星沒有履行法律義務,結果導致了手上的錫商銀行股權被司法拍賣。
就是這麼簡單。
銀行的股權是不怕沒人要的,就看最後誰能收入囊中了。
資料顯示,目前錫商銀行共有八家股東,包括興達投資集團有限公司、紅豆集團等,其中紅豆集團持股比例25%,為第一大股東。這些股東均是江蘇乃至國內製造業的龍頭代表。
由於監管部門對民營銀行的特殊定位,民營行業的業務發展更依賴於股東的業務支持,強大的股東實力對錫商銀行發展的作用是不言而喻的。
作為全國第十九家、江蘇省內第二家民營銀行,無錫錫商銀行於今年4月16日正式營業。
開業儀式上,江蘇省省長吳政隆以及各金融監管部門部門負責人、無錫市和錫山區領導、各兄弟銀行行長均到場祝賀,足以顯示錫商銀行開業的重要意義。
錫商銀行的誕生,其實並沒有趕上一個好時候:疫情的打擊讓眾多中小企業步履維艱,中美貿易摩擦又增加了很多企業經營的不確定性。
初期經營利潤為負;由於前期基礎建設投入多,經營規模需要從零起步逐步爬升……錫商銀行的起步,和錫商當年以“四千四萬精神”白手起家的經歷何其相似!
這種精神內涵上的契合,讓錫商銀行更加懂得實體經濟的不易,更加懂得呵護和扶持中小企業的發展。
錫商銀行的一位朋友告訴我,這半年來,他們在服務實體經濟、助力復工復產方面主要做了四件事:
一是不斷落實普惠小微貸款支持政策,探索更多批量支持惠普小微實體企業融資的產品,重點滿足普惠型小微企業的貸款需求。
截至8月末,已累計發放各項貸款近15億元,其中民營企業的貸款餘額近三分之一,普惠型小微企業法人貸款餘額近0.5億元,普惠型個體工商户和小微企業主貸款餘額0.2億元。
二是助力製造業提質增效,在企業調研中,他們瞭解到某汽車零部件生產商有中長期貸款需求,便主動溝通,通過綜合授信的方式給予企業貸款資金超1億元,全力支持這家企業復工復產,起到了積極效果。
三是探索把融資和服務嵌入小微企業生產經營和資金管理活動之中,把從單個企業的合作,向供應鏈服務轉變,緩解批發零售行業企業資金週轉壓力。
截至8月末,錫商銀行批發零售業貸款餘額近2億元,製造業貸款餘額近3億元。
實體經濟的主體是製造業和批發零售業,錫商銀行的企業貸款超三成都投向了這兩個行業。
四是圍繞供應鏈上下游中經營規範、資信良好、有穩定銷售渠道和回款資金來源的企業進行產品設計,以核心企業為中心,選擇資質良好的上下游企業作為融資對象,解決評級授信要求和抵押質押擔保難題。
按照“最多跑一次”的要求,錫商銀行還探索打造全流程在線服務模式,提升民營企業獲得金融服務的便捷性,實行在線借款申請、線上合同簽署、線上自動放款等線上化服務。
説實話,這些數據和案例都不是很亮眼,從我長期做財經報道的角度出發,甚至覺得很“一般”,但是從這些樸素、平實的內容出發,你能感覺到一種默默的、微小的但又是堅韌的力量,就像當年創業的錫商前輩一樣,從每一樣小事做起,盡心服務、做到極致,從涓滴細流到靜水深流,最後到大河奔流。
當年,錫商銀行的成立可謂來之不易,當時也經歷了股東調整,但並未影響錫商銀行的成功開業,籌建過程雖然拉長了幾年,但最終還是能夠破殼而出,正應了好事多磨這句話。
未來錫商銀行的發展如何,我們也將繼續報道,歡迎關注。
“奔流財經社”,原名“金融街1號”
往期文章推薦
關注後