前赴後繼上市潮

文/中物研協總經理 楊熙

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超20家物企將在2021年上市

大年三十前夜,全國人民大多進入春節休假模式之時,廣州越秀地產旗下越秀服務提交了上市申請。

早前一天,康橋悦生活、領悦服務也分別向港交所提交了上市申請,趕在春節前完成邁向資本市場的重要一步。

截止2月21日,目前已經遞表的物業企業有融信服務、禹佳生活、新希望服務、德信服務、世紀金源服務、朗詩綠色生活、中駿商管等共計10家物業企業。

前赴後繼上市潮
2021年1月,已經有榮萬家、宋都服務、興盛商業三家物業服務企業在港上市。

據中物研協目前掌握的情況,當下還有不下10家物業企業,券商、會計師、律所等中介機構已經進場,正在緊鑼密鼓推進上市步伐,目標都是在今年內完成上市。

我們預計2021年將會有不低於20家物業企業會持續登陸資本市場,這將是最近三年物企上市熱潮中,上市物企最多的一年。

前赴後繼上市潮
資本市場上,各家公司“分化”狀況也日趨顯性。

有2000億市值的超大航母,也有幾億市值的小企業。

上市物企鄙視鏈業已成型:

大公司鄙視小公司;

全國化佈局公司鄙視偏安區域型公司;

有地產背景的公司鄙視無地產背景的公司;

高利潤高成長頻發盈喜的公司鄙視慢吞吞佛系增長的公司。

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留在場上最重要

總有業內同行在交流之時發問,這麼多物業公司,尤其是小型物企上市有意義麼?

我想先分享一個故事。

前赴後繼上市潮
2020年12月,我參加易居沃頓研修班松花湖體驗之旅青山問道,現場聽2014年索契冬奧會冠軍李堅柔為我們分享她的冠軍成長記,堪稱傳奇,奪冠之旅尤其戲劇。

李堅柔曾經三次進入國家隊,三次被國家隊淘汰,退回省隊;三次再被省隊退回市隊,送回吉林市隊;即使在市隊,歷任教練都希望她轉業退出。

常規而言,速滑選手從入行到拿到冠軍大致在七八年時間,而李堅柔10歲開始接觸速滑,出征索契冬奧會時已經28歲。

儘管索契是李堅柔的第一屆冬奧會,這也是她唯一的也是最後一次奧運之旅。

由於主力隊員王濛在賽前20天重傷骨折缺席,李堅柔意外獲得了參加500米速滑的機會。

作為平時練習1000米、1500米中長距離的選手,她在自己最擅長的項目上一無斬獲。

首秀500米速滑原本是她的熱身項目,兩名中國隊友意外摔倒,讓她成為唯一晉級決賽的中國選手。

決賽之際,作為中長距離選手爆發力相對較弱的李堅柔在開賽後即被明顯拉下,排名最後一位,但身前的三位選手卻在搶位時全部摔出賽道,最後李堅柔獨自完成了四圈半的滑行,用不可思議的方式成為冬奧冠軍,為中國隊獲得2014年首枚金牌。

一直留在場上才是最重要的!萬一前面的人摔倒了呢?

對於有30多萬家物業服務企業的行業來説,100家物業上市企業也不算多。

對於任何一個希望成為百年老店的企業來説,現在進入發力也可能不算晚。

夢想還是要有的。

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為何前赴後繼上市?

我來試着回答為何那麼多物業企業要前赴後繼上市?

1、宏觀趨勢層面,房地產從黃金時代進入白銀時代進入無增長時代,地產開發之外,尋找第二曲線,多元化發展是趨勢,物業是重要選擇路徑。

2、戰略規劃層面,物業可以作為潛在的百年行業持續經營,如果相信房地產的未來在社區之中,可以把物業作為戰略重點板塊,通過上市持續發展。

3、市場估值層面,房地產集團各部分業務價值需要重新梳理和重新估值。物業包含在房地產集團內,估值受到地產的影響,估值較低。當前資本市場給予物業估值遠高於開發業務,分拆後物業單獨計算估值,可以提升整個房地產集團的市場價值。

4、財務經營層面,房企在三道紅線降槓桿、降負債的壓力下,分拆物業上市可以通過股權融資補充權益,改善財務槓桿,降低資產負債率和淨負債率,也是短期紓困方案。

5、技術操作層面,2014年以來物業企業上市路徑成熟,資本市場已經認可物業價值,目前是資本關注窗口期,上市相對容易。

6、長遠發展方面,上市可以獲得融資支持,發揮品牌效應,招募、激勵人才,募集資金便於市場進一步整合併購,擴大規模,拓展業務,使用智慧科技手段,建立優勢。

在上次松花湖易居沃頓課堂上,印象深刻的還有來自《中國國家地理》雜誌社李栓科社長的分享,主講題目引用了莊子的一句話:“萬物有成理而不辯”!

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