一邊是不斷上漲的股價，一邊是鉅額的回購。
美的集團（又稱家電茅）近兩年連番不斷在市場上進行回購，不僅讓市場對公司充滿了信心，也讓公司的股價一路長虹。
2月23日晚間，美的集團發佈公告稱，公司擬耗資不超過140億元，回購5000萬-1億股公司股份，回購價格不超過140元/股，回購股份將全部用於實施股權激勵及員工持股計劃。
美的集團稱，此次回購是基於對未來發展前景的信心和對公司價值的高度認可，本次回購也是結合公司經營情況、主營業務發展、公司財務狀況、以及公司未來盈利情況等基礎上綜合所作之決定。
另外，我們還注意到新年以來，隨着白馬股“抱團”行情的結束，美的集團也受到了影響。最近四個交易日，美的集團股價大跌超15%，市值蒸發超1000億。
截至2月23日收盤，美的集團每股股價為90.94元，總市值為6401億元。根據此次回購上限140元/股，還有超過60%空間。
美的的做法也彰顯了公司的信心，且此次回購美的也是採用自有資金（截至2020年三季度末公司賬面貨幣資金664億）。
回購作為維穩股價最直接的手段之一，這是大部分公司最常使用的手段之一。回顧過去三年，美的集團幾乎每一年都要進行一次回購，且回購金額已經超過百億。
作為家電行業的龍頭，美的集團近兩年一直跑贏競爭對手格力電器，當然，這一切都離不開美的集團的現任掌舵者方洪波。
早在2012年，由於美的集團創始人何享健之子何劍峯表示，對接班不感興趣，只喜歡搞投資。
所以，在美的集團業務接連下滑的情況下，何享健將集團的大旗交到了方洪波手中。當時，美的集團機構臃腫、虛胖明顯，大公司病一堆。
方洪波接手之後，第一件事情就是叫停規模化，砍掉主營業務中三分之二的產品型號，並且他還賣掉了7000畝的廠房用地，裁掉了大半的代理商。
對於方洪波的做法，公司裏怨聲載道，不少人直接打小報告到何享健那裏。自己選的人，何享健選擇了理解，並且支持。
為了讓方洪波得心應手，他甚至勸離了自己的妻子，並且調走了幾個和方洪波對着幹的高管。
實踐證明，方洪波的確是一個不可多得的人才，在他“產品領先、效率驅動、全球經營”的理念下，美的集團迅速地止住了頹勢。
2013年，方洪波接棒的一年以後美的集團在深交所上市。此後的每一年美的集團都在變，2015年，方洪波提出“去中心化、去權威化、去科層化”，為了擁抱變化，他把員工、管理層送到了小米學習“互聯網思維”，同樣的事情萬科的董事長鬱亮曾經也幹過。
2016年，美的收購東芝家電業務，收購入意大利企業Clivet，這一年美的集團的海外營收佔到了總營收的一半。同年，美的躋身《財富》全球500強，且是中國家電企業首次擠入500強。
2019年，美的集團市值突破4000億，作為家電行業當之無愧的大白馬，其全球用户人數突破了4億。2020年末，美的將戰略升級為“科技領先、用户直達、數智驅動、全球突破”，並將整體業務架構更迭為智能家居事業羣、機電事業羣、暖通與樓宇事業部。
不僅如此，美的這三年以來，回購力度也在逐漸加大。
2018年7月至12月，美的集團通過集中競價的方式，以自有資金累計回購股份數量為9510.5萬股，耗資約40億元。回購完成後，美的集團註銷了這部分股票。
2019年2月至2020年2月，美的集團再度以自有資金累計回購6218.11萬股公司股份，耗資32億，回購股份被用於股權激勵以及員工持股。
2020年2月至10月，公司累計斥資27億元回購4182.6萬股股份……
如今，美的集團股價已經上升至歷史高位。方洪波的領導下的美的也越來越強大，可以預見隨着回購計劃的繼續發展，未來兩年美的一定能觸碰到萬億市值的門檻。