幾年前的趣店依靠網貸、消費金融、移動支付、互聯網理財、大數據風控等在互聯網浪潮裏起伏，隨着國內監管政策的趨嚴逐漸萎靡，其中不乏曾經的“互金巨頭”如已在紐交所以美股上市的趣店，現已開始尋求轉型之道——發力直播賣預製菜，但最開始依靠不具經濟實力的學生及低消費羣體起家的互金企業，要走多久才能轉型成功？
01 黃金時代的落寞趣店的前身是由羅敏成立於2014年3月的趣分期，僅僅成立3個月，趣分期就地推覆蓋全國15個省，7月幾乎覆蓋全國所有省份，9月覆蓋180個城市。2015年，趣店更是成功攬獲“大靠山”螞蟻金服。獲得由螞蟻金服領投的2億美金E輪投資，徹底成為“流量王”。
2017年10月18日（美國時間），僅成立三年半時間，趣店在紐交所成功上市，發行價24美元，高於此前19-22美元區間，交易代碼為“QD”，公司發行3750萬股，按照每股融資24美元計劃，趣店市值高達83億美元，甚至一度達到113億美元。羅敏更曾經大放闕詞聲稱希望公司在未來幾年能做到1000億美金的市值。
可惜CEO羅敏“趣店市值不到1000億美元，他不再領薪水和獎金”的豪言話音未落，風向卻已改變。
2019年3月18日晚，趣店發佈2019年第四季度及全年財報。此前三季度的收入翻倍喜訊到此停止。但2019年趣店第四季度財報顯示趣店總收入19.32億元，比上一季度的25.9億元下降25.4%；調整後淨利潤僅1.57億元，環比下降85.2%。
第四季度業績驟降，導致趣店未達到“全年突破40億元”的市場預期，至美股收盤，趣店股價暴跌20.59%，收盤價1.35美元，總市值3.42億美元。
除了股價一路向下的煩惱，趣店要開始為業績的“嚴重下滑”擔心。畢竟，股票可以自己回購維穩，貸款卻不能自產自銷。
市場預期下降，除營收和利潤大幅下滑，更大原因是趣店核心業務吸金能力下降。事實上，對於第四季度的財務數據下降趨勢，趣店早就瞭然於心。
02 遊走在灰色地帶2016年4月，教育部與銀監會聯合發佈了《關於加強校園不良網絡借貸風險防範和教育引導工作的通知》，意味着監管全面叫停“校園貸”，趣店隨後宣佈停止“校園貸”業務。但也僅只是停止線下地推，學生借款用户並沒有減少，增長曲線都沒有出現波動跡象。
學生仍能從“趣店”及其現金貸產品“來分期”中獲得借款。趣店故意忽略申請者的學生身份，或者是聯合申請者一起隱瞞他們的學生身份。
知情人評論稱：“羅敏做純互聯網出身，地推執行力很強，但他們對金融和風險的敬畏會偏少，當年被叫做金融門口的野蠻人。
據統計，趣店來分期2018年年末向剛滿20歲的大學生放貸，造成該大學生徵信報告產生四筆逾期記錄，借款合同明確寫的借款年利率8.5%，實際要求的還款金額年利率卻高達35.98%。
趣店違規發放校園貸，貸款利率比受國家法律保護的最高標準24%高近十二個百分點，這背後是趣店高盈利對應的不相匹配的風控能力，以及助貸模式的隱藏風險。
屋漏偏逢連夜雨，與此同時，趣店與螞蟻金服通過支付寶為第三方服務商的展示頻道合作在2018年合約到期後，支付寶停止為趣店提供流量入口。
2019年5月1日，螞蟻金服向美國SEC遞交的文件顯示，螞蟻金服已經不持有趣店股份，徹底與趣店脱離關係。
2020年3月19日，趣店在其六週年前夕推出了全球跨境奢侈品電商平台萬里目，號稱砸出“百億元補貼”，還邀請了眾多明星助陣。但次年4月，萬里目也以失敗告終。
雖然在校園貸的問題被聚焦的關注後，趣店做過一系列的改變 ：如汽車分期、在線教育等多種業務的嘗試，分析下來無論對內對外戰略都是集中進攻，失敗則閃退，十分善變。如今“校園貸鼻祖”趣店又轉向預製菜重拳出擊，恐怕又是為了“割韭菜”巧立名目。
03 搖搖欲墜的“仙股”2020年1月17日，趣店宣佈撤銷此前公佈的2019年盈利預期，並稱不再公佈2020財年業績指導。再往前，趣店在第三季度財報發佈後，將全年淨利預期降低至40億元，而這距離趣店將全年盈利從35億元上調到45億元不過半年時間，並宣佈將在未來30個月回購5億美元的股票。按照趣店當時的市值近12億美元計算，計劃回購的股票佔股票總市值近42%。
回購股票是上市公司的慣常操作，或是優秀的上市公司為了給股東和股民分紅，為提振股價，穩定市值回購。但自己把自己的股票都買完的卻非常少見。有分析師稱，國內公司在國外上市，多次且數額巨大的回購，大概率是為退市做準備。
經統計趣店自2017年11月上市至今，兩年半時間股價從35.45美元降至1.35美元，市值從巔峯時期的113億美元下跌至3.42億美元，縮水了97%。
04 轉型之路道阻且長作為一家金融屬性的公司，趣店在主業受阻後，依然保持了自己的“高利貸調性”鍾情於高客單價的項目。
目前，趣店又瞄準了預製菜市場，旗下廈門家有仙餐飲管理有限公司成立於2021年10月27日，是廈門萬里目科技有限公司的全資子公司。羅敏和趣店，這一次入場直播帶貨，直播賣預製菜模式，但就分析者看來很大程度上還是跟風。
受疫情和大眾消費習慣影響，預製菜成為餐飲市場未來的大趨勢，賽道漸熱，傳統預製食品玩家、生鮮電商企業、連鎖餐飲品牌均押注預製菜賽道，趣店的新業務將面臨較大的競爭壓力。
預製菜是餐飲行業，尤其是大型連鎖餐飲行業的自救，和對產品的拓寬。這些企業本身就有供應鏈和生產加工的能力，原來已經在線下店鋪內售賣一些預製菜的產品，只是那不是重點發力的部分。金融出生的趣店並不具備基因和能力卻決定重拳出擊，是否南轅北轍？
從現金貸業務到電商、教育、餐飲等領域，趣店的內部創業步伐從未休止。與其他助貸平台一樣，趣店試圖尋求跨界尋找新的業績增長爆發，結果卻是屢試屢敗。趣店的一次次決策失誤會很可能將引來退市的結果。