近日，位於嘉興的門店老闆發了一條關於西塘古鎮的視頻，景區內遊客無幾，大多數門店貼有“旺鋪轉讓”的標誌。
很難相信，這是傳説中江南六大名鎮之一的西塘古鎮。
之所以出現這樣的情況，最主要還是因為疫情。據國家衞健委官網數據，4月9日當天，浙江嘉興新增5例新冠肺炎確診病例，新增19例無症狀感染者。
嚴峻的疫情讓嘉興不得不採取相對嚴格的管控措施，西塘古鎮作為旅遊景區，只能選擇關閉。
西塘古鎮關閉了，對於遊客來説影響不大，畢竟疫情當前，到哪裏玩都不如自己家裏待着安全。可是沒有了遊客，西塘古鎮的商户們日子就很難過了。
偶爾一次景區關閉是可以理解的，可是在疫情的騷擾下，景區三天兩頭關閉，這誰也受不了，更重要的是，這已經是疫情的第三年。
如果説，疫情的反覆能夠讓景區的房租下降也是可以的，可是景區並不願意承擔這樣的損失，最終商户只能承擔。
有網友表示，自己曾在西塘古鎮租過店鋪，一年的房租在20萬左右。
拍視頻的店主表示，現在景區的房租沒有那麼貴，年租金3萬起。
如果在3萬和20萬之間取一個折中數字，年租金12萬是比較常見的數字。如果店鋪商品不存在易耗品，也沒有僱傭員工的情況下，店鋪關閉一個月就意味着白扔了1萬塊錢。如果店鋪僱傭了兩名員工，每個月總支出1萬元，那麼關店一個月就意味着扔了2萬左右。
如果店鋪真的很賺錢，那麼暫時關閉一個月左右，並沒有太大問題。可是萬一店鋪賺的錢也只夠一家開銷，如果虧上半年，全年將可能處於不賺錢的地步，那麼全家的吃喝就會出現問題，及時止損並不是壞主意。
當前疫情給人最大的困惑就是不知道什麼時候結束？與其在焦慮中虧損，還不如直接躺在家裏耐心等着疫情散去。
其實不僅僅是西塘古鎮受到了影響，幾乎全國各地的景點都受到了影響。我們以周口淮陽廟會為例，每年的廟會時間長達一個月，人們最關注的地方就是廟會的最高租金。
2022年，周口本地商人張建淮以98萬元的租金拿下了一個2平米的攤位，成為了景區一大熱點。
人們紛紛在計算，這一天需要賣多少錢才可以回本，畢竟一天的成本就超過了3萬元。
廟會剛剛進行了1/3，周口當地就因為防疫取消了當地的廟會。如果主辦方不退剩下租金的話，張建淮可能血虧超過50萬！
好在當地主辦方按照比例退還了一部分攤位租金，這對攤主來説還是比較公平的。
可是很多按照年度交租金的景區商鋪就沒有那麼幸運了，你很難讓景區按照關店時間比例來退還押金，這是不太現實的。
那麼問題來了，為什麼景區的店鋪相對於商業區店鋪更加艱難呢？
因為景區的店鋪所有的收入都來自於遊客。遊客越多，潛在的收益就越大。而遊客越多就會給當地的防疫政策帶來越大的挑戰。
很多時候，有些地方只要出現一例確診病例，景區就會立刻關閉，而街道上的實體店則無需關閉，相對來説，非景區店鋪現金流會更好一點。
這是不是意味着開非景區的店鋪更好呢？
我並不這樣認為，就算非景區店鋪受到疫情的影響小於景區店鋪，但是影響是一定存在的，而且有可能不小。
不久前，我們刷到了一個短視頻，內蒙古小夥花了幾十萬元裝修好了一個燒烤店鋪，就在準備開業的時候，內蒙古疫情來了，所有餐飲店關門，小夥急哭了！
再比如説最近的成都，也同樣遭受了疫情的侵襲，昔日繁華的春熙路也變得人影零落，這些承擔着鉅額房租的店鋪老闆內心又會是如何的焦慮？
毫無疑問，當前的實體店鋪已經經歷着寒冬的侵襲，景區店鋪更甚。如果景區店鋪沒有很高效的變現路徑，我倒建議你跟西塘古鎮的商家一樣，儘早轉讓。因為到了2022年，疫情的傷害雖然變低了，但是疫情的傳染性顯著提高了。一旦有地區出現感染病例，它的潛在威脅是巨大的。
當然，如果你家的店鋪具有超高的變現效率，只要開業三個月就可以保本，那麼還是可以堅持一下的。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。
一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺註定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！