手機架起來、產品擺上來……眼下，直播帶貨風頭正勁，越來越多的職工開始在各網絡平台試水直播帶貨，尋求農產品銷售新路徑。
農產品賣難是個老問題，通常情況是農產品種植出來了，但往往卡在了銷售環節，尤其是今年，農產品銷售更是陷入了困境。面對農產品賣難問題，各地都在積極尋找出路，直播帶貨成了一條新路。正如危與機的辯證關係一樣，克服了“危”即是“機”，把握了“機”就能克服“危”。如今，藉着直播帶貨這股“東風”，不斷有職工羣眾出現在網絡直播間，帶着當地特產，講着冒着熱氣的基層故事，一時間“吸粉”無數。
直播的目的就是帶貨，通過網絡直播，可以為更多兵團優質農產品打開銷路。但與短期的銷量和人氣相比，如何把一時的熱度轉化為激活當地經濟的新出路，讓職工羣眾更好更長久地享受紅利，是亟須深入思考的問題。有效的方法是，不僅要把直播變成職工羣眾的“新農活”，更要把功夫下在直播間之外。在這方面，二師三十七團四連已經進行了有益探索。去年以來，三十七團四連深挖特色農業潛力，積極調整連隊種植結構，引進了西葫蘆等抗風沙能力較強的作物。同時，把分散經營的職工通過網絡組織起來，培養了一批連隊帶貨人。這種既帶產業又帶人的做法不僅帶火了特色農產品，也帶活了連隊經濟。
需要注意的是，直播帶貨這一新穎的促增收方式在運行過程中也暴露出一些問題。比如，由於兵團一些團場地理位置比較偏遠，農產品物流水平比較低，包裝、冷藏、倉儲能力目前還跟不上，影響了保鮮和配送，可能有的產品在消費者收到時已經變質，產生了售後問題；一些農產品由於分級不嚴，品控不夠細緻，導致消費者不滿意。這些短板的存在，影響了直播帶貨效果，導致好產品賣不上好價錢。
機遇誠可貴，實幹價更高。直播帶貨要帶出經濟發展的新出路，還需持續發力、久久為功。這就需要各師市、團場在政策扶持、產業引導以及培育人才之外，加快發展農區電商產業，形成網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營模式，讓直播帶貨“乘風破浪”，順利抵達全面建成小康社會和鄉村振興的彼岸。（張瑜瑩）