7月10日，餓了麼召開發佈會宣佈全面升級，CEO王磊親自站台介紹戰略，還不惜成本拿下當紅小鮮肉王一博代言，規格不可謂不高。王磊演講的重點在於提出了"身邊經濟"的概念，但整體信息量並不算大的發佈背後，卻隱隱露出了阿里一條深埋已久的戰略線。
餓了麼在阿里財報日當天的強勢露出本來就很有"政治意味"，而"愛什麼，來什麼"的新SLOGAN更是幾乎將"零售"二字寫在了臉上。所有跡象都在表明，餓了麼才是代表阿里衝殺"同城零售"新賽道的主力軍。
傳統外賣領域中，餓了麼的市場份額始終被美團壓制，阿里經濟體雖然一再堅定地表明持續投入的態度，但短期內要在外賣競爭中扭轉局面幾乎沒有可能。但餓了麼的優勢在於，阿里能夠投入的遠不止是資金，更有實在的商業資源。至少在零售領域，擁有淘寶天貓所擁有的品牌商家資源仍然國內當仁不讓的老大，面對非電商出身的美團，更是碾壓式的存在。
這在餓了麼此次的升級中也已顯露無遺，其公佈的"新增品類中"包含大量零售品類，服飾、數碼、圖書、日用等，據稱經常在餓了麼辦公的逍遙子，顯然已在阿里內部為餓了麼開啓了綠色通道。
在一篇稍早的報道中，天貓超市事業羣被升級為同城零售事業羣，但阿里方面對此諱莫如深，沒有做出任何表態。事實上，此傳聞截止目前沒有獲得任何實質上的動作印證。但另一方面，美團閃購、京東超市都已瞄準"同城零售"這一體量龐大的新賽道躍躍欲試，阿里不可能對此坐視不理。
"天下武功，唯快不破"。"同城零售"與傳統電商最大的本質區別就在配送時效上，而即時配送的物流體系就是玩家得以進入的入場券。要知道，快遞和即配幾乎是兩個運行系統，而餓了麼旗下的幾百萬騎手，正是其扛起"同城零售"戰旗的核心籌碼。線上電商的品牌遷移和龐大線下即配體系的搭建，孰快孰慢一目瞭然。
餓了麼在進入阿里體系後，雖然業務層面沒有出現巨大亮點，但始終被定位於戰略的要塞之上，而"同城零售"賽道的逐漸清晰，使其角色終於迎來了"使命時刻"。餓了麼深耕多年的即時配送體系，加上阿里最為核心的電商資源，"同城零售"的戰場上，未來應該不會缺乏經典戰役。
