當產品失去競爭優勢，企業如何在市場中取勝？

11月2-4日，第九十九期【逆向盈利】在杭州如期召開。新商業模式領導者周導為企業家們分享這個時代“賺錢增長十倍速”的新方法。

隨著我國生產力的飛速發展，短缺經濟時代已經結束，商品市場由賣方市場轉變為買方市場。企業之間的競爭也從簡單的價格或者質量競爭，進入到了更深層次的競爭。

曾經的短缺經濟可以說是企業盈利的“黃金時代”，在賣方市場下，企業生產什麼就銷售什麼，因為物質短缺，無論賣什麼產品都可以幫助企業實現盈利。

如果產品質量比較好，做好營銷推廣就能成為備受推崇的知名品牌。短缺經濟時代，是盈利週期的暴利期，遍地都是商業機會，只要進入市場就能賺得盆滿缽滿。

而當短缺經濟成為過去，邁入過剩經濟，產品不再是企業的競爭優勢，短缺經濟下的經驗都要歸零，企業如何在市場競爭中取勝？

周導在《逆向盈利》課程中指出，各行業已經邁入了微利期或無利期，企業也要從以產品為中心，轉向以商業模式為中心。

今天，企業之間的競爭是商業模式的競爭。這個時代老闆的標配能力就是：設計商業模式的能力和賣商業模式的能力。

一個好的商業模式能夠為使用者創造最大價值，能夠有效整合企業內外各要素形成一個有核心競爭力的系統，讓企業獲得持續性收益。

近幾年，任何新的做法都是商業模式創新的體現，比如：共享經濟、農村電商、降維打擊等。創新的商業模式能夠讓企業迅速適應市場變化，掌握市場主動權。