集卡三十年:90後的水滸傳,10後的奧特曼

編者按:本文來自微信公眾號 闌夕(ID:techread),作者:陸離,創業邦經授權轉載。

奧特曼卡牌火了。

此前有媒體報道,山東濟南的一位小朋友在千佛山許願,希望自己能夠得到一套限定版的奧特曼卡片。這段影片在網上迅速走紅,不少網友笑稱“這麼虔誠的孩子,必須得給一張了”。

這股奧特曼卡收集熱正在席捲時下的小學生群體,全國各地校門口的小賣部,比學校見證了更多小學生的喜怒哀樂。

集卡三十年:90後的水滸傳,10後的奧特曼

其實,作為父母輩的85後、90後們對這一切並不陌生。

30多歲的他們望著孩子,滿眼都是自己20年前的影子——他們也曾痴迷於購買乾脆面,收集“水滸傳”系列卡片。

但家長們所陌生的是,如今的奧特曼卡已經成了“印鈔機”。其背後推手公司卡遊成立至今不過3年半,在未經官方確認的報道中顯示,其淨利率超40%,年淨利潤超10億元,足以擠進1100家公司聚集的創業板TOP 30。

在這30年間,集卡玩法是怎麼拿捏兩代人,又如何從無到有,成為一個吸金能力十足的消費產業的?

集卡的誕生,泡麵行業無心插柳

嚴格意義上講,85後、90後們熟悉的集卡並不是一個獨立的產業。

故事還要從90年代初說起。

1991年和1992年,兩大臺灣泡麵巨頭康師傅和統一相繼進入大陸市場,二者的競爭關係徹底打響,針對彼時大陸地區逾2億青少年,康師傅和統一在產品、營銷、渠道等多方面展開了激烈廝殺。

比如相較於傳統的煮麵、泡麵,能直接幹吃的泡麵更能滿足青少年的需求,所以在90年代中期,兩大企業推出了專為幹吃而生的泡麵——乾脆面。

而作為一個專門面向青少年的細分市場,乾脆面也需要新的包裝,所以就有了統一的“小浣熊”和康師傅的“小虎隊”,兩家甚至還專門為產品設計了虛擬形象。

隨面附送小玩具,藉此吸引少年兒童群體的消費慾也造就了一大戰場。

小浣熊有“百變天書”,即一種可以透過摺疊變化圖案的卡片,每個卡片可以變出4個圖案,連在一起是一個完整的小故事。

小虎隊則推出了“旋風卡”,單卡形式迴旋鏢,多張卡片又可以組合搭配,拼出不同的炫酷造型,堪稱“低配版樂高”。

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但無論送什麼小玩具、有多少玩法,兩家企業的目標歸根結底都是為了爭奪泡麵市場。

無論如何,統一和康師傅也在這個階段打的有來有回。

直到1998年,戰爭被統一終結。

在這一年裡,統一推出水滸英雄傳系列卡片。卡片全套共114張,由108將與6大惡人組成,系列卡片並非一次性發布,而是按照每個月製作3~5張人物卡的節奏,分批繪畫製作,夾在小浣熊和小當家兩款乾脆面中上市。

集卡三十年:90後的水滸傳,10後的奧特曼

水滸卡一出,數以千萬計的紅領巾少年都瘋狂了。

有些人把午飯換成了乾脆面配礦泉水;有些人不惜跑到別的城市,只為提高買到新卡的機率;有些人練就了“隔著袋子摸卡大小就能判斷值不值得買”的本事;更有不少人只為了買卡而買面,卡是要留下的面是直接扔的......

說一句盛況空前,不過分。

統一的勝出或者說水滸傳卡的風靡,更多依託時代大環境帶來的小紅利。

一方面,從90年代中期到90年代末,網際網路和電子遊戲尚未普及,國人的物質條件也遠不如今天富足。

對於絕大部分普通家庭的小孩子來說,娛樂方式非常有限,大多數時候都是在戶外瘋跑著玩罷了。

水滸卡的問世,給當時的少年兒童們帶來了成本足夠低廉——在任何一個小賣部只需要花5毛錢就能買一包乾脆面——的新娛樂場景。

另一方面,1998年,央視開年大戲《水滸傳》首播,在全國得到了廣泛好評,一時間萬人空巷,風靡南北,圈粉無數。

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其中諸如林沖、武松、魯智深、李逵等等形象,都躍然紙上,陪伴著85後、90後的童年成長,至今仍深深刻畫在這一代人的腦海中。

更不用說,“大河向東流,天上的星星參北斗”......一首《好漢歌》已經成了永恆的經典。

當然,統一集團對“水滸卡”的打磨製作也非常用心。這仍然要說到,央視版《水滸傳》不僅在國內掀起了收視狂潮,也遠渡海外,成為了日本漫畫家們喜愛的一大題材。

統一“水滸卡”靈感就取材於日本插畫家正子公也的《繪卷三國志》,其沒有為了節省成本而使用風格偏卡通的內部人員,而是把這項任務交給了合作方奧美廣告,先後有5位畫師參與其中。

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在此基礎上,“水滸卡”不同於以往任何一款以水滸為題材的傳統水墨好漢圖,而是被賦予了中式水墨+日式漫畫相融合的風格,既做到了創新出彩,又撇棄了稚嫩童真,貼合年輕人群的喜好。

緊隨其後的康師傅也為小虎隊乾脆面推出了同樣風格的“天龍八部”卡,但一步慢,步步慢,形勢比人強,其影響力遠不如統一“水滸卡”,到2002年,翻盤無望的小虎隊被康師傅放棄,宣佈停產。

水滸卡退場,集卡熱在新千年後退潮

在少年們的集卡狂潮中,統一賺的盆滿缽滿。

2001年,水滸傳卡片全系列發行完畢,統一集團在大陸市場的營收規模達到了206億新臺幣(約48億人民幣),其中小當家、小浣熊兩條產品線貢獻不菲,這一年志得意滿的統一直接蓋了一座新辦公大樓。

令人遺憾的是,統一沒有嘗試延續“水滸卡”的剩餘價值,而是直接宰殺掉了這隻下金蛋的鵝。

2001年底,統一推出“水滸團圓卡”,只要在乾脆面中吃到它,就可以直接兌換全套的水滸卡。2002年,在統一的默許下,全國各地商店開始出現商家直接出售全套水滸卡的情況。

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這徹底破壞了遊戲規則,不僅直接抹殺了在此前2年多時間裡,玩家們為收集卡片而付出的精力和財力,也無疑大大挫傷了玩家們的感情——一些買了全套卡的人甚至會嘲笑當初費盡心力來收集卡的人。

我身邊就有朋友看著別人只用了短短几天,就達成了自己辛苦兩年的成果,發誓再也不會玩集卡了。

如今想起來,恐怕還是有不少人想對統一的這些騷操作,喊出日開頭、錢結尾的那五個字。

但另一方面,在送卡賣餅這個玩法上嚐到甜頭的統一沒有就此止步,其在2003年前後又相繼推出了三國、西遊記、封神榜等眾其他系列卡片。

可這後來的一系列新卡種都延續了水滸卡水墨+日漫的畫風老路,風格再無創新,加上相當一部分消費者不願再上一次當,所以再也沒能復刻水滸卡系列的輝煌。

更重要的是,這一時期,網際網路快速興起普及,帶來了新的線上社交和娛樂場景。

1999年底,騰訊的QICQ 在中國大陸註冊人數突破500萬,顯露成為最流行社交工具的雛形。2000年7月,國內第一款網路遊戲《萬王之王》上線。到了2003年,傳奇、奇蹟、大話西遊、魔力寶貝、石器時代等眾多日後的熱門遊戲都已陸續步入舞臺中央。

此外還有動漫、影片等更多線上娛樂方式粉墨登場,成為了青少年們的心頭好。

這其實意味著,集卡老玩家們隨著年齡增長,逐漸告別了乾脆面這種零食,而本應接茬續上的新年輕群體,消費傾向也被網際網路所“截流”。

至此,集卡熱逐漸退潮。

但新一波的漲潮也在此時開始積蓄力量,新的風暴已經出現。

同樣在水滸卡告別高光時刻的2003年,一個叫李奇斌的浙江人,在自己的家鄉創辦了一家名為“甲殼蟲”的玩具廠。

沒有人會想到,在十多年後,這家公司會孵化出一家獨佔國內集卡市場90%份額的龍頭企業——卡遊。

小眾產業,卻也是兩代人的兒時回憶

甲殼蟲玩具廠最開始以設計和開發動漫玩具產品為主業,在2003年~2010年間發展迅速,在全國範圍內發展了180多個一級代理商。

2010年,隨著業務版圖擴張,李奇斌又創立了甲殼蟲動漫,開始代理國內外各大卡通品牌,從玩具製造成長為集動漫品牌管理、衍生品開發、設計、生產、整合營銷於一體的集團公司。

到2014年,甲殼蟲動漫滲透的線下渠道已經超過10萬個,校園周邊的小賣部是其渠道滲透重心。

2018年,關注到奧特曼IP的李奇斌再度出手,成立子公司卡遊,拉開了新一輪集卡熱潮的大幕。

事實上,從2003年的甲殼蟲玩具廠到2010年成立甲殼蟲動漫公司,再到2018年成立卡遊,這家企業在十幾年發展中真正做對了兩件事:

其一,在全國幾百座城市發展代理商、鋪設渠道,與小賣部、零售商打成一片,也最大程度的覆蓋觸及中小學生群體,這為掀起奧特曼卡收藏熱奠定了基礎。

僅線上下,依靠經銷商的大規模鋪貨,卡遊的產品就遍佈全國31個省、區、直轄市,覆蓋率超過了90%。

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有媒體報道指出,卡遊還設定了省級、市級等層級代理,在江蘇的一些小城市,代理一年有數百萬元銷售任務,省代的指標更高,卡遊還開發了“卡遊進貨寶”來管控經銷渠道。

其二,卡遊依託甲殼蟲在動漫產品領域的多年積累,拿下了包括日本東映、迪士尼、芬蘭Rovio等國內外多家卡通公司的IP代理權。

2019年,李奇斌曾對媒體表示,他們擁有70%以上國內外流行動漫的產品授權,此外還在全國有100多個核心經銷商,產品遍佈10多萬個終端門店,從版權到產品再到渠道,形成了閉環,這就是他們的核心競爭力。

先發渠道優勢,後有正版授權,這兩點幫助卡遊牢牢把持著行業龍頭地位,得以一家獨大。

其實,集卡玩法之所以能流行,並不難理解。

其本質上是IP+盲盒。

IP吸引受眾,90年代的水滸傳108將,代表著英雄和義氣,如今的奧特曼,代表著光和正義,這些經典IP本身就是90後和10後兩代人孩提時所耳熟能詳的內容,所蘊含的正向特質也更能吸引少年兒童。

盲盒則會賦予玩家隨機獲取的不確定性與“隱藏款”、“稀有卡”的巨大誘惑。

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在心理學中,不確定性的獎勵會刺激多巴胺的分泌,從而讓人感受到更大的快感,吸引玩家持續投入消費。

此外,集卡換卡還成為了一種社交方式,獲得同伴間的認同和自我滿足。

當年90後抽水滸卡的“一人開包,全班圍觀”和今天班上的同學一起玩卡,可以可以交換、對比、一起玩,有交流的共同話題,都是如此。

而那些能夠抽到稀有卡的孩子,也會在同伴群中更有面子。

話說回來,在國內,集卡依然是個非常小眾的行業。

這既體現在市場層面,卡遊獨佔90%的市場份額,收割上億小學生,按照其營收計算,整體市場規模只有幾十億。

也體現在玩家層面,只要受眾的年齡稍微長大,集卡就會變得缺乏吸引力。

與之相比,無論是繼續痴迷於盲盒——就會有泡泡瑪特、NFT等更有吸引力的玩法替代,還是轉向其他消費——也有網遊、直播、短影片等更多花樣繁雜的娛樂方式。

如今回頭看,奧特曼卡收集熱,更像是30年前水滸卡收集熱的一次歷史輪迴,誰也無法否認,這是兩代人的兒時回憶與美好。

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