日前，长水教育集团以主会场+全国19个线上分会场视频形式召开年会，在部署集团2021年度、“四五规划”发展任务和2035年远景目标的同时，还总结了15年来依法办学、以德治校取得的办学成就。
守正创新，深入践行衡中先进理念
据了解，长水教育控股集团有限公司于2005年在昆明创立。先后历经非学历职业教育、高等教育，中小学K12课外辅导。2014年开始聚焦高中教育。
2014年3月24日，长水教育集团与河北衡水中学合作创办云南衡水实验中学。办学实践中，云南衡水实验中学坚持守正创新，在传承河北衡水中学先进的办学理念和教育教学体系中，做到了不走形、不变样，并结合本地实际进行创新，为学校的标准化、内涵式、高质量发展注入持续不断的动力。
近7年里，河北衡中校领导郗会锁、张文茂以及学校学科带头人、名师，先后近30次深入云南衡水实验中学各校区指导办学，参加到长水教育集团和属地政府联合举办的中国西部（昆明）基础教育论坛、河北衡水中学云南分校中学校长德育论坛等活动，对云南衡水实验中学教师进行定向培训和提升，在不断提升云南衡水实验中学办学水平的同时，也促进了边疆地区教育的均衡发展。
创新机制，释放中学办学新活力
近年来，得于国内多地政府对长水教育“集团化办学、校区化管理、学区化协同”新机制和“总校长、校长、执行校长”三层学术建设、“123456”办学体系优势的认可，集团通过政府委托管理、购买服务形式，与政府合作创办15所高中学校。
集团各校区落实集团统一制定的“123456”办学体系、“十个统一”“三师课堂”“331教学法”等要求，不间断地深入到人大附中、清华附中、北京十一学校等全国著名高中学习先进的办学理念、育人方法，进一步提升了学校的办学活力，并依托长水集团化办学管理、师资、教科研等优势，不断向县乡中学、边疆地区辐射优质教育资源，做地方政府推动教育优质均衡发展的“好帮手”。
规范管理，保障教育资产安全和保值增值
长水教育集团全面落实与政府合作办学协议，由政府指派的国有资产管理公司和集团专门的资产管理部门、校区共同加强对国有教育资产的监管。
集团和校区建立起规范的教育资产管理制度，创新实施“三级管理责任制”，采用精细化、常态化、动态化、痕迹化管理机制，保障了国有教育资产、集团自有资产的安全和保值增值。特别是通过规范、科学的国有资产精细化管理，增强了合作办学政府在办教育中的投入。
依法办学，营造风清气正的育人环境
长水教育集团始终将依法办学视为学校持续发展的生命线，不断强化依法办学和校区规范化管理工作。
各校区严格规范各项收费，认真落实当地发改、教育等主管部门要求，全面执行收费备案、公示、公开等规定，对各项收费进行不定期自检，主动接受执法部门和全体学生、家长的监督。严格执行属地教育主管部门关于招生工作的政策、文件、方案，同时加强招生工作督导、督查，规范招生行为，并发挥示范带头作用，营造风清气正的育人环境。
集团坚持将教育的公益属性摆在第一位，每年坚持帮扶家庭贫困学生和减免学杂费。2018年至2020年，累计投入资金3427万元，通过对口帮扶、烛光送教、爱心捐赠等方式，帮助云南、贵州、内蒙古等边疆、民族、贫困地区的1557名学生上好学。衡实中连续三届开办“藏族高中班”并取得优异成绩。
内培外引，青年教师成为先锋力量
截至2020年，长水教育集团先后从北京、上海、河北等地引进优秀教育管理层人才261名，引进清华、北大和牛津大学等世界名校优秀毕业生48名。
集团通过培养提升、专业塑造、成长驱动、职业规划，每年邀请全国双一流高校专家、学者，著名高中名校长、学科带头人、名师到校讲学，分批次组织校长考察团、学科带头人、骨干教师到全国著名高中学校学习取经，举办基础教育论坛，承接清华大学第二届教育博士论坛暨新时代卓越校长领导力研讨会等，整体提升集团各校区校长管理水平和教师育人能力，一大批青年教师教育教学水平、信息化应用能力大幅提升，成为校区一线教育教学的先锋力量，并区域学校形成良好示范。
坚守初心，坚持办好教育一件事
十五年来，长水教育全体教职工坚守立德树人初心，坚持办好教育这一件事，排除来自其他行业的机遇和诱惑，不动摇、不分心，脚踏实地、一心一意地立德树人。集团各校区全体学生真正实现“弱进特出、低进高出、高进优出、优进尖出”。集团民办高中学校规模列西部第一、全国第三，在智慧数字教育、教育科研赋能等领域，都取得了显著成效。（陈丽萍/文图）