2019年12月,奇瑞和青岛五道口的混改合作,拉开序幕。青岛五道口合计投资144.49亿元入股奇瑞,分别持有奇瑞控股51%、奇瑞汽车18.51%的股权,并取代芜湖国资委,成为奇瑞实际的控股人。
2020年5月,奇瑞董事长尹同跃发言:混改还没有完成,估计要等到今年8月底。2020年9月,奇瑞混改的事情依然没有进展。而从第三方监管平台上,可以看到奇瑞控股的最终受益人在7月份时发生了变更,原本是山东省人民政府国有资产监督管理委员会(简称“山东国资委”)和芜湖市人民政府国有资产监督管理委员会(简称“芜湖国资委”),目前只剩下芜湖国资委。而青岛五道口原按照增资扩股协议的第二期50亿混改资金,不仅没有到位,更有网传可能会终止股权交易。明眼人一眼便知,奇瑞和青岛五道口出现了问题。受益人的变更,说明目前变数增大。奇瑞的窘境,也重新浮出了水面!奇瑞的失控,远不是一个五道口带来的“毁灭”。2007年风光的奇瑞,38万销售成绩摘得国产车销冠位置,车企排名中仅次于上汽大众、一汽-大众和上汽通用三家合资车企。那个时候的奇瑞,风头一时无两。再来看看2020年的奇瑞,前7个月的总成绩为26.1万辆(官方宣布为29万辆),同比下滑23.9%。在这样的数字之下,奇瑞控股集团董事长宣称的2020年10万辆增长,当年目标为突破100万销量,不仅让奇瑞成为了笑话,也让投资者失去了信心。
面对着自主品牌的厚积薄发,看着曾经居于身后的长安、比亚迪、长城坚实发力,奇瑞却显得有些力不从心。说奇瑞没有发展,肯定是句假话,从2009年开始,奇瑞开始转向多品牌战略计划,推出了瑞麒、威麟、观致、凯翼、开瑞、捷途、星途等子品牌的30余款新产品,本以为可以逐鹿江湖,最后的结果反倒成为了“奇瑞内斗”,更给市场一种换汤不换药的无趣感。在多品牌之下的奇瑞,开始出现疲态。本着“不要把鸡蛋放在同一个篮子”中的观念,奇瑞掌门人尹同跃开辟如此多的市场,如今看起来更像是给自己戴上的桎梏。先是各位高端的频繁更换,看来卖不出去产品就换人的思想,是老尹同志的主要推卸责任渠道,而推卸不了的则是前七个月的成绩。3月份上市的全新一代瑞虎7/瑞虎7 Pro,被视为奇瑞的当家力作,奈何5个月的总销量成绩只有24930辆,月均不到5000台,其他的车型就更是不能被放到台面上来“炫耀”了。扩张没有给其奇瑞来带荣宠,倒是让Ta陷入了万劫不复,扩张需要钱,但是奇瑞的销量又不能及时变现。所以奇瑞开始了“卖卖卖”的生活,2016年以26万出让了旗下变速箱工厂100%的股权、2017年以65亿的价值将观致汽车换到宝能麾下……直到发现这一系列的操作之后,奇瑞依然失控,所以想到了混改。在尹同跃看来,只有混改才能拯救奇瑞,奈何现在,五道口资金的迟迟未到,奇瑞在混改的路上,也没有那么顺利。别看奇瑞卖得不好,但是召回可不少。车身生锈、刹车异响、变速器故障、发动机突然失控等问题频发,如今奇瑞的总召回数量已经接近20万辆,占据自主品牌召回总量的一半还多。
8月31日,天眼查显示,安徽省信用担保集团有限公司取代奇瑞控股有限公司,成为奇瑞汽车股份有限公司(奇瑞汽车)的大股东,持股比例为31.56%,奇瑞控股则退出股东行列。而这一点意味着奇瑞控股剥离了奇瑞汽车业务,那么在五道口看来最重要的资产无法实时掌控,其参与的奇瑞增资扩股项目将变得毫无意义。后续,是进还是退,静观其变。鬼扯:活着还是死去,如今已经是盘恒在奇瑞面前的一道关卡。本以为五道口是救命稻草,现在看来也可能只是浮萍花开。若自身无救,谁又能雪中送炭?