谨防“换马甲”式减负

近年来,各地着力推进减负举措,曾长期困扰基层的“文山会海”“督导泛滥”等问题有所缓解。但部分地方仍有“暗度陈仓”“暗中加码”的问题,侵蚀基层减负成果。

有的地方,“文山”依旧在,减负只是减少了“穿正装”的文件,多了更多“套马甲”的通知。有的地方,以电话通知、口头指示、纸质材料变电子消息等方式,代替下发文件。有的地方,要求控制会议数量,那就大会之中套小会,甚至不相关的会都“绑着开”;要求压减督导检查,那就改以“调研”“考察”之名,换汤不换药。

减负工作流于形式,不仅无法实现“减”的要求,还直接“负”了基层的期待。走偏的减负背后,还是形式主义、官僚主义痼疾作祟。减不下的文件、开不完的会议,折射出一些干部政绩观、责任观的错位——不担责、怕追责、向下推责,把“传达”当作“落实”,把“开会”当作“重视”。

减负,重在落实,也难在落实。要防止老问题复燃、新问题萌发,就得摆脱空泛的“数字减负”和“口头减负”,多听听基层干部群众的真实心声,措施奔着问题去才能把责任落到实处。减压减负的举措越实,基层干部干事创业的劲头才越足。(据新华网)

作者:梁建强

来源:甘肃日报

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