曹操打敗袁紹於官渡之後，袁紹的大量輜重、珍寶都落到曹操手裏，其中就包括己方一些人暗地裏寫給袁紹的書信。曹操二話不過，下令一把火把他們燒個乾淨。那些暗中勾結袁紹的人，原本擔心被追究責任，看到曹操的做法，讓人既敬佩又感激。
曹操統一北方之前，是一位成功者，他的成功是做人的成功，他能洞察人性，洞悉人心，他明白手底下跟着他的人，到底為了什麼？曹操不光能駕馭人才，更重要的是，這個人是否有本事，曹操一看便知，今天咱們結合史料，為大家分析有本事人的三個特徵。
不與世俗的人交流，有才華，會識別老闆（不合羣）
一個人是否有本事，最主要的一點就是不合羣。當然不是不合羣就有本事，你不合羣，還得有才華，能夠辨別好老闆，也得讓老闆欣賞你。這樣的人，一般都是有本事的人，郭嘉就是這樣一位有本事的人。
郭嘉年輕的時候並不出名，在郭嘉二十歲的時候，天下已經大亂。《傅子》記載：“自弱冠匿名跡，密交結英雋，不與俗接，故時人多莫知，惟識達者奇之。”意思就是：郭嘉二十歲便隱居，秘密結交英傑，不與世俗交往，所以知道郭嘉的人不多。
郭嘉二十一歲的時候，就投奔袁紹了，他發現袁紹不是幹大事的人，《三國志》記載：“初，北見袁紹，謂紹謀臣辛評、郭圖曰：“夫智者審於量主，故百舉百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之機。多端寡
要，好謀無決，欲與共濟天下大難，定霸王之業，難矣！”於是遂去之。”
當時郭嘉對袁紹的謀士辛評、郭圖説：“明智的人能審慎周到地衡量他的主人，所以凡有舉措都很周全，從而可以立功揚名。袁公只想效仿周公的禮賢下士，卻不知道使用人才的道理。思慮多端而缺乏要領，喜歡謀劃而沒有決斷，想和他共同拯救國家危難，建稱王稱霸的大業，實在很難啊！”
郭嘉就離開了袁紹，這一離開就是六年，到了建安元年（196年），在荀彧的推薦下，曹操對郭嘉進行了面試，面前結束以後，《三國志》記載：“太祖曰：“使孤成大業者，必此人也。”嘉出，亦喜曰：真吾主也。”
當荀彧推薦郭嘉的時候，曹操肯定得提前打聽一下郭嘉，曹操肯定知道郭嘉有才華，但是不合算。曹操對人才是愛惜的。兩個人在面試的時候，一拍即合。曹操選擇了郭嘉，郭嘉也選擇了曹操。
有本事的人，懂得感恩，不會見利忘義，賣主求榮
當初關羽被曹操生擒的時候，曹操就非常欣賞關羽這個人才，就想留住關羽，不僅讓關羽吃好喝好，還把赤兔馬給了關羽。金銀財寶送了不少，關羽斬殺顏良後，替曹操解了白馬之圍，曹操上奏漢獻帝，封關羽漢壽亭。
曹操就是害怕關羽走了，關羽在斬殺顏良之前，曹操就派張遼詢問關羽，有沒有久留的意思，《三國志》記載：“羽嘆曰：“吾極知曹公待我厚，然吾受劉將軍厚恩，誓以共死，不可背之。吾終不留，吾要當立效以報曹公乃去。”
經管曹操給了關羽很多厚禮，但是關羽是一個懂得感恩的人，他沒有被名利所牽絆，他也沒有背信棄義，更沒有賣主求榮。所以關羽是一個有本事的人，曹操誇獎關羽《傅子》記載：“事君不忘其本，天下義士也”。
有本事的人，非常的沉穩，懂得隱藏自己，人狠話不多
縱觀司馬懿的一生，你會發現，司馬懿確實是個人才，在跟隨曹操、曹丕兩位的時候，都表現出他的智慧。司馬懿剛開始不願意出山，曹操第一次請，沒請出來，第二次司馬懿不得已才效忠曹操。
司馬懿效忠曹操以後，説話做事非常的有分寸，他懂得隱忍自己，關鍵時刻總是能給曹操提出計謀，曹操用不用，那是曹操的事情。曹操把司馬懿看透了，臨終的時候才叮囑曹丕：司馬懿這個人本事大，但必料吾家事。
後來曹丕繼位，司馬懿的厚黑學更是發揮得淋漓盡致，避難曹丕的懷疑，該稱病稱病，該糊塗的時候糊塗。做事才中規中矩，沉默寡言。一看司馬懿就是幹大事的人，同時也告誡我們年輕人：人羣中最安靜的那個人，往往是最厲害的。
總結：通過曹操用人，看這個人是否有本事，咱們可以總結三點：有本事的人，不與世俗的人交流；有本事的人，懂得感恩，不會被名利所牽絆；有本事的人，一般都沉默寡言，懂得隱忍自己。