多位大廠高管接連被查 企業腐敗癥結何在？
連日來，大廠整治腐敗“重錘”接連落地，宛若石子入湖，在輿論場上激起漣漪。前有騰訊集團發佈2022年反舞弊通報，辭退100餘人，10餘人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理，後有元氣森林營銷中心原負責人葉禮誠因涉嫌重大貪腐等經濟犯罪，被警方依法刑事拘留。企業高管貪腐亂象為何頻出？眾多大廠為何開始“扎堆”反腐？還需從企業貪腐的根源説起。
屢禁不止，貪腐問題已成企業瘟疫
大廈並非一日坍塌，貪腐也非一日生成，蔓延於內部的腐敗問題，早已如瘟疫一般，困擾着諸多企業。
時間倒退回2017年，曾無限風光的共享單車ofo內部爆出醜聞，多位員工稱公司從高層到基層都存在貪腐現象，通過“吃空響”、“吃回扣”等方式，部分員工月貪污數額過萬，甚至在某城市，ofo的供應鏈已被架空。後來，昔日創業明星被捲入債務危機，法院在立案執行過程中發現，ofo已成空殼，沒有任何可執行的財產，外界猜測，腐敗是造成禍端的根源。
“差點被掏空”的事在大廠更是屢見不鮮——大疆2018年進行內部管理改革之際，發現在供應商引入決策鏈條中，研發人員、採購人員、品控人員存在大量的貪腐行為，其他體系中，也存在銷售人員、行政人員、售後和工廠人員貪腐。官方公告顯示，2018年供應鏈貪腐保守估計造成超過10億元人民幣的損失；騰訊公佈2022年反舞弊通報後，百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏表示，百度內部貪腐甚至可以用“觸目驚心”來形容，反腐的例子也是“嚇死人”。
因此，近幾年來，反腐之風頻頻颳起。一面是高喊“永不行賄”的馬雲大刀闊斧，授權十八羅漢之一的蔣芳下課7名高管，另一面是劉強東言辭激烈，不僅放出“你貪10萬，我花1000萬也要把你送進監獄”的狠話，還帶京東員工參觀監獄，屢出奇招。
同時，企業間的反腐合作也在持續推進。早在2017年，京東就倡議，美團、騰訊、百度、小米等14家企業成立了“陽光誠信聯盟”，建立共享職場黑名單機制——一個員工因為貪腐問題被開除，會被傳到黑名單，其他大廠一律封殺；2022年，華為也發佈了《華為公司合作伙伴反腐敗政策》，要求所有合作伙伴遵守所有適用的反腐敗法律法規，不實施任何形式的賄賂和腐敗行為等。否則，華為將終止該合作伙伴的合作關係，並保留向其追究法律責任的權利。
但從實際來看，相關反腐措施作用似乎有限。《2021互聯網反腐反舞弊調查報告》顯示，2021年，根據企業內部通報、公眾號全網曝光、公檢法税等官方機構以及媒體披露的互聯網腐敗舞弊案超過240起，同比增長153%。上述案件中共計超過300位員工被開除或移送司法機關，人數較去年翻倍。企業反腐之路仍任重道遠。
大廠高調反腐背後：流量退場、尋找新路
貪腐滋生的原因是多元的。反腐專家，中央黨校政法教研部教授、博士生導師林喆將導致國企腐敗的原因歸結於四個層面：企業的經濟組織性質、金字塔型的權力結構形成的封建人身依附關係、民主管理和民主建設的缺乏以及黨員幹部沒有發揮模範帶頭作用。
大廠滋生腐敗的原因也大多如此，有前大廠員工在接受媒體採訪時表示，頭部互聯網企業代表的不僅僅是一家公司，更是一個平台，一個生態，每年營收上千億，生態裏無數小企業都依賴這個生態存活。因此，哪怕是一個普通的員工，幾句話可能就能決定是否與某些小企業合作，這種依附關係往往會滋生腐敗。
同時，互聯網企業的資產屬性也降低了內部腐敗的難度。有專家分析稱，傳統制造業多擁有實體資產，價值比較好確定，進入信息科技時代後，互聯網企業崛起，無形資產開始成為企業最值得投資的東西，能夠作價的載體越來越多，可以尋租的無形空間也隨之變大。“根基不深的互聯網企業，可能會在採取粗放型發展戰略，不計代價地跑馬圈地、收割流量，在廣告營銷、地推團隊、流量導入、評價管理、用户信息等領域投入過多的資本，內部管理體制又相對滯後，最終造成了企業利潤被侵蝕。”
當前頭部大廠，基本上都經歷過上述發展過程，謀得第一批紅利。華東政法大學互聯網企業反腐敗與合規研究院院長、山東大學法學院刑事合規研究院研究員段秋斌在《互聯網企業反腐密碼》一書中指出，2010年到2015年，腐敗多被公司認作“家醜”，會對公司造成負面影響，比如説股價降低，由此，該階段的公司反腐主要為了應對披露和上市公司合規要求，是被動的，腐敗人員甚至不會移交司法機關處理，僅是內部警告或辭退，公司也沒有設立自己的反舞弊調查機構。
另有聲音指出，該階段企業都在尋找增量，希望將有限的資本投入到無限的擴張中去，留給反腐敗和內部控制方面的資金和資源少之又少。
此後的幾年裏，“存量時代”來臨，互聯網流量紅利日益消退，企業發展速度降低，必須得重新制定發展戰略、克服內部舊利益集團的阻力，完善內部治理體系、防止腐敗滋生成為其中關鍵環節。“外部大環境不好，過去的老路不能走了，在大廠舉步維艱，甚至需要靠裁員來降本增效的情況下，再任由腐敗滋生，企業被掏空是遲早的事。”某業內人士接受媒體採訪時表示，很多企業感受到了生存的壓力，由此開始“井噴式”反腐。
愈演愈烈反腐風氣下，主動公開違規違法犯罪案例也成為了業內共識。“現代社會，一些民營企業規模越來越大，與社會公眾的關聯度越來越緊密，一舉一動都受到社會廣泛關注，因此，企業內部的反腐也關乎社會公共利益。”首都經貿大學法學院教授王劍波接受媒體記者採訪時表示。從這個角度來説，企業自揭“家醜”，反而能密切企業和公眾的聯繫，增進公眾對企業的信任。
未來，企業腐敗如何遏制？
要杜絕企業腐敗，關鍵是為公司量身定製一套切合實際、具有可操作性、針對性強的反腐敗長效治理體系，同時，將“不能腐，不敢腐，不想腐”的反舞弊工作理念層層傳遞，營造廉潔的企業文化。
例如，華為就在企業內部設計了“三道防線”：第一道防線由業務主管把關，要求其具備內控能力，承擔風險，監督流程；第二道防線由內控及風險監管的行業部門把控，主要是管理跨流程、跨領域的高風險事項，賦能各個層級；內部審計則是第三層防線，對風險和管控結果進行獨立評估和冷威懾，抓住一個縫子不依不撓徹查到底，徹底杜絕腐敗之風。
這並非要求所有的企業“照貓畫虎”，段秋斌在曾在書中表示，反腐敗是一項系統工程，更是一場持久戰，具有長期性、複雜性、艱鉅性，應考慮到各個公司的“個性特徵”，基於自身業務特徵和企業發展階段，在廉潔文化、打擊犯罪、制定制度上有側重地用力，構建強大的反腐敗體系。
不過，歸根結底，腐敗的根源還是發展的問題，正如《環球時報》社評所言，反腐敗不完全是能夠“反”出來的，也不完全是能夠“改”出來的，它同時需要“發展”幫助解決。因此，對腐敗分子嚴厲查處，起到震懾作用之後，仍需各界共同發力，從縮小社會貧富差距，尋找新的經濟增長點、提高員工保障等多方面切入，以社會進步帶動企業發展，以企業發展促員工進步，標本兼治解決企業腐敗問題。