強者從不懼怕競爭與挑戰,並善於直面壓力,實現突破。東風柳汽乘龍就是個中典範。面對年初新冠疫情突發,乘龍不只鞏固優勢市場,更在商用車整體行情向上勢頭下,以更搶眼表現盡顯強者本色。
10月21日上午,東風柳汽乘龍京津冀區域銷量正式突破10000台。這標誌了其迎來“從南方優勢品牌走向全國領先品牌”的里程碑時刻,也為乘龍繼續“強攻”北方市場吹響了新一輪的集結號。
從京津冀到整個北方 乘龍正在下一盤大棋
對商用車企業而言,京津冀從來都是兵家必爭之地。
在這裏,大氣污染防治力度一年更勝一年,加速了老舊柴油貨車淘汰更新的速速;降本增效與規範發展並行,是商用車行業趨勢的風向標之一;物流需求穩步上漲,為商用車市場的“擴容”打下了良好的基礎。
特別是河北,人們曾為鋼鐵、煤炭等行業去產能給當地經濟發展帶來的影響感到擔憂;如今,以北京、天津、河北自貿試驗區建設為契機,京津冀產業高質量發展已在路上。一體化發展格局下的優勢互補,也催生了更廣泛的物流需求。
並且,城鎮化建設提速,電商、快遞下鄉步伐加快,加上京東等企業在物流服務效率上應需而動、不停優化,也讓主打高效、可靠、品質等核心競爭力的商用車企業有了更大用武之地。此間,篤定“打鐵必須自身硬”的乘龍,乘勢而來,提出“深耕南方 突破北方”市場戰略,並將“北方市場突破項目”設立為戰略課題。
東風柳汽副總經理劉小平介紹到:今年前三季度,東風柳汽乘龍商用車累計銷售66,116輛,同比增長58.12%,再創歷史新高;在北方市場銷量同比增長82%,行業排名提升3位,其中京津冀、山東、江蘇、遼寧、陝西銷量增幅100%左右,邯鄲、邢台、衡水、張家口等單一地市銷量過千或份額超10%。
具體到邯鄲,早已成為乘龍銷售重鎮。在6·7品牌日乘龍邯鄲世峯分會場其一舉實現了現場訂車320台,同一天順緣大型推介會現場也實現了訂車60台的好成績。可以説,乘龍正用事實説話,多年以來其“在南方市場處於行業領先地位,整體市場份額排名行業第二”的局面將有新的突破,成長階段的北方市場,悄然間成為了乘龍的下一個增長極。
讓成功成為必然 乘龍又做了什麼
顯而易見,從風靡南方到掘金北方,乘龍採用的是“區域聚焦戰略”,而且已經取得明顯成效。放眼東風柳汽60餘年的發展史,這樣的成功不勝枚舉:1969年誕生廣西第一台汽車;1981年研製成功中國第一台中型柴油卡車;1991年研製成功中國第一台中型平頭卡車;2005年中國第一款長頭牽引(龍卡)研發上市;2017-2019年連續三年實現銷量創歷史新高……
這些無不證明,經過多年積累,東風柳汽形成了深厚的品牌底藴,乘龍更已承載起了自主汽車品牌發展的重任。在商用車行業處於巨大變革,“五化”趨勢驅動技術發展,用户對產品品質及車輛全生命週期內服務提出更高要求的今天,乘龍的腳步從未停止,其以品牌煥新為契機,正向全國領先的商用車品牌堅實邁進。
那麼,探秘乘龍每一項成績的取得,到底應該關注什麼?首先,自然離不開產品、服務、營銷、渠道等多層面的齊頭並進。
以產品為例,日前交付用户的京津冀區域2020年度第10000台車——乘龍H7 3.0,是乘龍品牌煥新時帶來的首款力作,具備“高效、科技、可靠”的產品性能,能夠更好滿足廣大用户的多層次用車需求。以其為代表的明星產品矩陣,也已成功打開快遞物流、零擔貨運等細分市場。
在提升網絡銷服能力與滿意度上,乘龍不遺餘力,持續推進“京滬線”“連霍線”、“青銀線”主幹線路沿線城市網點建設;根據主銷車型、分品系制定專項配件儲備,結合易損件清單、保修和調件數據,完善各中心庫和重點服務商儲備,全力為用户用車做好後勤保障。
如此多措並舉,給經銷商做精做強市場以強有力支撐。濱州市歐亞達汽貿有限公司任育松表示,公司於2012年加入東風柳汽乘龍銷售網絡,銷量逐年穩定增長,今年前三季度共計銷售乘龍重卡263台,相比去年同期增長200%;第四季度,公司將全面衝刺,力爭完成全年400台的年度銷售目標。
任育松還表示:得益於東風柳汽在濱州地區對經銷商進行有效的產品規劃、對當地市場主要競品車型、價格的分析與指導,公司將結合濱州本地市場,通過增強品牌影響力、加強品牌渠道建設、拓展金融渠道、重新定位主銷產品、大力開發乘龍H7輕奢產品、提升大馬力市場銷量等,有效提高乘龍的當地市佔率。
結語:
在新消費、新基建、新物流驅動下,商用車市場正迎來新生態、新格局、新時代。要在瞬息萬變又激烈異常的市場競爭中更上一層樓,唯有兼具魄力和實力的品牌才有堅定的信心及強大的底氣。
站上京津冀區域銷量突破10000台的新起點,乘龍無疑擁有更強信心和底氣,也具備更多向上動力與能量。而且對於愈發活躍的北方市場,當乘龍這樣的強勢品牌進一步着力與加碼,也必可開創另一番新景象。
(物流商用車網 記者 蕭榮)