百度糯米200億砸O2O 有錢就是任性

　　百度糯米200億砸O2O有錢就是任性!今天在百度糯米的發佈會，基本上確定了，百度對O2O戰爭allin。軍火開支大概200億人民幣，幾乎是所有對手的歷史融資額的總和!

　　不久前，從某些渠道看到大眾點評的新一輪融資材的料，本來以為都要上市了。今天看到糯米的生態戰略，聞到了濃濃的血腥味，這個5年戰爭越來越殘酷了，究竟誰能拿到第一?

百度糯米200億砸O2O 有錢就是任性

　　百度手裏大概是570億人民幣的現金和等價物。砸200億人民幣(36億美元)，道理上是玩得起的，但這個數額大概是1個新東方的市值，或者5個噹噹網。優酷增發給阿里之後，手裏的現金不過100億人民幣，百度不選擇用200億去把優酷打趴下，而是給糯米去打O2O的戰爭，背後是什麼道理?

　　2010年到現在，團購市場99.9%的玩家燒錢到渣都不剩，大眾點評也幸虧轉型及時，搶到了團購市場前三位置，抱了騰訊大腿，融到7億美元與美團對壘，否則也是先烈之一。拉手網從2014年初就沒有太多消息，磕磕絆絆上市的窩窩團被視為幸運的出局者，而早早抱了大腿的糯米數據很猛但非常低調。大部分人，包括本人，認為團購的市場，塵埃落定了，座次再變化的可能性很低。

　　然而，百度力挺糯米，可能會推導出如下場景：

　　1)倒逼美團和點評再融資。

　　大眾點評已經在繼續尋找戰爭資源了。美團也沒閒着。短時間要募集同樣多36億美元的資金，這個故事非常難講。Yelp市值28億美元，市淨率5倍。GroupOn市值34.8億美元，市淨率5倍。對外融美元基金，對標不合理，大金主已經投過了，即便融資成果，能否100%打贏這場戰役，誰也説不好。哪怕是top2。資本的意見最終一定是趨於和談，而不是給你200億人民幣。

　　2)美團和點評從體制上進退兩難，除非溶解於阿里和騰訊體系內

　　單獨看，團購看起來是一個不能再苦的生意，尤其在PC時代，是典型的針尖上削鐵，佛面上刮金的苦生意，有比快遞還強烈的準時送達需求，而且客單價還不一定高;但是，站在移動互聯網時代，從數據和需求的角度覆盤，團購在商户端是實時經營的動態管理，團購在用户端是真實的消費足跡、興趣數據和支付的高頻入口。需求，興趣，支付，商户，這四個關鍵詞對於百度，對於阿里是無比性感也無比重要的核心業務。阿里不止一次的要求更多話語權，王興不同意。畢竟，佔據這四個核心關鍵詞，只要份額夠大，可成一方諸侯。美團和阿里能不能調整好潛在的競合關係，有待觀察。

　　大眾點評之於騰訊，又似乎缺乏足夠的戰略重要性和協同。微信可以沒有點評，點評不能少了微信。微信本身去運營龐大的中小企業商户端的服務和廣告，似乎也不是社交+娛樂為王的騰訊的菜，畢竟今天的廣點通已經起來了，深度運營商户側，對騰訊來説，回報不理想，逼近，還有另一個可以獨立存在，並不斷整合O2O服務的牌—58同城。對於點評來説，講真，繼父未必靠得住。

　　3)對百度來説，All in的機會遠大於風險，逼對手進入不對稱的戰場

　　資本圈對於百度之前是有擔心的。但如果能夠Allin一把，把糯米推上王座，對於百度在商户側和用户側都有莫大的好處。在移動端，完成對商户側推廣需求(從銷售到廣告)的全面服務，以及用户從興趣到支付的全流程把控。在百度來説，Allin風險很小，收益極大。