劃重點：
1、小米“復仇者聯盟”又增一名大將，原暴風TV CEO劉耀平。外界對劉耀平的加入已經並不意外，此前已有前金立總裁盧偉冰、前努比亞副總裁苗雷等人加入小米高管團隊。
2、劉耀平雖有“互聯網電視第一人”的光環在，但職業生涯坎坷，2001年劉耀平加入傳統家電企業創維，但升任營銷總部總經理不久後就被降職成為總裁助理。2014年成為暴風TV CEO，但不到四年，暴風TV崩盤。
3、今年2月，小米剛有過一次組織架構調整，其中也涉及到大家電事業部，電視部總經理李肖爽接替王川兼任大家電事業部總經理，在這種情況下，劉耀平在小米能夠獲得什麼權限，發揮多大的勢能？
小米“復仇者聯盟”又增一名大將，原暴風TV CEO劉耀平加入小米。
據36氪報道，從一位接近小米的知情人士處確認，劉耀平已入職小米電視部管理中心，具體職位未知。
5月7日，劉耀平發了一條微博，這是劉耀平近三年發的第二條微博，自2017年底，劉耀平個人微博幾乎沒有更新過，微博裏寫到，“我今天的早餐，完全沒有刻意安排，是小米粥加蘋果。”
雖然劉耀平強調“沒有刻意安排”，但種種信息都似乎在暗示其已經加入小米：所用機型為小米10，這條微博的定位是“北京·清河”，小米科技園也位於此。
“小米粥”背後也有故事，雷軍曾在微博上寫到，“2010年4月6日，我和一羣小夥伴，大家一起喝了碗小米粥，一家叫‘小米’的小公司就在保福寺橋銀谷大廈悄然開張……”
外界對劉耀平的加入已經並不意外，此前已有前金立總裁盧偉冰、前努比亞副總裁苗雷等人加入小米高管團隊。
不過，劉耀平雖有“互聯網電視第一人”的光環在，但因為職業生涯坎坷，已經沉寂了很久。
2001年劉耀平加入傳統家電企業創維，打拼十餘年後成為營銷總部總經理，但升任不久後就被降職成為總裁助理。2014年，被暴風集團創始人兼CEO馮鑫邀請，成為暴風TV CEO，但不到五年，暴風TV崩盤。
沉寂多年，劉耀平最後選擇了加入小米。今年2月，小米剛有過一次組織架構調整，其中也涉及到大家電事業部，小米宣佈，電視部總經理李肖爽接替王川兼任大家電事業部總經理。
小米會給劉耀平安排怎樣的職位？小米電視正在面臨增長下滑、競爭加劇的危機，劉耀平會給小米帶來多大的改變？
1、“互聯網電視第一人”
劉耀平是電視行業的老兵，他的職業生涯有起有落。
2001年他加入傳統家電企業創維，擔任市場總監，十餘年的奮鬥讓他一步步爬到了營銷總部總經理的位置。
劉耀平“互聯網電視第一人”的稱號就是從這裏開始的。
2013年9月，創維與阿里巴巴聯手，推出了互聯網電視品牌“酷開”，首次將“酷開”定位為創維的線上品牌，是創維嘗試互聯網轉型之作。
2015年互聯網電視行業風口興起，酷開正式推出互聯網電視，定義了中國第一台互聯網電視。
酷開的後續發展也漸入佳境，當時，創維電視董事長王志國曾對媒體表示，酷開現在每個月都有接近兩個億的收入，不過2017年開始，酷開已經將電視系統的開發與運營作為主營業務，剝離了硬件業務。
酷開是劉耀平打造的，在創維內部，“大小劉總”是創維彩電事業部和職業經理團隊的核心人物，大劉總指的是創維集團副總裁兼彩電事業部總裁劉棠枝，小劉總指的就是副手劉耀平。
劉耀平擔任副總裁後，帶領創維度過了快速增長期，但好景不長，在整體環境不佳的狀況下，2013年創維將全年彩電銷售目標從1400萬台下調至1300萬台。
快速增長期不再，劉耀平被罷免，創維2013財年結束後，劉耀平不再擔任營銷總部總經理。
當時的創維集團總裁楊東文對媒體表示，創維集團內部還是依據KPI考核，劉耀平下課的原因就是因為業績未達到既定目標，而下課後的劉耀平成為了楊東文的助理。
2014年，移動互聯網爆發，暴風科技與日日順、奧飛動漫、三諾影音合資組建深圳暴風智能科技有限公司，推出暴風TV，劉耀平離開創維，出任暴風TV的CEO。
2、加入暴風TV卻跌落谷底
劉耀平是暴風集團創始人兼CEO馮鑫找來的，他看中的也是劉耀平“曾打造中國首個互聯網電視品牌”的資歷。
劉耀平離開創維時帶了一部分老部下，組成了暴風TV的早期團隊。2018年年初，馮鑫提出“All for TV”戰略，將集團業務重點從“DT大娛樂”轉向互聯網電視。暴風TV正是這一業務的核心。
手機圈友商之間愛互懟，家電圈也不例外。進入暴風TV後，劉耀平十分喜歡對標小米。
在2018年小米米粉節前一天，暴風TV開了場媒體溝通會，宣佈開啓“玫瑰風暴”活動，40吋暴風AI電視4的售價低到了999元，定價和小米電視4A32吋電視價格相同，阻擊意味十足。
劉耀平不忘提起友商，他説，未來互聯網電視將是暴風與小米之戰，“我負法律責任，999元的電視，暴風的全世界最好。”
除此之外，劉耀平還提到，“樂視是把自己給斃了；蘇寧是在用渠道的思想做互聯網品牌；微鯨是資源沒用好，入場姿勢不對，慢慢出局了；其他大麥電視、17TV不多做評價了……”
不過，暴風TV也沒能撐太久，當時互聯網電視品牌初期的普遍策略就是低價甚至虧損銷售，以此爭奪用户。但在低價的情況下，暴風TV的銷量並不比其它玩家高。
暴風TV定下了2019年進入盈利期的目標，實際情況卻是虧損逐年增大，從2016至2018年分別虧損3.58億元、3.20億元和11.91億元。
據連線Insight瞭解，暴風TV從2018年下半年開始裁員，直到暴風集團實際控制人馮鑫被採取強制措施，共裁員了3次，分別在2018年10月和2019年的4月和5月，追討欠薪的員工越來越多。
有前員工向澎湃新聞表示，暴風TV拖欠工資，公司沒有人聯繫他，財務也沒有任何表示，劉耀平還刪了他的微信。
當時，劉耀平發了一條朋友圈：“我第一次刪除一批所謂的好友，就是那些落井下石及狗屁不通裝逼的人。”
很多員工對劉耀平的信任是從創維時期建立的，昔日跟着他在創維奮鬥，又願意跟着他出來為暴風TV大幹一場。他們對劉耀平的不顧員工感受、不負責的對待感到失望。
從這時起，劉耀平的職業生涯和個人形象都已經跌到了谷底，負面消息不斷。
後來，他再次出現在公眾面前，多是為了回應暴風TV曝出的各種傳聞。
3、加入小米可能是最佳選擇
劉耀平加入小米，並不讓人意外。
國內彩電市場持續萎靡不振，疫情的“雪上加霜”，在國內彩電市場洗牌接近尾聲之時，選擇加入小米是一個不錯的選擇。
劉耀平雖然在暴風TV時期多次提到小米，但言辭中也帶着尊重。比如他曾在一次採訪中也提到，雷總很偉大，企業也很偉大，只是要和他們在TV領域上爭一爭。
他還有一次提到，“如果雷總親自天天抓電視，我們完全打不贏他，但他還有手機，還要面對很多強敵，他敵人太多了。”
最近一年半以來，除了劉耀平，盧偉冰、苗雷、常程、王曉雁等都加入了小米高管團隊。
不同的是，他們都是混跡手機圈的老兵，只有劉耀平是家電圈的。
小米電視的成績不錯，據奧維睿沃數據，2020年一季度全球電視品牌出貨量的前十中，海信、小米、創維分別佔據了4到6名。不過，小米也處於激烈競爭中，華為榮耀、TCL、創維、海信等都在加碼佈局智能電視市場。
更重要的是，小米正在推進5G AIoT策略，其中大家電業務是該戰略的重要部分。
小米AIoT一直外界關注的焦點，根據小米財報數據，截至2019年12月31日，小米IoT設備平台連接的設備數量達到了2.34億台，小米電視2019年出貨量為1280萬台，同比增長接近52%。
數據表現不錯，但對比2019年上半年的49.3%和第三季度44.4%，增速放緩了。如今疫情衝擊，也會造成一定影響。根據TrendForce發佈的2020年第一季度全球電視出貨量數據，小米同比下滑了50.9%。
對於小米而言，想要持續增長，想要在競爭中不落於下風，需要更多優秀的人才、更多的投入，進一步加碼大家電業務，擴大市場份額。
今年2月，小米剛有過一次組織架構調整，其中也涉及到大家電事業部。
2月21日，小米宣佈，電視部總經理李肖爽接替王川兼任大家電事業部總經理。王川自2012年加入小米後，先後掌管過電視部、參謀部、中國區、大家電部，帶領小米電視業務立下戰功。李肖爽於2018年9月，升任電視部總經理，位列小米“十二羅漢”之一。
在這種情況下，劉耀平在小米能夠獲得什麼權限，發揮多大的勢能？