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01 我那個幹活賣力的同事，數次提拔無望
前幾天回家路上，又聽到同事説到工作不開心的話題。她説自己在這裏工作了四五年，所有其他同事嫌棄麻煩的工作都交給她來做，工作得最累，偏偏工資最低。這也就算了，所有的培訓她都參加，明明是最努力的人，可老闆總是用各種各樣的理由來傳遞她沒有做出成績所以得不到表揚的信號。
髒活累活全都做了，清閒的事情從來輪不上，就算沒有功勞也該有苦勞了，但就算這樣，升職加薪永遠沒戲。同事説，明明有些人就知道偷懶耍滑，做事情還沒有我認真，可是工資總比我高上一大截。
她很疑惑，我不知道老闆到底是怎樣來評斷一個人能否得到晉升和提拔的？
02 領導提拔人從不看努力，而是看這3點
在職場上，從來不是努力工作就能收穫相應的回報。領導提拔人時很少看一個人的努力程度，更注重的永遠是這三點。
第一、看工作成績
對於大多數公司來説，都是以盈利為目的。老闆希望員工為自己創造更多的利益和價值，領導也希望自己手底下的人才個個優秀，能讓自己在老闆面前獲得更多的關注。因此，上級對於一個員工是否賞識，最關鍵的一點是看他的工作成績如何。
你為公司帶來的利益多，創造的價值多，工作成績好，老闆自然喜歡，離得老遠都能奉上笑臉兒。如果你不能給公司帶來利益和創造價值，或者説帶來的利益很少，那麼老闆肯定也不會大方的抬舉你，給你進步的機會。
第二、看有無資源
這社會很現實，很多人都曾抱怨過這句話，可有些人總是看得不夠透徹，以為自己會是一個例外。可是，生活中哪來那麼多例外呢？
小歐剛進公司時是一個所有人都會呼來喝去的小實習生。
不僅是領導和老員工會經常指使他去做各種各樣的瑣碎雜事，連只比他多進公司兩個月的人也會處處使喚他，類似於拿外賣、複印文件等事情做得一點也不少。但某一天小歐的親戚來他下班時，和領導撞了個面對面。
小歐領導當時愣住了，原來小歐的那個親戚是某公司老總，他的公司跟小歐所在的公司不僅沒有業務上的衝突，反而會對公司有很大的幫助。沒想到，這是小歐從被使喚到被追捧的轉折點。
看到親戚和小歐關係非常親厚的樣子，隔天一回到辦公室，領導就明裏暗裏的給所有的員工打了招呼，不可以再使喚小歐做事情。並且領導經常在出席合作和參加飯局時，把小歐帶在一旁談天説地。哪怕小歐犯了錯誤，領導也寬容得就像個許久未見的長輩。
有些時候，你以為領導是因為你能力不夠領導才沒有提拔你的，或許根本不是這樣，領導沒有提拔你只是因為你背後沒有資源，不能幫助公司或者領導行事。
第三、看個人口碑和能力
“寧可一人吃千次，不願千人吃一次。”雖然該飯店獲得的收益是一樣的，但流露在外的名聲和口碑完全在兩個極端。如果是你，你會選擇口碑好的地方還是口碑差的地方？
領導也一樣，在提拔一個人的時候，會優先考慮下員工的個人能力怎麼樣。把工作交給他時，他是否能夠勝任，會不會辦砸，這個問題很重要。另外，該員工在同事之間的口碑如何，大家是否喜歡他或者厭煩他，能不能妥善的處理人際關係，這一點領導也很看重。
03 這樣做，升職加薪遠不了
當然，領導看重員工的這幾項特質並不是説你在公司裏就永遠沒有了出頭的日子。把握好這幾點，升職加薪遠不了。
第一、努力幹出成績，用結果説話。
一個人背後是否擁有資源、擁有資源的多寡，從一定程度上來説，確實能給公司帶來利益。到底能帶來多少利益，沒變現之前誰也説不清楚。但員工的工作成績不一樣，那是實打實的收益，像真金白銀一樣看得見摸得着。
一個能直接為公司帶來利益的員工和一個可能為公司帶來利益的員工，領導還是會更傾向於能直接帶來利益的員工。
所以，要想讓領導看得上眼，應該努力工作，幹出成績，用結果説話。
第二、多向領導彙報工作，給領導留下深刻印象。
説個可怕的事情，有時候不是領導不提拔你，領導連你是誰、叫什麼名字、長什麼樣子都不知道。在這種情況下，領導怎麼提拔你呢？
有些人總以為，酒香不怕巷子深，自己就是那罈陳年老酒，香氣撲鼻，總會有人被自己吸引到。可是他忘了，現代社會節奏太快了，沒有人會願意停下腳步來慢慢尋找藏的很深的老酒。你有能力，讓領導知道也很重要。
所以奉勸大家一句，在做好自己本職工作的同時，把握一切能和領導近距離接觸的機會，多利用匯報工作的時間讓領導知道你是誰，多給領導留下印象，才不會出現“你一心想要被提拔，領導卻連你是誰都不知道”的尷尬。
第三、多給領導爭取資源，這樣才有話語權。
一個總是給領導找麻煩、讓領導去收拾殘局的員工，一個能為領導拉來資源、創造價值的省心員工，兩個人站在你面前，你選擇哪個員工加入你？不出意外，大部分人都會選擇第二個。
要想自己在領導面前脱穎而出，只靠默默無聞、埋頭苦幹是沒有用的。在工作之餘，還要儘可能的想方法，為領導多爭取利益和資源，這樣你在領導的面前才有一定的話語權，不會像個小透明一樣處處被忽視。
在一個公司裏，員工有很多，並不是每個人都有被提拔的機會。想要讓自己更出眾，一定要自己去爭取，讓自己配得上榮耀加身。
你遇到過這樣的煩心事嗎？你是怎樣處理的呢？歡迎分享你的做法。
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