網紅品牌Allbirds成功上市,「環保牌」以後還好打嗎?

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圖片來源@視覺中國

北京時間11月3日晚間,網紅運動鞋品牌Allbirds以“BIRD”為證券代碼在美國納斯達克上市,股價一度上漲超過40%,以21.21美元價格開盤,盤中一度漲幅達到116%,觸及32.44美元,收盤漲幅有所回落,收漲超92%,收於28.89美元。

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據鈦媒體App瞭解,IPO定價設定在每股15美元,發行了2020萬股,籌集了約3.03億美元。此次IPO是由摩根士丹利、摩根大通和美銀承銷。最初遞交IPO申請時,Allbirds公司計劃發行19230768股普通股,發行價在12~14美元之間。計劃發行1920萬股,價格在12至14美元之間。

公開資料顯示,Allbirds創立於2015年,憑藉環保羊毛運動鞋這一品類打響了知名度,成立僅四年,就從Nike、Adidas等全球頂級品牌戰場中殺出,成長為行業獨角獸。

Allbirds經營狀況如何?

據招股書披露,營收方面,近三年來Allbirds呈現不俗增長勢頭:2018年為1.26億美元,2020年增長到2.19億美元,2018年至2020年複合增長率為31.9%,2021年上半年營收達到1.18億美元。

不過,顯著的增長勢頭,並未止住虧損的腳步,2019年和2020年,Allbirds的淨虧損分別達1450萬美元和2590萬美元,調整後EBITDA分別為-130萬美元和-154萬美元。

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數據來源:招股書

與2019年相比,Allbirds在2020年的SGA支出增長了36.6%,主要支出來源為員工人數及門店的新增,包括人工相關成本增加了1380萬美元,門店折舊攤銷費用增加了370萬美元,門店租金增加250萬美元。

市場營銷方面的費用,2020年相較上一年增長了24.6%,主要由於競爭的加劇、媒體成本的加大,以及受新冠疫情影響,更多消費者轉向電商渠道,導致相關成本支出增加。

數據來源:招股書

2021 年上半年,Allbirds繼續保持虧損狀態,虧損金額達到 2111 萬美元。據Allbirds最新透露,由於支出增加,該公司最近一個季度的虧損有所增加。預計在截至9月30日的三個月期間,該公司將錄得1500萬至1800萬美元的淨虧損,上年同期為虧損700萬美元。

不過,極高的粉絲粘性,也是Allbirds未來轉虧為盈的重要籌碼。

據招股書數據,來自回頭客的淨銷售額從2018年的41%,增加到2020年的53%。在2016年~2019年間,約43%的客户在2020年12月31日前再次購買該品牌用品,在二次購買的消費者中,又有50%第三次下單,三次下單的顧客中,還有50%第四次下單。

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淺藍色為新客銷售佔比,深藍色為老客銷售佔比,2020年老客銷售佔比首次超過新客

在運營上,Allbirds採用DTC模式,即自建線上網站以及直營渠道來向消費者推廣、銷售商品。其中,線上電商是公司主要營收渠道,2020年達到1.95億美元,佔比高達89%。

門店方面,Allbirds在全球擁有27家門店,其中美國門店數量達到15家,中國的四家門店分別位於上海、北京、廣州和成都,亞洲市場除中國外,在東京開設有兩家門店,首爾僅有一家。

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Allbirds全球27家門店分佈,數據來源@招股書

值得注意的是,由於新冠疫情的影響,在整個2020年,Allbirds門店關閉時間佔到了全年預計總營業時間的20%,門店淨銷售額下跌25%,不過電商渠道實現了21%的淨銷售額增長。

這意味着,在新冠疫情仍舊肆虐的當下,電商渠道在未來一段時間內,仍將是Allbirds的主要營收來源,相應的電商廣告、營銷等支出仍將處於高位。

越來越像Lululemon

近些年,Lululemon在資本市場大放異彩,銷售額逐年攀升,股價一路高漲,目前市值已逾580億美元,直逼運動服飾巨頭阿迪達斯。

Allbirds則在營銷、消費羣體、品類創新等方面,越來越像Lululemon,被資本市場抱以熱烈期待。

營銷上,Allbirds一直強化可持續、可再生的環保理念,Lululemon則向品質運動生活理念進階,雙方都熱衷於社交媒體平台和消費者社羣的經營,在小紅書、微博、抖音等平台上,經常能看到它們的身影。

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Allbirds的種草圖文@小紅書

消費羣體方面,Allbirds依靠羊毛打造的舒適感,以及通過再生農業和清潔能源來減少碳排放的環保理念,戳中了中產階級的消費心理,受到包括萊昂納多·迪卡普里奧、馬修·麥康納等好萊塢明星、谷歌聯合創始人Larry Page和蘋果CEO庫克Timothy Cook等科技大佬們的推崇。

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萊昂納多穿着Allbirds鞋

Lululemon通過LUON專利面料、Slivere scent防臭技術等,讓人們在運動的時候出汗不黏膩、活動無束縛,又通過投資可持續材料生產商Genomatica,實現了環保型消費產品的研發,同樣受到中產階級消費羣體的喜愛。

值得注意的是,隨着中國中產階級的崛起,Allbirds與Lululemon對這一市場越來越重視。不過,Allbirds進入中國市場比Lululemon晚了三年,品牌知名度尚不可同日而語,反映在明星級產品銷量上,雙方差距異常明顯。

Allbirds與Lululemon的主要價格區間都在600-1200元人民幣之間,以天貓旗艦店數據,雙方銷量最高的產品價格均在800元區間,分別是羊毛鞋及女士運動高腰緊身褲,銷量分別達到700+及5000+。

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數據來源@天貓

國內門店佈局方面,據官網數據,Lululemon在中國的門店數量逾80家,Allbirds僅4家,亦能看出Lululemon對中國市場的重視度。

全球範圍內,據Lululemon2021財年二季度業績報告,截至季度末全球門店數量達到534家,Allbirds招股書則披露,截至2021年6月30日,其在全球擁有27家門店。

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圖片來源@視覺中國

以Lululemon的發展歷程來看,Allbirds上市之後,必然開啓全球拓店浪潮,通過實體店來擴大銷售額,但想要迎頭趕上Lululemon的規模,還需要極大的現金流來支撐。據招股書,截至2021年6月30日,Allbirds的現金及現金等價物共計9490萬美元,主要來自產品銷售收益和私募股權融資。

預計Allbirds上市之後,可以緩解部分現金流壓力,但在一段時間內,恐怕仍將面臨運營成本攀升的壓力。

在業務佈局上,Allbirds與Lululemon都不約而同地選擇擴張品類,切入生活消費賽道。

Lululemon以瑜伽服打響名號,逐漸擴充了瑜伽輔具、運動內衣等女裝產品線領域,2017年開始在美國一些門店推出與洛杉磯運動鞋製造商Athletic Propulsion Lab合作的運動鞋,2019年又推出首個男裝時尚品牌Lululemon Robert Geller,以及個人護理、美妝等產品,試圖覆蓋更多生活消費場景。

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Lululemon男士休閒褲

Allbirds則從2019年開始進行了品類擴張,從襪子切入服飾品類,產品線涵蓋毛衣、夾克、T恤、內衣等,2021年又開闢了運動服飾產品線,在招股書中它也將自己定位為一個“全球生活方式品牌”。

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Allbirds男士服飾

綜合來説,Allbirds的上市,證明運動休閒鞋類服飾等產品的市場機會還很大,Allbirds也需拿出更加創新性、顛覆性的產品來,並加大門店及品牌投入,以追趕Lululemon的擴張腳步。

Allbirds的「環保牌」還好打嗎?

環保一直是Allbirds對外講述的品牌理念。在招股書中,Allbirds大打環保牌,表示公司將通過再生農業、材料創新和清潔能源來減少碳排放,最終目標是到2030年實現淨零碳排放。

為了凸顯消費者對Allbirds環保理念的認可,公司還披露了一組數據:2016年公司做了一個用户調研,當時僅有7%的消費者把環保作為購買考量的因素,而到了2020年這一數據飆升到了50%。

對於環保對消費者的影響,品牌創始人之一Joey Zwillinger曾表示,雖然環保可能不是吸引消費者購買的第一原因,但卻能讓他們成為品牌的忠誠客户。

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Joey Zwillinger(右)

在實際商業活動中,環保確實能為企業賺到錢。ACCP和IO Sustainability的《企業社會責任與投資回報率報告》顯示,公司為其所在社羣、為個人及環保做出貢獻,換來的結果是公司股價上漲6%,銷售量增長20%,並且生產率提高13%。

不過,打“環保牌”也給Allbirds帶來過不小的麻煩。前不久,Allbirds就遭到一位美國律師的起訴,認為公司的品牌營銷全部建立在可持續發展概念上,“這已經讓這家公司的估值超過10億美元。”

另外,該律師也質疑公司宣傳“羊毛收割的方法是可持續的、人道的”的這一説法,要求Allbirds要麼如實披露羊毛材料的取材過程,要麼限制使用“人道”和“動物友好”的字眼。

這説明,環保並不是企業發展的“萬金油”,在營銷品牌宣傳上,企業也需慎重使用相關字眼,以免造成品牌翻車的後果。

值得注意的是,在近日Allbirds更新的招股書中,Allbirds刪除了“可持續公開募股(SPO)”的計劃。據鈦媒體App瞭解,此前Allbirds跟BSR(美國商務社會責任國際協會)合作制定了基於環境、社會及治理標準(ESG)的股票發行評估體系,旨在倡導更多上市公司能實踐高ESG(環境、社會及治理)標準,而第三方機構對Allbirds的評估和審查已完成,符合SPO上市標準。

可以説,Allbirds在招股書中「淡化環保」的行為,似乎也是有意避開相關爭議性話題,背後的原因令人深思。

鈦媒體App注意到,Joey Zwillinger也向外界傳達過,品牌不會因為其環保理念而在產品質量上走出妥協,這意味着Allbirds仍然將重心放在對天然面料的創新性運用上。

譬如説,2018年Allbirds推出以巴西甘蔗為原料的全新鞋底材料Sweet Foam,被《時代》雜誌評為“2018年全球50大最佳發明”;2020年Allbirds推出TRINOXOTM T恤,其是由海洋生物廢棄外殼製成的可持續纖維,可使衣服更抗菌耐穿。

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TRINOXOTM T恤

鈦媒體App注意到,Joey Zwillinger曾在2019年給亞馬遜創始人貝索斯寫過一封公開信,表示亞馬遜售賣的一款自有品牌的鞋,外觀設計上和Allbirds經典的Wool Runner羊毛鞋很相似,但價格明顯低於Allbirds。

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Allbirds最經典的鞋款:Wool Runner

Joey Zwillinger認為這樣一雙“山寨鞋”,會削弱Allbirds在可持續發展上做出的努力。——這句話背後,恰恰代表Allbirds對自身極致面料創新的重視程度。

這意味着,Allbirds未來將持續深入探索材料創新,以極致的產品保持競爭力,而如何更好地輸出環保理念,來提高品牌溢價及消費者忠誠度,亟需管理層認真研討。

隨着順利上市,Allbirds也將正面迎戰Lululemon,而在可持續運動服飾這一賽道上,已聚集Target、Madewell、WeworeWhat等多個品牌,阿里達斯、耐克等巨頭也在身後虎視眈眈,伺機而動。

想要從這片紅海之中突圍,Allbirds需加大研發投入,拓寬「面料創新」這條護城河,未來能否持續破圈,就讓我們拭目以待。(本文首發鈦媒體App,作者 | 柳牧宗)

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