遊族網絡2020年收入達47億,總流水創歷史新高,2021年將聚焦遊戲主營業研發

本文來源:時代財經 作者:王亮

遊族網絡2020年收入達47億,總流水創歷史新高,2021年將聚焦遊戲主營業研發

圖片來源:遊族網絡

4月29日晚,遊族網絡發佈2020年度報告和2021年第一季度報告。報告顯示,公司總流水創新高達84億,營業收入達47.03億,同比增長46.04%。

遊族網絡表示,在營收中,其中自研自發項目貢獻的流水佔七成,海外市場收入佔比達55%。此外,公司經營性現金流水平持續優化,2020年經營活動產生的現金流量淨額為8.33億元,同比大幅增長51.3%。

2021年一季度,公司進行了戰略聚焦,營業收入為9.44億元,歸母淨利潤為1.87億,遊族網絡表示,這符合年初預期。

“少年”系列流水合計超38億元

多年來,遊族網絡深耕卡牌與SLG賽道,“全球化產品,區域化運營”是其出海策略。

財報顯示,在卡牌方面,2020年公司“少年”系列產品流水合計超38億元,同比增長達135%,全球累計註冊用户突破1.4億,累計流水超百億。

2020年11月在國內上線的自研產品《少年三國志:零》上線後取得iOS暢銷總榜TOP5、免費榜TOP1的成績,為遊族在數值卡牌之外又開闢出了一支策略卡牌的生力軍。

同時,遊族網絡也通過專屬節日、IP聯動、文創聯動等運營手段帶給玩家更立體體驗。如在2020年,“少年”系列產品與電影《姜子牙》、國漫《鎮魂街》《十萬個冷笑話》等進行了IP聯動,並與漢堡王、呷哺呷哺等進行了跨界聯動,這延長了“少年”系列產品的生命週期。

在SLG方面,2020年,《權力的遊戲 凜冬將至》系列產品在全球共計錄得流水近10億元。當年7月份,《權力的遊戲 凜冬將至》手遊亞太版上線,獲得谷歌商店推薦。

此外,2021年1月,《Infinity Kingdom》(《戰火與永恆》)上線,目前已在歐美20餘個國家登上策略/模擬品類暢銷前十,流水不斷隨之攀升。

遊族網絡CEO陳芳在當晚發給員工的公開信中提到,《Infinity Kingdom》和《少年三國志2》都取得了超乎預期的成績,也再度證明遊族的“少年”系列可以走得更遠。此外,《少年三國志:零》的繁體市場也取得了不錯的成績。

“雖然在獲客上並沒有完全達到我們的預期,但我們看到產品所表現出來的長線和付費數據,讓我們對這個產品的長線以及更多區域的成績抱有足夠的信心。”陳芳説。

自2010年首款頁游出海至今,遊族網絡已有十餘年海外發行經驗。目前,遊族網絡旗下多款遊戲在全球範圍內同步發行與運營,多次衝入海外各區域暢銷榜單前列。

自研卡牌手遊《少年三國志2》在2020年內陸續上線中國港澳台、日本、韓國、新馬和歐美市場,並在日本市場和韓國市場分別取得了當地暢銷榜Top20和第4名的成績。此外,頁遊《權力的遊戲 凜冬將至》自2019年公測以來已獲得六次Facebook全球推薦。

2020年,遊族網絡在海外地區實現營業收入25.9億元,同比增長27.68%。根據SensorTower與AppAnnie統計,2020年,遊族網絡在全球遊戲發行商中收入排名分別為第33名與第48名,在國內廠商中全球收入排名分別為第8與第14名。

陳芳還透露,今年第二季度,將是遊族全年新品的發佈季,除了《少年三國志:零》在日韓市場的上線,國內的《少俠江湖志》《新盜墓筆記》也都進入最後測試期,歐美市場的《代號:維京》《金屬對決》《第五方舟》等產品也即將準備就緒。

2021年聚焦主營業務,加大研發投入

遊族網絡CEO陳芳在寫給員工的一封公開信中提到了公司暴露出的問題,以及對應的反思、整改和未來的規劃。

他表示,過去一年至少犯了三個錯誤。首先在主營業務上的投入依然不夠聚焦,在遊戲外分散了部分精力和成本;其次,相比日益增高的廣告營銷成本,公司在研發上的投入還不夠;最後,經營管理團隊在經營意識特別是預算管理上過於粗放。

對此,他表示管理層做出的調整和措施有:

1、在2021年明確聚焦主營業務,近年內不做非遊戲主營業務投資,並將“電競、MCN等”非主營業務剝離;

2、加大研發投入和授權,研發工作室一級部門化,同時成立研發創新院,提升自研品質和差異化競爭力。

3、通過研發工作室、發行大區等利潤體的設立和“20+X”激勵機制的實施,培養團隊經營意識,並提升對行業優秀人才的吸引競爭力。

在2020年,遊族網絡研發費用為4.4億元,同比增幅39%,20年多個爆款自研產品上線。遊族網絡表示,公司仍將進行多款高品質產品研發,聚焦在卡牌和SLG的核心優勢賽道,這將成為業績持續增長的“壓艙石”。

陳芳説,目前遊族網絡全球發行業務的流水增長遠高於利潤的增長,直接原因是來自於營銷費用的增加,但實質上,是研發產品競爭力方向的投入不夠,導致在越來越紅海化的競爭中,獲客過度依賴營銷(特別是買量)。

因此,在2021年,遊族網絡將通過組織結構調整和激勵機制調整,確立“少年工作室”、“戰爭工作室”、“潛龍工作室”、“百川工作室”、“飯糰工作室”等成熟工作室作為公司一級部門,直接向CEO和經營管理委員會彙報。

陳芳表示,公司承諾將不低於20%的經營利潤給業務團隊。而研發創新院以每年不低於10%的毛利投入到創新類項目的研發和投資,包括“三體”等次世代技術產品的研發。

陳芳稱,遊族網絡在2021年第一季度把非主營業務的投資甚至團隊都做了剝離,成本得到控制,資源配置也得到優化,因此本季度是遊族歷史上管理毛利和毛利率最高的一個季度,也是預算達成匹配度最高的一個季度。

陳芳還表示,公司在戰略執行和經營層面之外,通過連續幾個月的審計梳理和自查自糾,也暴露出內控機制和投資流程管理上存在的重大漏洞。不過在各方的共同努力下,截至目前已經確保了資金本息的全部迴流,公司的現金流得到補充,上市公司和股東的利益也得到了保障。

未來,公司將加強完善公司內控制度,防範內控風險,並且嚴格執行;還將完善項目引進、投資管理、資金管理、關聯交易、信息披露等相關內控制度;加強公司治理和規範運作,維護上市公司與全體股東利益。

陳芳説,2021年第一季度是他加入遊族網絡以來,員工凝聚力最強的一個季度,幾乎沒有一個人離開。而他對即將發佈的“20+X”新激勵機制充滿信心。

而第二季度,公司將會對員工進行晉升和調薪。還會進行每月一次的高管面對面溝通,以求打造一個互相信任的工作環境。

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