本文來自微信公眾號：黃有璨 （ID：owen_hyc），作者：黃有璨，原文標題：《關於“這屆年輕人的未來在哪裏”的一些新思考》，題圖來自：視覺中國
關於“年輕人的未來”在哪裏，是個近2年非常受人關注的話題，我也經常被問到。
尤其是，今年以來的宏觀態勢之差，加上大學畢業生數量還在連年創新高。
過去10年創業，我也始終在關注和思考“如何讓20-35歲之間的年輕人看到希望，擁有更多元的階層上升通路”這一話題。
借本文，可以分享一些今年以來關於上述話題的一些新的思考。
一
今天的環境下，如果仍然帶着一種要追求“大機會、大紅利”的眼光來幹活，很可能會很受傷。相反，倒是那些願意“日拱一卒”的事，可能會長期能變得更好。
因為，今天的大環境下，追逐大機會和大紅利已經肯定不是屬於大多數人的遊戲。
同時，如果你真的能找到一件自己喜歡的事，在當前大環境下投身進去，一下用心幹上10年，我相信一定能成。即便無法大成，小成也有保障。
二
在一個從宏觀環境到行業到公司，系統級別的“不確定性”都廣泛存在的時代，你能為自己贏得的最大的“確定性”，其實是：讓自己成為一個“有結果”的人，並且努力去結識一羣同樣有結果+人品好的人，與他們長期同行並持續發生各種價值交換和連接。
不管環境再怎麼變化動盪，只要你身邊一直有一羣“有結果、人品好”的人一起同行，則你自己就一定不會變得太差。
三
對於很多職場打工人，也包括運營從業者們來説，能夠實現月收入25000～30000之間，可能是個重要的分水嶺。一旦能夠到達這個區間後，你能鏈接到的人、接觸到的機會和信息，質量都會上一個台階。因此，作為普通打工人，可能的話，都要努力讓自己站到這個水平線以上。
並且，這個水位線，也是大多數人使勁努力跳一跳，都有機會能夠到的一條線，不算那麼遙不可及。
四
對一個打工人來説，未來可能只會面臨3種狀態——
1）你成為一隻鹹魚，最終只能隨波逐流，聽任擺佈；
2）你能“一個人活成一支隊伍”，從而永遠可以擁有主動選擇的權利；
3）你願意作為一個靠譜的支持者，選準一個自己認定的人或一支自己認可的隊伍，長期跟他們綁定，建立默契和信任，為之下注。
其實，能進入後兩種狀態都挺好的，但千萬別在後兩種狀態間騎牆。
五
一個人活成一支隊伍的核心在於，你要積極去做一個“能夠Hold住業務全流程、掌控閉環的人”，而不是隻樂於做一個單點執行完成KPI就一切開心的傢伙。
這事有多有價值？
記得好像曾經王興講過一個例子，在校內網時期，他們的創業團隊，都是二把刀的大學生連着產品經理和開發一起在做，但在跟一家知名公司交流時，他發現，即便那家公司的程序員、產品經理都是名校畢業生，都很優秀，能力也絕對比自己要強，但同樣的產品項目開發，他們一個人的工作效率產出仍然可能會是對方的5倍以上。
因為，對方的程序員們，一個人只管一個環節。
從A到B到C到D，每個環節都需要溝通，都需要對接，都需要等待，中間可能還有理解偏差，這些都帶來了無形的損耗。但如果有一個人能夠Hold住全流程，這個流程將因此而大大提效。
一個只能解決單點問題的人，很多時候是無法“造船”的，只能等待和尋找合適的船能栽自己上路前行。而一個可以Hold住全流程的人，則任何時候都可以選擇“造船”。
六
這屆年輕人面臨的時代環境，比我們10年前要差，這是毋庸置疑的。
但即便如此，對一個年輕人來説，習慣於擁有一種“受害者心態”仍然是個危害無窮的陷阱。
所謂“受害者心態”就是把自己置放於一個“受害者”的位置上，更喜歡通過向其他人分享傳遞自己的“受害”經歷而獲得認同。
比如，你看大環境真特麼糟所以我很喪；你看我老闆總是PUA我所以我很慘；你看我們公司不靠譜所以我不幸；你看我們這個行業都不靠譜所以我努力也沒啥意義……
不幸一定會有，經歷不幸我們也需要療傷，但如果一個人，你聽到他那裏傳來的聲音全都是“受害者”式的聲音，那你一定要警惕。
七
人是環境的產物，要想改變自己，最快的方式就是先試着改變自己所處的環境。
事實上，對一個年輕人來説，最大的危險，可能是你所處的信息圈層完全固化，同時你的信息圈層中能接觸到的人，又全部都是既無結果又普遍帶有“受害者心態”的人。
身處這樣的環境裏，你想變好的難度是極大的。
八
對年輕人來説，如果眼前有仗可打，一定要堅決打。
仗有成敗，但一個用心努力打仗，且在打仗過程中被很多人關注到和認可的人，是不會失敗的，一定要記住這一點。
九
如果不要再追求“大紅利”了，作為大多數普通人，我們該追求什麼？
我的建議是，要追求“小增量”。
即：通過讓自己“一個人活成一支隊伍”，或是“可以持續輸出+創造美好能量分享給大家”，獲得更多人的認可和信任，從而能夠依靠不那麼重的方式也不依賴於一些大組織大公司，就能踏實體面的賺點小錢（每年幾十萬這種）。
這是大多數普通人都值得期待，都可以去為之努力的未來。
本文來自微信公眾號：黃有璨 （ID：owen_hyc），作者：黃有璨
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