寧津農商銀行積極踐行凝聚思想共識、落實關懷激勵、培育轉型動能“三步法”，深入貫徹省聯社三屆四次社員大會精神。
抓傳達，迅速凝聚思想共識。一是召開專題會議。2月10日上午，該行第一時間召開黨委會，傳達貫徹領導講話及會議精神，每名黨委成員結合崗位職責和分管工作，分別談了認識體會，並圍繞大會精神學習貫徹和重點工作落實，制定了3大項、10小類落實舉措。二是深入一線宣講。2月10日下午，該行黨委書記帶頭，組織6個宣講隊，逐一深入到全轄30個網點，召集網點負責人、內外勤人員，集中宣講大會精神，傳遞政策信號以及該行下步工作導向，引導全員領會精神，把握方向。三是開展點評落實。春節後，該行及時召開貫徹落實暨黨支部書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建工作述職評議會以及春天行動推進會，對16個黨支部、30個網點層面存在的問題和短板，由該行黨委書記結合會議精神和工作狀況，逐一進行點評反饋、把脈問診。
抓激勵，積極提振隊伍士氣。該行着力從關心關愛員工角度抓實大會精神的貫徹，一是提高薪酬福利。合理測算工資額度，適度調增薪酬係數含量及住房公積金等繳納標準，逐步提高員工工資性和福利性收入。同時，將網點職工每月午餐補助標準調增100元，併為每個網點配備食譜展板，對每週每日食譜進行張貼公示，切實讓員工吃的舒心、踏實工作。二是出台暖心舉措。通過深入一線訪談、召集職工代表座談、設立“員工心聲”郵箱等，廣泛收集意見建議，探索研究制定《寧津農商銀行關心關愛員工暖心舉措攻略》，成熟一條、落實一條，比如春節期間，該行開展“迎新春·走基層”慰問活動，分別為支行、分理處職工餐廳下劃1000元、500元專項補助，並配送豬肉、扒雞、果蔬等慰問品。三是倡樹正向激勵。及時做好考核計算，對獲評2020年度經營管理綜合考評獎的11個網點以及1月份春天行動月度考核單項獎的22個網點，春節前全部兑付獎勵，樹立先進典型，激發全員幹勁。
抓轉型，培育提速發展動能。一是提速資金組織。用活廳堂、服務、智慧、資源四類渠道，依託電話要約、特色廳堂沙龍、員工認領、差異考核等，實現低成本存款較年初增長4.45億元，佔全部新增存款的71.31%，目前各項存款餘額突破100億元，達100.08億元。二是提速實體貸款。積極對接縣税務局、農業農村局，精準獲取小微企業、商户及種養殖户信息5300餘條，逐一走訪對接，並與移動公司、省派農村基層黨建工作隊結對共建，大力推介掃碼分期貸、慧德e貸等線上產品，實現實體貸款餘額較年初增長2.68億元、户數增長736户。三是提速線上業務。對全縣30餘家物業公司開展“一卡通用 智慧社區”業務現場培訓，並依託“智慧公交”、綁卡消費專屬活動、意向客户短信推送、客户體驗等，大力拓展線上業務。今年來新增智e通個人客户6229户，其中新增年輕有效客户1359户，新增綁卡支付客户11738户。
（許鑫 鄭若祥）
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