光大銀行副行長齊曄:推動零售組織變革,已完成雲繳費業務部門和數字金融業務部門整合

北京商報訊(記者 孟凡霞 李海顏)3月28日,光大銀行召開2021年度業績發佈會。針對零售業務的發展情況和規劃,光大銀行副行長齊曄介紹,2021年,該行確立了零售規劃新目標,圍繞“打造一流財富管理銀行”戰略願景,突出“財富管理”與“金融科技”兩大特色,以“客户、渠道、場景、科技、協同”五大賦能為支撐,構建涵蓋“財富管理、資產管理、資產託管”為核心的大財富管理生態全鏈條。

齊曄表示,通過實施一系列舉措和改革,2021年光大銀行零售金融的價值創造能力顯著提升,具體體現在以下四個方面:一是盈利貢獻持續增強。零售營收佔比達到41.47%,同比提升0.32個百分點,創近三年新高,保持股份制商業銀行前列。二是大財富管理特色更加鮮明。大財富管理收入同比增速達到29%,其中,資管中收、代理中收、託管中收分別增長了58%、20%、16%。三是資產負債實現量價雙優,資產負債雙線發力,帶動零售存貸利差提升7BP。四是場景建設聚合平台生態。金融服務與多元場景深度融合,“政務通”“物流通”“光付通”等交易額穩步攀升。

對於2022年零售業務的規劃,齊曄透露,其一,光大銀行將推動零售組織變革,目前雲繳費業務部門和數字金融業務部門整合已完成,還將推動成立智能客户運營中心,承擔長尾客户、基礎客户的集約化經營、並推動零售業務中台架構的設立。其二,繼續構建“雙曲線”發展模式,持續深耕線下第一曲線,推進理財經理隊伍建設,重塑網點運營模式,全面拓展線上“第二曲線”,包括髮揮手機銀行私域流量經營以及雲繳費公域流量導流“雙App”優勢。其三,加快零售數字化轉型,將建設零售業務中台架構,橫向是構建客户經營能力,縱向是垂直化賦能一線客户經理的能力。其四,深化零售客户分層分羣經營,全面建立起以“分層分羣、數據驅動、渠道協同、交易轉化”為核心的零售客户一體化經營體系。最後是發力場景金融的生態建設,通過開放合作、加強孵化,構建開放的綜合經營新模式。

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