本文來源：時代財經 作者：徐丹
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4月1日，時代財經從共享充電寶品牌街電方獲悉，街電與搜電已正式宣佈合併，雙方將共同組建全新的集團公司。
街電與搜電將作為同一集團公司旗下的兩大子品牌，並保持原有的業務和團隊獨立運營。原街電、搜電的管理團隊將與投資機構一起組建新的董事會，並實行聯席CEO制，共同決策兩大品牌未來發展戰略。
合併後，兩大品牌設備租用方式、註冊用户原有權益，以及代理商、合夥人授權均不受影響。
3月31日，曾有業內人士向媒體提供視頻，視頻顯示，搜電在員工內部會上宣佈全資收購街電，隨後街電董事長陳歐向媒體回應稱“假的”。
有街電內部員工對時代財經表示，這次合併是為了與即將上市的共享充電寶第一股——怪獸充電對抗。街電與搜電也在聯合公告中表示，“雙方合併後，用户規模將突破3.6億，日訂單峯值將達到300萬單/天，市場份額行業第一。三大核心數據領跑行業，將徹底顛覆行業格局。”
天眼查顯示，深圳市搜電科技有限公司成立於2015年9月24日，實際控制人梁凱曾先後任職中國移動和泰然金融，負責廣告變現、大數據、流量交易、金融科技、個人徵信等項目，並任數據和產品總監。
街電科技成立於2015年11月24日。2017年8月31日，聚美優品以3億人民幣現金收購街店電有限公司股權，陳歐任街電董事長。目前，街電最大股東為天津順事通達科技有限公司，後者持股比例71%。
共享充電寶行業的商業模式主要分三種：直營模式、服務商模式以及代理模式。服務商模式是為客户提供服務的商家，類似於地推人員。街電、怪獸等均屬於直營模式，在各地投資分公司，獲得租賃收入，但需要自己負責招聘、地推等環節。
據時代財經此前報道，共享充電寶公司目前用户觸達過分依賴地推，品牌之間爭奪商電的競爭也非常激烈，有些為保“獨家協議”，甚至要將8成利潤讓給商家。此現象使共享充電寶的營銷推廣成本十分巨大，怪獸已經出現“營收越多，利潤越薄”的情況。
代理商模式則是企業將設備出售給代理商，代理商擁有設備的所有權，並負責設備的鋪設和後期的運營。搜電科技從2015年成立以來走的便是代理商模式，擁有自己的工廠。
官方資料顯示，搜電在2019年迎來指數級增長，出貨量從每次幾百台躍升到每次幾千台、幾萬台，資金規模也從最初的150萬元，增長至9億元。但目前尚並不清楚其所指資金是融資、現金流還是收入。
“共享充電寶設備鋪的多，不代表市場大，到手的才是錢。搜電能拿設備價加租賃抽成，中間省去很多地推費用、人工費以及維護成本。”上述內部員工對時代財經表示。
搜電與街電的聯合，或許會給即將上市的怪獸充電帶來壓力。公開數據顯示，2019年和2020年，怪獸充電的營業收入分別為20.22億元和28.09億元。2019年，怪獸充電的淨利潤為1.666億元，淨利率為8.2%。2020年，怪獸充電淨利潤為7540萬元，淨利率僅為2.7%。
共享充電寶的商業模式自誕生之初就頗具爭議。王思聰曾發下賭咒，堅信共享充電寶行業不能成功。陳歐也沒有示弱，直接表示，如果街電做不成，就改去做公益。此次合併後，或許會讓街電往成功的路上多邁一步。
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