個體户正在大量消失,未來是新個體的天下:普通人逆襲的絕佳時機

對於做實體生意的朋友來説,很不願意聽見個體户消失的消息,因為很多人全靠做個小生意生存,但個體户消失也並非是壞事,因為普通人也將迎來新的發展機會。

首先我們要清楚個體户消失的原因。疫情的出現只是加快了門店倒閉的步伐,從根本上來看,是市場供大於求,同質化嚴重、產能過剩,消費力下降以及各行業巨頭的碾壓,才是個體户倒閉的真正原因。

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從供大於求的角度來分析,就是現在大部分人,都有一個共同的心理,就是不願意給別人打工,有一些積蓄以後,就開始自己開個店做個小生意。

再加上中國人做生意的特點,當看到市場上一家生意火爆的時候,人們都會擠破頭去附近開同樣的店,最終導致供給大於需求,因為店容易開,問題是沒有這麼多客流量和消費力。

從整個宏觀上來看,目前市場嚴重的同質化和產能過剩,就是市場上大多都是一樣的商品,同樣的店,產能已經遠遠超過了消費的能力。在這種情況下,再加上疫情常態化下,人們收入的降低和消費力的減弱,就會造成個體倒閉潮。

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那麼問題來了,為什麼只有個體倒閉呢?原因很簡單,對於大型的連鎖企業來説,有雄厚的資本和資源做後盾。

可以通過規模、品牌、供應鏈的優勢,提升產能和溢價能力,即便3年不盈利後面有資本支撐。但個體不同,一個月不盈利,交房租、都非常有壓力,這是事實。

最關鍵的是在這種危機下,各行業的連鎖機構,不但在一二線城市發展,而且正在逼近三四線城市,進入各個縣城,鄉鎮,搶佔原有的線下資源和市場,大部分市場都出現了兩極分化的狀態。

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個體户大量消失以後,普通人該如何生存?年輕的一代人該如何發展呢?我們要找到市場中新的需求,去佈局輕資產領域,做新個體。

那麼什麼是新個體與傳統的個體户有什麼區別呢?傳統個體在市場中扮演的更多是流通銷售的角色,新個體更多是通過互聯網做服務和銷售的個體人羣。

傳統個體在過去40年,能夠快速發展,最關鍵的是因為市場有需求,因為在網絡和物流不發達的時期,所有的商品想要下沉,必須要經過經銷、零售、批發,從廠家,進入各級城市,進入縣城鄉鎮。

但隨着互聯網、科技技術、智能手機、物流的發展,流通環節的作用在弱化,大的連鎖機構,開始佈局零售的品牌化。

廠家可以直接與大的連鎖機構合作,直接通過連鎖,KA去覆蓋大區域市場,其餘的部分在線上完成全覆蓋,這也是傳統個體消失的原因。

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傳統個體消失以後會迎來新個體的發展機遇,在未來10年,是普通人逆襲的絕佳時機。

新個體就是依託互聯網去做服務和銷售、通過技術、手藝賺錢的人。既然叫個體,也就是1-3個人的經營規模。一般是通過工作室或者有限公司的形式做經營,或者直接依附在互聯網平台,通過個人的價值獲得收益。

最常見的一種新個體,就是主播、大V,就是通過生產內容塑造個人IP,通過個人IP烙印,吸引大量的受眾的人羣。

為什麼近幾年出現瞭如此多的新個體呢?是因為背後有大量的需求,就是當人們滿足物質需求以後,開始追求精神層面的需求,有需求才會形成龐大的市場。

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個人只要有才藝、有特點、能夠持續輸出內容,滿足消費大眾的精神需求,就會獲取大量的粉絲,形成巨大的經濟效應。

因為有了粉絲以後,可以通過帶貨、共享平台的廣告分成,給粉絲做服務、培訓、諮詢、實現變現。

而且這種新個體獲取的經濟效益,要遠大於傳統個體,這是因為背後有粉絲,有龐大的信息流,比如有10萬粉絲就相當於有10萬個持續消費的用户,可以帶來源源不斷的流量和變現機會。

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另外一種新個體是以銷售為主的個體形式,就是通過各種社交媒體平台,個人號、媒體號、社羣、短視頻作為銷售場景,通過分銷供應鏈平台的商品獲取盈利的人羣。

這是因為人們的生活和社交或許信息的渠道,已經完全從線下轉移到了線上。

在這樣的趨勢下,社羣就相當於一個店,個人號就相當於電子宣傳店,短視頻直播就相當於自己的廣告媒體,四大平台的小程序就相當於一個交易平台和貨架。

那麼通過與供應鏈平台合作,藉助社交媒體平台,就可以獲取源源不斷客流量,而且也可以把這些客流量導入私域場景,實現持續變現。

這也是未來低成本創業的新個體模式,因為未來人們的生活場景變了,消費場景就會改變,這種情況下必須改變經營思維,在社交場景佈局,才有機會生存和發展。

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最後一種新個體形式,是從傳統個體演變過來的,就是手藝人和靠技術吃飯的人羣。

由於疫情影響,不論大公司還是中小微企業,都出現了倒閉潮,裁員、降薪等危機。在這種情況下,公司加團隊的組織,不再是最佳的發展方向,平台+個人的組織,才是未來的大趨勢。

因為在依附在一個公司生產非常的不穩定,尤其是年齡超過30以後,會面臨被裁員的危機,所以未來會有更多像團購平台的騎手,共享汽車的司機這樣的新個體,自己給自己打工。不過未來能夠持續發展,並通過積累增加收益的新個體人羣,更多是有技術和手藝的人。

比如會設計LOGO,會做平面設計、會畫插畫等等,都可以通過各種商業服務平台,去接單。

出現這種新的商業形態,是因為有3個驅動力:一是現在的平台,不需要任何運營,可以通過大數據智能分發,讓需求和供給精準連接,只要你能夠滿足市場的需求,就可以活動利益;

二是因為新個體的崛起,增加了新的需求,大量的IP出現,大v出現,每個人都需要一個網上的名片(頭像設計、插畫、背景、簡介);

三因為有了新個體的出現,會有更多人通過網絡和大數據去連接、配合工作,產生更多的需求,這是因為每個人都有自己的短板。

同理在這個時期,大量的手藝人,也可以藉助各種社交媒體平台,依託大數據展現自己的手藝作品,去連接需求人羣。

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