融信服務赴港上市,歐宗洪吃“獨食”丨穿透IPO

融信服務赴港上市,歐宗洪吃“獨食”丨穿透IPO
融信服務董事長兼執行董事 歐宗洪

  樂居財經 曾樹佳 範慧茹 發自上海

  外界對歐宗洪的印象,大多停留在“少年得志”的故事上。

  他給自己的評價,卻迥然不同。不僅忽略了所有成就,只言“事業無窮盡”。

  今年是融信中國跨過千億的第二年。截至11月4日,該公司的市值為94.49億港元。而乘著物業上市的浪潮,歐宗洪已向港交所再次遞表,籌劃著融信的物業板塊——融信服務衝擊資本市場。

  在手握地產上市平臺的情況下,他希望給事業裝上第二個“資本之輪”。

  近年來,為了給上市做鋪墊,融信服務進行了較為複雜、頻繁的架構調整。除了註冊資本規模不斷變大之外,輾轉騰挪間,似乎能看到董事長歐宗洪的掌控心思,以及公司業務的發展姿態。

 向高管回購股份

  上市前夕,融信服務展開了一系列重組。其中,融信世歐是一個關鍵因子,重組都是圍繞它來展開。經過一系列重組後,融信世歐成為融信服務旗下重要的營運主體。工商資料顯示,融信世歐於2011年4月29日成立,主要從事物業管理服務。

  在今年重組之前,融信世歐由三方持股;其中,福州卓創持有其36%股權、福建鼎誠持有54%股權、平潭綜合實驗區融合投資合夥企業(下稱“平潭融合”)持有10%股權。

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  福建鼎誠由歐宗洪直接擁有權益,福州卓創則以信託方式,為福建鼎誠持有於融信世歐的40%權益。換言之,歐宗洪手握融信世歐90%的控制權。

  而平潭融合本質上,是一個就僱員激勵而成立的有限合夥企業。它由普通合夥人平潭融鑫持有1%權益;另外,由融信服務執行董事兼執行長馬祥宏,充當有限合夥人,持有99%權益。

  再往上溯及,平潭融鑫分別由融信中國的歐賽雕、馬祥宏擁有99%和1%權益。以此算來,歐賽雕實益擁有平潭融合0.99%股權,而馬祥宏則總共擁有平潭融合99.01%股權。

  從4月份開始,歐宗洪就有意加快了上市平臺的架構搭建。月內,他于于開曼群島,註冊成立了融信服務,為資產騰挪做準備。

  與很多房企分拆物業上市前,拿出股份獎勵高管不同的是,歐宗洪反其道而行之,不但沒有拿出股份獎勵高管,反而將高管的股份收購回來。

  5月25日,平潭融合將其於融信世歐的10%股權,轉讓予福建鼎誠,代價為850萬元。與此同時,按照歐宗洪的指示,福州卓創將其於融信世歐的36%股權,轉讓予福建鼎誠。

  如此一來,福建鼎誠持有融信世歐100%股權,相當於歐宗洪擁有融信世歐的全部權益。此後,歐宗洪將融信世歐置於歐興途業、福建融點等平臺公司之下,並最終成立家族信託,統籌全盤。

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  融信世歐成為了融信服務的主體運營公司,旗下擁有融信物業管理、世歐商業管理,以及其他附屬公司;憑藉於此,它為融信中國集團開發的物業,以及第三方物業,提供管理服務。

  縱觀整個重組過程,可以看到,歐宗洪逐步將融信服務的全部股權,攬於麾下;這相比於其他公司上市前夕,將部分股權分給高管的舉動,有所不同。

  不過,細細算來,由於成立平潭融合時,股東並未兌現出資承擔額,所以在與福建鼎誠的交易事項中,歐賽雕、馬祥宏也從850萬元的交易額,獲得了8.4萬元、841.6萬元的資金。

  二代缺席高管團隊

  在提交招股書之前,外界猜測,歐宗洪可能會讓自己的兒子歐國飛接管物業,這樣的操作方式在地產二代中也早有過先例。

  但歐宗洪似乎看重兒子在地產方面的才能,現任融信中國第二事業部總裁的歐國飛,並未出現在融信服務的董事會及高管名單中。

  董事會形成了以歐宗洪為首的70後老班底成員,他們均有在行業內超20年以上的從業經驗。

  資料顯示,馬祥宏從2016年10月開始,就一直是融信服務的執行長,負責集團的整體業務運營和管理,以及執行董事會的決策。

  馬祥宏現年47歲,正值職業生涯黃金期。90年代,馬祥宏曾在湖北十堰店子中學任教六年,期間擔任過主任及副校長。1999年9月至2016年9月,他則在金地集團,任職並擔任多個職位。

  招股書中寫到:“馬先生於中國房地產和物業管理服務行業擁有約21年管理經驗”,對馬祥宏給予了肯定。

  關聯收益超七成,增值服務收入低

  融信服務的業務佈局,主要集中在海峽西岸地區、長江三角洲地區。2017年,它將業務擴充套件至四川省成都、河南省鄭州和天津,並將總部由福建省福州市搬遷至上海。

  截至2020年6月30日,該公司有100個在管專案,覆蓋兩大主要地區和其他地區的41個城市,在管總建築面積約1700萬平方米,總簽約建築面積約3430萬平方米。

  2017至2019年,及2020年中期,融信服務在海峽西岸地區管理建築面積,分別約為880萬平方米、980萬平方米、1169萬平方米及1160萬平方米,佔總在管面積的92.1%、92.8%、73.1%及68.1%。比例不斷下降。

  業務層面,自2016年開始,融信服務開始向第三方提供物業管理服務。2017年至2019年,它來自於第三方的在管總面積,分別為380萬平方米、420萬平方米及670萬平方米;截至2020年中期為690萬平方米。

  儘管第三方業務規模逐漸增長,但與大多數物業企業一樣,融信服務對關聯公司的依賴性依然很高。

  11月3日,融信中國還曾釋出公告稱,融信服務同意繼續向融信中國提供物業管理及相關服務,期限至2022年12月31日。這是兩者一直以來業務往來的縮影。

  過去三年,它來源於融信中國的收益分別為1.42億元、1.765億元、2.069億元,分別佔同期物業管理服務所產生總收益的79.9%、74.6%、72.6%,皆超過七成。

  於往績記錄期間,融信服務的收益主要來自三條業務線物業管理服務、非業主增值服務、社群增值服務。它的總收益由2017年的2.64億元增加至2019年的5.18億元,複合年增長率約為40.1%。

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  截至今年上半年,該公司三條業務線收益佔比分別為51.9%、46.3%、1.8%。

  近兩年,被視為物業管理行業新的利潤增長點的社群增值服務發展迅猛,如保利物業、碧桂園服務等物企,社群增值服務收入早已論億計算。

  反觀融信服務,在社群增值服務方面的營收能力孱弱,從2017年到2020年上半年,社群增值服務收入佔比始終未能超過2%,今年上半年收入佔比僅1.8%。不過,雖然社群增值服務收益佔比較低,但其增速較快,幾乎呈現翻倍增長的態勢。

  在盈利能力上,過往三年,融信服務的毛利率分別為22.6%、27.5%、32.3%。2019年,上市物企的平均毛利率為29.4%,相比較而言,融信服務只比平均線略高。

  而在公司業務拓展的同時,融信服務也會面臨著債務的壓力。

  融信服務的資產負債比率,過去三年為96%、84%、72%;雖然呈現下降的趨勢,但仍處於偏高的狀態。而2017年,它還曾錄得流動負債淨額700萬元,主要是由於業務擴張,導致須向第三方支付其他應付款項共計5870萬元。

  融信服務這次能否順利上岸?還有待資本市場給出答案。

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