11月2-4日,第九十九期【逆向盈利】在杭州如期召開。新商業模式領導者周導為企業家們分享這個時代“賺錢增長十倍速”的新方法。
隨著我國生產力的飛速發展,短缺經濟時代已經結束,商品市場由賣方市場轉變為買方市場。企業之間的競爭也從簡單的價格或者質量競爭,進入到了更深層次的競爭。
曾經的短缺經濟可以說是企業盈利的“黃金時代”,在賣方市場下,企業生產什麼就銷售什麼,因為物質短缺,無論賣什麼產品都可以幫助企業實現盈利。
如果產品質量比較好,做好營銷推廣就能成為備受推崇的知名品牌。短缺經濟時代,是盈利週期的暴利期,遍地都是商業機會,只要進入市場就能賺得盆滿缽滿。
而當短缺經濟成為過去,邁入過剩經濟,產品不再是企業的競爭優勢,短缺經濟下的經驗都要歸零,企業如何在市場競爭中取勝?
周導在《逆向盈利》課程中指出,各行業已經邁入了微利期或無利期,企業也要從以產品為中心,轉向以商業模式為中心。
今天,企業之間的競爭是商業模式的競爭。這個時代老闆的標配能力就是:設計商業模式的能力和賣商業模式的能力。
一個好的商業模式能夠為使用者創造最大價值,能夠有效整合企業內外各要素形成一個有核心競爭力的系統,讓企業獲得持續性收益。
近幾年,任何新的做法都是商業模式創新的體現,比如:共享經濟、農村電商、降維打擊等。創新的商業模式能夠讓企業迅速適應市場變化,掌握市場主動權。