好未來和跟誰學,正重演攜程和去哪兒的戲碼

好未來和跟誰學,正重演攜程和去哪兒的戲碼

作者|Eastland

頭圖|電影《好萊塢往事》


2012年是瑪雅預言的人類末日,卻成了眾多行業的“元年”,比如生鮮電商、在線教育……


話説在線教育,到2014年玩家已經上千,從那時起,“泡沫嚴重”“倒閉潮將至”的鼓譟從未停止。

 

兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山,在線教育頭部玩家估值陸續邁過百億美元——

 

2020年10月下旬,猿輔導完成新一輪融資,騰訊、高瓴、淡馬錫等新老股東慷慨解囊,投資超過20億美元,猿輔導投後估值達到155億美元;


12月7日,跟誰學宣佈增發A類普通股融資8.7億美元(最新市值近220億美元);


12月28日,作業幫宣佈完成16億美元融資(E+輪),加上6月份的E輪,半年拿到23.5億美元;


同日,好未來宣佈33億美元再融資方案——發行22億美元可轉債及10億美元A類普通股(好未來最新市值460億美元),11月還有一筆11億美元的融資,好未來兩個月拿到44億美元。

 

在剛剛過去的一個季度(2020年Q4),僅頭部四家教育培訓機構融資額就超過80億美元,可以預見2021年競爭將異常激烈,誰都別想安安穩穩賺錢與當年的在線旅行相似,在線教育大概率將出現全行業虧損。撐不下去的玩家將成為“學霸”。(注:學霸君因經營困難、融資無望停擺

 

好未來、跟誰學已先後在紐交所上市(代碼分別為TAL、GSX)。好未來起步早,營收規模大,產品豐富多樣,頗似攜程;跟誰學“晚到”九年,專注線上、只做大班直播,來勢洶洶,有去哪兒網之風範。

 

作業幫、猿輔導都是從拍照搜題之類的“工具”起家,“三級火箭”基因若隱若現,上市後可作為一對兒進行比較。

 

好未來“金剛不壞之體”已破

 

2003年,兩位在北大讀研的80後——張邦鑫和同學曹允東開始辦奧數輔導班;2005年規模化運營,字號學而思。


學而思從小班線下授課起步(有春夏秋冬四個學期),很快又有了“1對1”和“網校”兩種授課模式。

 

2007年拿到1000萬美元投資後,業務從北京擴展到上海、武漢、天津,擁有近200個教學點和服務中心。

 

2010財年(截至到2010年2月28日),學而思營收、淨利潤分別為6959萬美元、1424萬美元,註冊學員達到38.2萬。同年10月在紐交所IPO,募集1.2億美元。


2013年8月19日,學而思更名為好未來。

 

小班、1對1、網校,三種授課模式並非人為事先設定,而是實踐中摸索的結果——


起初主打寒、暑假小班,通常授課15~16次,每次3小時,學費2000元左右。由於教學效果好、價格中等偏上可以接受,因而受到市場歡迎。2007年推出的“1對1” 學費動輒過萬,這是想利用口碑、發揮師資,賺高端用户的錢。


2010年,網校正式運營,收費標準與小班相近,當時有2萬多段視頻供學員觀看。這是“一魚多吃”,把線下授課內容錄下來,讓不方便現場聽課的學員上網看視頻,憑空多掙一份錢,不要白不要。由於效果不及現場授課,錄播時期學員續費率只有40%。2015年升級為“翻轉課堂”模式,續費率提高到70%一線。

 

1)增速放緩,重心仍在線下

 

2017財年(2016年3月1日至2017年2月28日),好未來營收突破10億美元,同比增長68.2%。2020財年營收達32.7億美元,但增速回落到27.7%。2021財年前三季,營收31.3億美元,同比增長29.7%。


好未來和跟誰學,正重演攜程和去哪兒的戲碼

 

好未來遠非嚴格意義上的在線教育公司,線下業務仍占主導地位擴張態勢一直沒有動搖。截至2020財年末(2020年2月29日),在國內69座城市運營871個學習中心和767個服務中心。

 

疫情對線下授課影響大,直接利好線上業務。即便如此,2020年11月30日結束的財季,學而思網校收入也才佔到營收的28%。

 

2)毛利潤率媲美新東方(線下)

 

好未來重心在線下,毛利潤率超過50%。2020財年毛利潤18億美元、毛利潤率55.1%,與新東方線下業務相當。

 

教師工資福利、教學場地租賃是兩大主要成本。2020財年,教師薪酬福利支出超過8億美元,佔營收的21.4%;場地租金3.2億美元,佔營收9.7%;上述兩項成本合計佔營收的31%(其它成本佔14%,毛利潤率為55%),比2015年低9個百分點,顯然與線上收入佔比提高有關。


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與攜程相似,好未來血管裏流淌的也是“贏利的基因”,經營利潤率多年保持在10%以上。2019財年經營利潤達3.42億美元、利潤率13.3%。不料2020年2月29日結束的財年,經營利潤降至1.37億美元、利潤率僅為4.2%。


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年報看進化、季報看經營。好未來利潤率驟降,到底發生了什麼,季度數據反映得很清楚:

 

  • 最近十一個財季,好未來毛利潤率在一個很小的範圍內波動,季節性不似其它教育機構那樣明顯;


  • 2019財年的四個財季,市場費用、行政費用合計約佔營收的42%;


  • 2020財年前兩季,這個比例提高了8~9個百分點,第三財季略微回落,第四財季又飆升至54.1%,同比提高12個百分點;


  • 2021財年第二財季,市場/行政費用率合計達57.4%,同比提高將近8個百分點,第三財季,進一步提高到63%,同比提高近15個百分點!

 

市場費用的增長尤為引人注目:2019財年Q2市場費用1.5億美元,相當於營收的21.7%;2020財年Q2市場費用2.6億美元,相當於營收的28.8%;2021財年Q2市場費用3.8億美元,相當於營收的34.4%;2021財年第三財季,市場費用瘋漲至4.2億美元,佔營收的37.6%。

 

藍色折線代表毛利潤率,彩色堆疊柱代表市場費用率和行政費用率,藍色“淹沒”彩色才會有經營利潤。好未來總是能讓藍色優雅地凌駕於彩色之上,直到2020財年第四財季。最近四個財季中的三個,總費用率超過毛利潤率。

 

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進入2020財年,經營利潤率跌至個位數;過往四個財季有兩個虧損,盈利的財季利潤率降至4%以下,虧損的財季虧損率越來越高——2020財年Q2,經營虧損4912萬美元,虧損率4.5%;Q3經營虧損擴大到1.27億美元,虧損率11.4%。


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連續盈利多年的好未來,“金剛不壞之體”已破,季度虧損頻現、年度虧損“可期”,與攜程當年面臨的行業環境何其相似。

 

跟誰學的底氣來自哪裏?

 

1)成功轉型

 

跟誰學是純線上課外輔導平台,最大的特點是專注K12、聚焦在線、直播、大班,沒有線下、沒有錄播、沒有小班、沒有1對1。

 

2014年6月開始運營時,跟誰學的初始定位是“線上教育”領域的淘寶或者攜程,變現方式是向教育機構收取“會員費”。那時跟誰學的營收並非C端學員的支出而是B端付出的佣金。2017年跟誰學選擇All in直播,力爭跑通“大班雙師”模式。

 

“大班雙師”由主講老師負責“學”,輔導老師負責“習”。輔導老師配置得當,不僅能保障效果,還有粘住學員、減輕對名師依賴等“妙用”。如今,“大班雙師”模式已被在線教育機構廣泛採用。

 

2018年轉型初見成效,2019年實現跨越式增長。其中K12大班收入17億,同比增長487%,佔營收的80.7%。


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2019年Q1營收2.7億,同比增長474%;2020年Q1營收13億,同比增長382%;2020年Q3營收19.7億,同比增速仍達253%,大體上比好未來高一個數量級!


好未來和跟誰學,正重演攜程和去哪兒的戲碼
 

K12“大班雙師”模式跑通後,成為帶動整個公司營收增長的主引擎。2019年Q1,K12班收入剛剛突破2億,佔營收的76%;2020年Q3,K12班收入達17.6億(過往6個季度,平均環比增速達到43%),佔營收的89%。

好未來和跟誰學,正重演攜程和去哪兒的戲碼

 

短短兩三年,跟誰學完成從“淘寶”到“京東自營”的轉型,而且非常成功。粗略推算,2020年最後一個自然季,跟誰學營收與好未來網校長期正價班收入相當接近,再現當年去哪兒緊逼攜程的勢頭。

 

2)利潤去哪兒了?

 

好未來線下收入佔比遠超50%,毛利潤率在55%左右,與新東方如出一轍。採取純線上模式的跟誰學,毛利潤率超過70%。

 

線上教育鏈條比線下長,從流量獲得、課程銷售到授課,還要有題庫、內容庫,有技術、中台。但線上授課標準化程度高,對名師要求低,模式跑通後邊際成本很低。

 

道理很簡單,假設好未來線下小班每班50人,週末50萬學員同時上課,就要有1萬間教室,最少1萬名講師。好未來每進入一個新的城市都要從找場地、招講師開始。假如跟誰學50萬學生在線發展到500萬學生在線,不過增加一些輔導員(一名輔導員可帶幾十個班)。跟誰學進入新城市,通常從一年級入門班開始,保持較高存留度,形成“漏斗”。

 

跟誰學毛利潤率比好未來高20個百分點。反觀當年的去哪兒網,對攜程既無成本優勢、又無規模優勢,完全憑一股“狠勁”。不過,線下教學的效果有線上難以替代的優勢,好未來的“本土”相當安全。


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跟誰學採取純線上模式,高毛利潤會被高獲客成本“吞噬”。2019年Q1,跟誰學毛利潤率領先13.5個百分點,市場費用率比好未來高13.9個百分點。從大趨勢看,隨着營收規模擴大,跟誰學盈利能力逐漸接近好未來。

 

從2020年Q3起,跟誰學市場費用開始顯著上升,從30%以下一路突破40%、70%、100%等“關卡”。


2020年Q1,跟誰學毛利潤率78.2%,領先好未來25.3個百分點,但58.4%的市場費用率比好未來高34.3個百分點,“輸”了9個百分點;2020年Q2跟誰學毛利潤率領先25.5個百分點,但市場費用率暴漲至73%,“輸”了13個百分點(注:由於財季截止日差一個月,無法精確比較)

 

2021年Q3,跟誰學市場費用率大幅飆升到100%之上。


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進入2019年,跟誰學市場費用就開始大幅攀升:Q1為9950萬,同比增長617%;Q2躍升到1.7億,同比增長817%;Q3進一步升至3.3億,同比增長965%;Q4為4.4億,增速回落到659%。

 

因為跟誰學市場費用原來就很低,2019年Q1市場費用同比增長6倍,經營利潤率仍然達到15.9%。但市場費用巨幅增長對業績的影響逐步顯現:2020年前三季市場費用分別為7.6億、12億和20.6億,同比增幅分別為661%、613%、522%!

 

2020年H1,跟誰學獲客成本只有1000多元,低於行業平均水準。2020年Q3突然增至3000元左右。

 

市場費用從2019年開始暴漲並不斷加碼,跟誰學肯定是有備而來。因為看到“大班雙師”模式顯現高毛利潤率、高留存率,有獲得盈利的前景,跟誰學認為值得砸錢搶市場。

 

當年去哪兒網看不清利潤在哪裏就砸錢搶市場,最終逼迫攜程高價收購。相比之下,今天的在線教育玩家們心裏更有底。

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