萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

在新能源車市場的混戰中,一種新的需求正在快速崛起。

12月13日金融界報道,根據中汽協11月數據,雖然整體產銷同比繼續下降,下行壓力較大,但是亮點無法掩蓋:

新能源車表現極為出色。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

圖片來源:金融界

據統計,11月新能源汽車產銷分別到達45.7萬輛和45.0萬輛,同比增長了1.3倍和1.2倍,再創歷史新高!

要知道,同時間的整體汽車銷量,同比下滑了9.1%!

毫無疑問,新能源車的逆勢崛起,已經成了汽車市場最鮮活的血液。

不僅如此,事實上,隨着國內新能源車市場不斷壯大,激烈的競爭下,一種意想不到的需求點正在出現。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

差異化加劇 “科技感”成新利器

新能源車的迅速崛起,並不是咱們國家獨有的現象。

華爾街見聞10月2日消息,根據FCA的數據顯示,美國三季度車輛銷售僅41萬輛,同比下降了19%。而歐洲市場也好不到哪兒去,銷量佔大頭的汽油車銷量下降了35.1%。

一個字,慘!

然而,整體跌不代表個個跌,同期新能源車的銷量就逆勢大漲,歐洲純電動車增長57%,混動增長43%,銷量佔了單季度整體汽車銷售的18.9%,創下歷史新高。

而這一再攀高的新能源車市場中,最大的贏家,還屬中國市場。

據商務部10月15日消息,今年前三季度,中國新能源汽車銷量215.7萬輛,同比暴漲1.9倍!其中9月最為耀眼,同比大漲1.5倍的成績,不僅創下了單月銷售記錄,更是進一步鞏固了中國在新能源車市場上的領先地位。

換句話説,中國,就是新能源車最龐大的市場。

聽起來很有成就感,但同時問題也很明顯:

市場這麼大,品牌這麼多,想出頭,太難了!

一個勁打價格戰顯然不是辦法,想要更加具備辨識度擺脱“大眾臉”,還得靠產品的差異化。

那麼問題來了,能讓購車者心動的差異化的點,是什麼?

《易·車志》J.D.Power針對新能源汽車潛在消費者做了一份研究,發現新能源車的潛在客户比例大增,而且年齡結構也偏年輕化,成了Z世代的最愛。

這樣一個消費羣體所考慮購買新能源汽車的原因,除了低碳環保、使用成本低和維護保養簡單以外,還出現了一個非常重要的點——高科技屬性強。

換句話説,就是得有科技感。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

這很正常,隨着互聯網、智聯網等技術的發展,年輕的消費者本身就會對智能便捷的產品更加執着。

從手機、電腦,到智能住宅,甚至連冬奧會的獎牌和火炬設計都是如此,生活的方方面面都在變得越來越有科技感,越來越“概念化”。

這種越發重要的差異化分支,自然有企業注意到並抓住機會,就比如主打無人機的獨角獸企業——大疆。

06年剛成立時,大疆還只是個小作坊,並沒有什麼聲量。

儘管當時沒什麼錢做推廣,但是大疆卻致力於新技術的研發,成功在06年時實現了無人機的自主懸停控制,給往後的發展打下了技術基礎。

到了13年,多年的研發有了成功,預裝四旋翼飛行器“精靈”的推出,成功撬動了非專業無人機市場,此後,大疆的發展便一發不可收拾。

每一款新產品都帶有新的特性,抱着這樣的態度,很快大疆就佔有了全球無人機市場的八成以上份額,成為貨真價實的民用無人機領域霸主。

只有佔領了技術的制高點,才可以坐穩市場。

根據中國攝影報19年10月的報道,大疆是目前國內唯一一家擁有自主標準電子卡口和鏡頭羣(禪思X7)的企業,旗下的“雙目視覺避障技術”直接將無人機帶入了“機器視覺時代”,旗下的產品也成為了民用無人機的畫質標杆。

同樣截止19年,據統計,大疆全球專利申請數量已超過9100件,全球授權專利超過3100件,掌握了整個市場的發展趨勢。

從“大眾臉”到“獨角獸”,差距可能就在這裏。

那對於汽車行業來説,也不乏這樣掌握趨勢的玩家,比如華人運通旗下的高合汽車。

據統計,今年5月開始交付的高合HiPhi X,銷量已經超過3300輛,單看9月銷量數據,HiPhi X更是一舉超過了保時捷Taycan,奪得了50萬以上豪華電動汽車的月度銷量冠軍。11月銷量達763輛,再創新高。

一鳴驚人!這和高合的一項顛覆性理念是分不開的:

他們力求把每一輛概念車都原封不動地實現量產。

哦豁,好傢伙!還真沒見過這樣給自己“出難題”的!

要知道,在各類科幻片的薰陶下,消費者眼中的概念車已經非常“科幻”,不是霹靂遊俠中的智能跑車KITT,就是鋼鐵俠的管家Javis。

況且,概念車難以量產,是汽車市場一直存在的問題。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

最難的 是把“概念”實體化

為什麼概念車量產不起來?

一般來説,概念車可以分為兩類,量產定型車,以及純概念車。

前者比較常見一點,很多車展上會出現一些概念和量產長得沒太大區別的車型,就是這類。

這種概念車的本意是“試水”,一般選擇在量產車立項之後發佈,在設計上已經凍結,使用的技術也具備實用性,在吸引購車者目光後,投入量產,最終的成品與原版本八九不離十。

這類概念車所要展現的,其實更多的是廠商未來幾年會推出車型的一個大趨勢,同期或後期一些產品上可以看出一些明顯的“共同點”。

後者的話,差別可就大了去了。

可以看兩個例子,一個是上世紀50年代通用出的概念車Le Sabre,全身上下80多個創新點,長得像個火箭,非常離譜;還有一個是05年豐田的概念車i-SWING,長得像個座椅,單人乘坐,外形極其別緻,而它的設計主題是“人和汽車的嶄新關係”,崇尚最小能耗下的個性化載具。

一般説的難以量產的概念車,就是這種,因為太超前了。

概念車本身是新創意的具現化,搭載了很多還處在甚至還沒到試驗階段的新技術,相比直接大批量投產,它們存在的意義更多是探索新的設計以及品牌宣傳,展現技術力。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

換句話説,概念車是屬於未來的汽車,電影《機械公敵》中主角的座駕就很好體現了這一點。

講得更實際一點,除去技術的超前性,概念車在設計時並沒有顧忌到成本,即便所使用材料和技術是目前可以做到的,但是量產時所需要投入的成本,卻遠遠超過了主要購車羣體能夠承受的售價,客户羣體過小,那生產也就失去了意義。

也正因此,這類概念車的量產,顯得相當不現實,每每到需要量產時,製造商和購車者就會被從夢中拉回到現實。“概念很豐滿,量產很骨感”就是業界用來形容從概念到量產大幅縮水情況的。

然而,高合汽車要挑戰量產的,還就是這種概念車。而更厲害的是,高合在大家都以為他們推出了一輛純概念車的時候,這輛車已經是量產定型車的狀態了。

2019年的時候高合推出了HiPhi 1,業界都覺得這是一輛很科幻的概念車,擁有6扇電動門、可以投影的大燈,以及超前的電子電器架構,而就是這些看起來有點遙不可及的技術,在2020年HiPhi X的量產車上一一實現了。就在前不久,高合的第二款旗艦產品——HiPhi Z來了。

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

這次的HiPhi Z依舊有着從科幻電影駛出的感覺,但事實上它已經是量產定型車的狀態,整車95%的部分已經設計凍結。HiPhi Z不僅有着科技感極強的數字GT外觀、全球首創星環ISD光幕系統、電磁NT對開門、呼吸鱗甲格柵,而且相比之前的HiPhi X,它還搭載了出人意料的“黑科技”:

HiPhi Bot車載數字機器人。

這個“機器人”,不僅能夠分辨用户的位置,聽懂用户的訴求,還可以用機械部件的互動,成就現代汽車內飾設計物理佈局上的顛覆性突破。

講得誇張一點,HiPhi Z就像是鋼鐵俠的管家Javis,宛如一個數字生命體,讓用户可以與之互動交流,通過它掌控車內的一切。

高合汽車創始人丁磊先生提過,“作為一名‘非典型’物理學家,我相信唯有超前的思想,才能穿越時空。思想領先他的時代的愛因斯坦曾經説過,你不能像愛馬那樣愛一輛汽車。因為馬不像機器,它讓人產生感情,而機器不會顧及人的感情。高合HiPhi Z將數字幻想與現實世界並聯,用‘機’因升級的思維和能力,為熱衷探索與創造的高合玩家帶去更多場景的創新和應用。”

萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發

這不僅體現出企業層面的硬實力,以及要做高實現度量產車的決心,更是體現了高合根本的理念——創造一個跨越時代的“數字生命體”。

以上種種特性匯聚而成的驚人科技感,就是高合汽車,在國內激烈的新能源車市場競爭中,堅持的自己的差異化戰略。

只有佔據了技術制高點,才能坐穩市場,才能推陳出新。

高合,正在給車注入“靈魂”,引領新能源車市場中科技感的變革。

新能源車市場的深度還不見底,行業本身和其中企業的成長性潛力依舊巨大。高合也正在走一條和“蔚小理”不一樣的發展路線,在科技與豪華層面不斷前行。

有着硬實力和堅定決心的加持,相信高合汽車未來可期,大有可為。

-- END --

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 3366 字。

轉載請註明: 萬億規模市場遭遇新玩家“攪局”?一股新的需求正在爆發 - 楠木軒