據媒體報道，6月是傳統的旅遊旺季，然而反覆不斷的疫情卻讓今年的旅遊市場冷清了不少。為激發人們的出遊意願，促進旅遊市場恢復生機，不少景區開啟“免費模式”，敞開大門迎接遊客到來。
國內疫情多點散發，旅遊市場持續受到影響，各大景區在遊客量減少、收入下滑的困境中艱難支撐。免門票政策將消融上半年疫情對旅遊需求的“冰封”，喚醒遊客內心深處對於旅遊的渴望，對聚集人氣、吸引客流，都有一定幫助。
遊客的增加，一定程度上能夠緩解旅遊業低潮之困，但對於一些門票依賴嚴重的景區，實行免費政策後，雖客流量有所上升，但收入並未顯著提高，還需額外增加管理運維方面的投入。應該看到，旅遊業發展多年，已進入大眾旅遊時代，市場實際形勢和遊客心理預期都發生了翻天覆地的變化，伴隨國內外景區陸續推行低票價甚至免票入園，過度依靠門票收入已成為旅遊業高質量發展的“絆腳石”。從長遠謀劃看，景區不能再抱有“躺贏”的想法，繼續停留於過去“坐地圈錢”的觀光遊，破除門票依賴、推進迭代發展應成為行業共識。
當前，很多景區已關注到市場新需求，紛紛調整產品方向，探索更多元的創收模式，因地制宜圍繞本土特色，打出食、住、行、遊、購、娛的組合拳，刺激景區和周邊配套的消費升級。近兩年，網紅店打卡、露營度假等特色玩法頗受年輕人青睞，也有不少景區將門票免費作為“流量入口”，結合時下潮流熱點，推出特色產品留住遊客、提高收入。疫情後，公眾對於健康旅遊產品的需求或會有大的提升，相關產品的創新開發工作，現在也必須“未雨綢繆”。當景區把目光從門票收費移開，投向創新運營模式、促進產業融合以及打造綜合化業態時，旅遊業市場邊際效益勢必會隨之倍增。
告別“門票經濟”不只是做“減法”，客流的快速攀升，也對旅遊供給提出了更高的要求。事實上，旅遊業的發展、旅遊市場的競爭，早已不是靠稟賦取勝的時代，已進入“服務為王”的時代。換而言之，作為“軟實力”的旅遊服務是否趨於完善和人性化，日顯重要。這也要求景區在公共服務層面，協同推進；在增值服務層面，特別是在服務資訊提供、旅遊安全保障、健康衛生強化等方面，為遊客提供舒適、便捷又具有差異化的體驗和服務。這些都能給遊客以更好的體驗，給景區形象加分。經歷了疫情的衝擊，部分景區可能存在著急的心態，希望儘快將損失補回來，這無可厚非，但無論如何都應意識到，不能以降低服務質量為代價，換取一時的虛假繁榮。
新一輪門票免費已一觸即發，各大景區轉型迫在眉睫，務必利用好這一“時間視窗”，積蓄能量，儘快從被疫情重創的疲憊中調整狀態，從寒冬中闖出一條新路來，真正迎來屬於行業的春天。孔德淇