通渭縣作為全國未摘帽的52個貧困縣之一，堅持把抓好乾部隊伍建設作為高質量打贏脱貧攻堅戰的關鍵舉措，打出嚴管厚愛組合拳，讓有為者有位、吃苦者吃香，激勵廣大幹部在決戰脱貧攻堅中擔當作為。(中國組織人事報)
千秋基業，人才為本。在“精準扶貧”思想理念中，精準扶貧被概括為“扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到户精準、因村派人精準、脱貧成效精準”。要推動脱貧攻堅工作更好地落實，關鍵還是在人才。要打贏脱貧攻堅戰，首先就需要打贏“人才戰”，培養一支素質高、能力強、技術硬的人才隊伍。
堅持正確選人用人導向，增強人才幹事創業的動力。用一賢人則羣賢畢至。選好用好乾部，樹立起旗幟，才能形成“用好一人，帶動一片”的示範效應。要在脱貧攻堅一線鍛鍊培養幹部、檢驗識別幹部、選拔使用幹部，加大對脱貧攻堅工作實績突出、羣眾公認的幹部提拔使用力度，樹立起重用真扶貧、扶真貧幹部的鮮明導向。營造良好的幹事創業氛圍，既能夠形成人才的“磁石效應”，吸引更多的人才走向基層，也能夠進一步增強人才幹事創業的動力，推動脱貧工作落實。
加大關心關愛人才力度，增強人才紮根基層歸屬感。關心關愛人才，説到底就是要為人才打造工作的“舒適圈”，讓他們的工作更舒心、生活更無慮，進而用心用情用力投身到脱貧攻堅中去。扶貧幹部來自四面八方，面臨着環境不適應、生活不習慣、工作壓力大等問題。堅持發現問題必談、思想異常必談、遭遇挫折必談、受到獎懲必談，生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭有難必訪，特別是對工作壓力大、生活有困難、思想有困惑的幹部，有重點地進行談話引導。及時地為幹部疏通他們心中堵點，化解焦慮，讓他們無後顧之憂，增強歸屬感，才能夠更好地做好脱貧攻堅的具體工作。
用好人才考核“指揮棒”，力促人才在脱貧攻堅中擔當作為。今年是決勝脱貧攻堅的“收官之年”，任務緊、難度大，要進一步激發人才幹事創業的內生動力，更好地擔當作為，尤其需要用好人才考核的“指揮棒”。要引導各級幹部把脱貧攻堅作為天大的事，使天大的勁，盡天大的責。堅持激勵與約束並重，及時查處脱貧攻堅中不擔當不作為的人和事。更突出實績實效的考核方式，才能夠為人才發揮作用、施展才華提供更加寬廣的天地，力促人才在脱貧攻堅中擔當作為。
十年樹木百年樹人。扶貧人才的培養不可能立竿見影，這就需要在引人才、留人才、用人才上更用心，在培育人才上更精準，為人才提供一個好的發展環境，形成傳、幫、帶的人才培育機制，增強扶貧人才隊伍力量，決勝脱貧攻堅戰。(肖瀟)
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